Suradnički rad: karakteristike i primjeri

Postoji mnogo načina za izvršavanje zadatka, ali jasno je da će ta radnja biti lakša ako se radi u grupi.

Ali nije dovoljno da postoji nekoliko ljudi da bi se ova koordinacija automatski dogodila, već mora biti ispunjen niz premisa. Otkrit ćemo koje su osnove suradničkog rada i vidjeti neke povezane primjere.

• Povezani članak: "Psihologija rada i organizacije: profesija s budućnošću"

Što je zajednički rad?

Zajednički rad je način proizvodnje elemenata ili usluga čiji je ključ formiranje zajednice ljudi koji se koordiniraju u izvršavanju različitih zadataka potrebnih za zajedničko postizanje zajedničkog rezultata kojem grupa teži. Ovakav način rada poznat je i kao peer production, odnosno peer production. Ponegdje se to naziva i masovna kolaboracija.

Za izvođenje suradničkog rada potrebno je prethodno uspostaviti socio-tehnički sustav pomoću kojeg svi pojedinci mogu povezati svoje aktivnosti kako bi postigli potrebnu razinu suradnje. Naravno, danas je čimbenik koji je omogućio ovakav oblik djelovanja nitko drugi do Internet. Zahvaljujući mreži mreža, ljudi na geografski udaljenim mjestima mogu međusobno surađivati ​​bez ikakvih poteškoća.

Druga karakteristika suradničkog rada je ta ne postoji stroga formalnost između suradnika i rezultirajućeg projekta, već je to neka vrsta prešutnog pakta među svima njima. Dakle, konačni rezultat nije autor bilo koga posebno, već svi oni koji su dali svoj doprinos, zajedno, kao prava zajednica jednakih.

Ova metodologija podsjeća na organizme koji rade kao neka vrsta uma košnice, a najjasniji primjeri su pčele i mravi. U društvima ovih životinja ne postoji pojedinac, samo zajednica svih njih. Iz tog razloga, svi dodijeljeni zadaci dio su zajedničkog cilja i jednako su važni za svrhe i potrebe cjeline.

Etimološki, pojmove kolaborativni rad predložio je Yochai Benkler, profesor poslovnog prava na Sveučilištu Harvard. Kako bi utvrdio definiciju ovog novog koncepta, Benkler je naveo da se moraju uzeti u obzir dva temeljna stupa.

Jedan bi bio opće dobro, čemu teže svi pojedinci u grupi koji surađuju na zadatku. Drugi bi bio altruizam, jer nema sebičnog cilja u ničijim postupcima, već se radi za sve. Dakle, u ovoj vrsti projekta nema individualnog autorstva., budući da nitko nije važniji od drugoga, bez obzira jesu li neki ljudi proveli više vremena ili više truda nego drugi, jer se podrazumijeva da svaki pojedinac doprinosi ono što može ili želi, a da to ne podrazumijeva problem.

Razlike u timskom radu

Postoji nekoliko karakteristika koje čine zajednički rad i timski rad sličnim, ali su vrlo različiti pojmovi. Za početak, tim se sastoji od skupine definirane za taj zadatak, dok u suradnji niz subjekata odlučuje udružiti svoje znanje i trud. Tim također ima jasnog vođu, figuru kojoj nije potreban zajednički rad, jer svi imaju isti status, a da među njima ne postoji hijerarhija.

Odgovornost za zadatke u timu podijeljena je među svim članovima; u suradnji, naprotiv, svaki je subjekt odgovoran za zadatak koji u tom trenutku obavlja.

Još jedan koncept koji također varira je cilj kojem se teži, budući da se u timu to odražava u optimiziranom rezultatu i u zajedničkom radu je proizvodnja novog znanja, zahvaljujući ujedinjenju doprinosa svakog od njih.

Zadnja točka u kojoj bi se oba stila razlikovala bila bi u postojanje koordinatora, zadužen za raspodjelu i povezivanje zadataka svakog člana tima. Ova pozicija ne odgovara definiciji suradničkog rada, a to je da kada se pojedinac odluči pridružiti jednom od projektima, on već odabire dio koji će u tom trenutku razviti, a da za to ne mora biti zadužena osoba. naznačiti.

Zanimljivo je promatrati psihološke procese koji se događaju u zajedničkom radu, a koje ne nalazimo nužno u timskom radu. Znanje se gradi među svim suradnicima na projektu, a sve zadatke reguliraju svi članovi, u onome što je poznato kao metagrupna aktivnost. Motivacija proizlazi iz same suradnje, jer pojedinac svojim sudjelovanjem želi biti dio cjeline.

• Možda će vas zanimati: "5 prednosti timskog rada"

Primjer: besplatni softver otvorenog koda

Najbolji primjer suradničkog rada su različiti projekti besplatnog i otvorenog softvera kojih ima na stotine programeri sa svih strana planeta su se razvili, radeći u zajednici čak i kada su tisućama kilometara jedni od drugih. drugi. Zahvaljujući njegovom altruističkom radu, danas postoji mnoštvo programa koji nam svima omogućuju obavljanje mnoštva zadataka od kojih su neki prilično složeni., korištenjem računala, bez plaćanja ekonomske cijene za to.

Naravno, to ne znači da svatko tko želi može dati doprinos koji želi, putem donacije. Mnogo se puta taj novac ponovno ulaže kako bi se mogli platiti troškovi poslužitelja i drugih potrebnih elemenata u razvoju softvera, te na taj način moći nastaviti nuditi nove proizvode svim građanima, na potpuno besplatan i altruističan način.

U ovu vrstu posla unesite primjeri poznati kao Wikipedia, globalna enciklopedija u kojoj svatko može postati urednik i pridonijeti svojim znanjem, uvijek s propisno navedenim izvorima. Trenutno je jedan od glavnih izvora znanja u cijelom svijetu, a može se čak i preuzeti na flash disk (naravno do mjesto na kojem se uređuje u to vrijeme) kako bi ga odnijeli na mjesta bez internetske veze i tako omogućili pristup bogatom izvoru znati.

Linux je također vrlo popularan, kao i njegove različite varijante.. Riječ je o operativnom sustavu otvorenog koda koji razbija ograničenja klasičnog Windowsa ili macOS-a, a u kojem to može svatko doprinose svojom tehnikom kako bi je nastavili poboljšavati svaki dan, nudeći tako besplatnu alternativu za svakoga tko je odluči instalirati na svoj Računalo.

postojati programi poput LibreOffice ili OpenOffice, koji pružaju iste funkcionalnosti kao i oni u Microsoft Office paketu, s tom razlikom da prve su besplatne i svatko ih može preuzeti i instalirati bez ikakvih problema problem. Budući da je kompatibilan s klasičnim Wordom, Excelom, PowerPointom i drugim programima, mnogi korisnici odlučuju se odlučiti za ovu alternativu za izradu i otvaranje svojih dokumenata.

Drugi primjeri suradnje

Iako je zajednički rad altruistički mehanizam i stoga besplatan, neke su organizacije i tvrtke uspjele iskoristiti ovu vrstu aktivnosti za postizanje drugih vrsta koristi. To je, primjerice, slučaj NASA-e, sjevernoameričke svemirske agencije. NASA je zatražila suradnju anonimnih građana za vrlo važan zadatak, ali istovremeno dug i zamoran., kao što je mapiranje određenog područja kraterirane površine na crvenom planetu.

Navedeni prijedlog pokazao se apsolutnim uspjehom, jer je više od 85.000 ljudi odlučilo pomoći, u vrlo kratkim vremenskim razmacima, ali to je dodatno Zajedno su oslobodili NASA-ine liječnike stotina sati truda koje su mogli posvetiti drugim vrstama problema za svoje istraživanje. To je izvrstan primjer potencijala i snage koju zajednički rad može steći, čak i uz vrlo male doprinose njegovih različitih komponenti.

Kao i IBMiako iz druge perspektive. U ovom slučaju, ono što je tehnološki div odlučio je dati financijski doprinos različitim projektima besplatnog i otvorenog softvera, kao što su primjeri koje smo vidjeli gore. Ali kakva je bila njegova korist od ove prakse? Je li to bila nepovratna investicija? Ništa nije dalje od stvarnosti. Ova praksa je dugoročno IBM-u vratila dobru zaradu.

A to je da, pridonoseći širenju ponude besplatnog softvera i čineći korištenje računala nečim jednostavnim i ekonomski vrlo dostupnim prosječnom građaninu, mnogi bi se ljudi odlučili na kupnju računala za kućnu upotrebu (pa čak i posao), au mnogima od tih slučajeva odlučili bi se za jedno od računala koje im je kuća IBM poklonila. ponudio bi. Glavni plan koji pokazuje kako svi mogu imati koristi od zajedničkog rada, čak i dugoročno.

Bibliografske reference:

• Voće, A.E. (2010). Interkulturalnost, medijacija i suradnički rad. Madrid. Narcea S.A. izdanja.
• Lucero, M. M. (2003). Između suradničkog rada i suradničkog učenja. Iberoamerički časopis za obrazovanje.
• Perez, M. M. (2007). Suradnički rad u sveučilišnoj nastavi. Laurus.
• Vázquez, J.M., Hernández, J.S., Vázquez-Antonio, J., Juárez, L.G., Guzmán, C.E. (2017). Suradnički rad i socioformacija: put prema složenom znanju. Obrazovanje i humanizam.