Otrovni šefovi: 11 karakteristika koje ih definiraju

Budimo realni, malo je ljudi koji strastveno odlaze na posao i u potpunosti uživaju u svom poslu. Jeste li jedan od onih koji ne podnose odlazak na posao? Dobrodošao u klub... jer niste sami. Ako je teško ujutro ustati na brzu zdravicu i otrčati u ured, da gore imate šefa (ili šefa) koji se brine da je radno mjesto najbliže paklu, život postaje vrlo Trajalo.

Postoje mnoge vrste šefova, i sigurno ste tijekom svog života naišli na nekoga tko je ogorčio vaše postojanje. Pa danas ćemo razgovarati o tome otrovni šefovi, oni šefovi koje ne želimo vidjeti ni u slikarstvu.

Otrovni šefovi negativno utječu na dobrobit zaposlenika

Odnos nadređenih s podređenima rezultat je različitih studija na radnom mjestu i Organizacijski psiholozi bili su zainteresirani za ovu vezu iz mnogih razloga, ali uglavnom zato dobar odnos šefova i zaposlenika povećava produktivnost i rezultate tvrtke. Ne manje važno je znati da, iako mnoge tvrtke ne obraćaju dužnu pozornost na ovaj fenomen, stil vođenja nadređenih utječe na dobrobit zaposlenika.

Dobrobit zaposlenika također je usko povezana s rezultatima tvrtke. Iz tog bi razloga organizacije trebale biti posebno oprezne pri procjeni ove varijable, jer stres a radni nemiri, između ostalih uzroka, mogu biti rezultat toksičnog odnosa između tih aktera.

Otrovni stil vođenja i loše vodstvene sposobnosti nadređenih mogu dovesti do pojava poput sukoba uloga, dvosmislenosti uloga ili Preopterećenost ulogom, što zauzvrat može izazvati negativne osjećaje kod zaposlenika: poput želje za napuštanjem tvrtke ili lošeg osjećaja pripadnosti tvrtki društvo.

Transformacijsko vodstvo za bolju dobrobit zaposlenika

Organizacijski svijet pretrpio je velike promjene u posljednja tri desetljeća zbog globalizacije, a stres je postao vrlo ozbiljan problem za tvrtke. Kriza je stvorila doista teške situacije za radnike, koji su se morali prilagoditi promjenama i manje sigurnom radnom okruženju. Da ne kažem da se vaša očekivanja uvelike razlikuju od onih od prije samo nekoliko desetljeća, baš kao i vaše potrebe.

Studije sugeriraju da je jedan od stilova rukovođenja koji najbolje odgovara vremenu transformacijsko vodstvo. Transformacijski vođe koriste visoku razinu komunikacije kako bi postigli ciljeve i pružili viziju promjene koju uspijevaju prenijeti zaposlenicima. Izvrsni su motivatori i povećavaju produktivnost radnika pod njihovim nadzorom. Svojom karizmom izazivaju velik utjecaj na svoje podređene i stječu njihovo povjerenje, poštovanje i divljenje. Potpuno suprotno od otrovnih šefova.

Preporučeni članak: "Vrste vođenja: 5 najčešćih vrsta vođa"

Četiri od deset šefova su otrovni

A otrovnih šefova ima više nego što mislimo. To se barem može pročitati u novinama Svijet, jer je u jednom od svojih članaka ponovio izjavu koja se pojavljuje u knjizi, Nova uprava za lutke. Prema ovom tekstu, četiri od 10 šefova su otrovne.

Što je više, u istim novinama nalazi se popis pet profila otrovnih šefova koji, prema riječima Ane Marije Castillo i Juana Carlosa Cubeira, dva poznata profesionalca s velikim iskustvom u sveučilišnom i poslovnom okruženju stvoriti loše radno okruženje i negativno utjecati na zaposlenike zaposlenici. Oni su sljedeći:

• Uhodnik ili nasilnik, karakterizirano ponižavanjem svojih podređenih i izdavanjem naredbi zlouporabom moći.
• Mikrodetailer, koji nije u mogućnosti delegirati jer misli da nitko nije dorastao zadatku.
• Radoholičar, koji misli da su radne smjene 24 sata.
• Svi brojevi, što samo daje vrijednost ekonomskim rezultatima.
• Omiljeni, što nije ni pošteno ni nepristrano.

Karakteristike otrovnog šefa

Ali koje su karakteristike zajedničke s otrovnim šefovima? Ovo je 11 karakterističnih osobina šefova koji su izgubili osjećaj za pravednost.

1. Arogantni su i ne komuniciraju dobro

Otrovni šefovi su arogantni i ne komuniciraju pravilno s podređenima. Misle da su uvijek u pravu i očekuju da drugi prihvate njihove riječi samo zato što su oni šef.

2. Ne uzimaju u obzir potrebe zaposlenika

Šefovi koji su izgubili osjećaj za svoju ulogu u tvrtki nikada ne uzimaju u obzir potrebe zaposlenikaPa, oni razmišljaju samo o brojevima. Nisu svjesni da su radnici motor tvrtke i, stoga, o njima se mora brinuti.

3. Autokratski su

Otrovni šefovi dopuštaju im samo donošenje odluka i postaviti smjernice bez grupnog sudjelovanja. Oni su ti koji koncentriraju svu moć i nitko ne osporava njihove odluke.

4. Lako su razdražljivi

Loši šefovi imaju malo strpljenja i lako ih se iritira. Budući da nisu otvoreni za ideje drugih, ne žele da ih se uznemirava. Otrovni šefovi nisu svjesni da je istinsko bogatstvo njihove organizacije ljudski kapital.

5. Nefleksibilni su

Otrovni šefovi su mentalno zatvoreni i panični zbog promjena, tako da nisu baš inovativni. Nedostatak inovacija u većini slučajeva otežava prilagodbu suvremenom tržištu i, prema tome, napretku organizacije.

6. Previše kontroliraju

Ove vrste šefova pretjerano kontroliraju. Zbog toga, nadzirući sve zadatke koje izvršavaju njihovi podređeni, umanjuju svoju kreativnu sposobnost.

7. Nemaju povjerenja u sebe

Možda se čine samouvjerenima, ali stvarnost je takva da nisu.. Samopouzdani se vođa ne boji delegirati kad je to potrebno, niti se boji cijeniti mišljenja grupe. Njihova ih nesigurnost pretvara u otrovne šefove.

8. Imaju nerealna očekivanja

Otrovni šefovi imaju nerealna očekivanja, pa imaju tendenciju tražiti više nego što duguju svojim zaposlenicima. I ne samo to, oni su nezahvalni kad drugi rade stvari dobro, jer se usredotočuju samo na negativno.

9. Oni diskriminiraju

Šefovi bez stila puni su predrasuda. Zapravo, oni imaju seksistički i rasistički mentalitet, uz ostala diskriminatorna ponašanja.

10. Loše se snalaze u vremenu

Pri vođenju timova neophodno je planiranje, i rada i vremena, jer može biti izvor stresa ako se ne izvede pravilno. Jedan od problema otrovnih šefova je nemogućnost pravilnog i učinkovitog upravljanja vremenom i određivanja prioriteta, što može dovesti do zasićenja zadataka i odgovornosti. U konačnici, njegovo loše upravljanje vremenom plaćaju njegovi podređeni.

11. Oni ne rađaju kreativnost

Loši šefovi nisu u stanju prepoznati talent i kreativnost svojih zaposlenika. Njima upravljaju kruta pravila i dinamika, ne ostavljajući prostora za improvizaciju. To uzrokuje da zaposlenici imaju potpuno mehaničke funkcije i ne razvijaju svoje sposobnosti.. Česta je pogreška, a tvrtka je glavna žrtva takvog stava.