12 jel arra utal, hogy mérgező munkakörnyezetben van

A munkakörnyezet vagy a munkakörnyezet az a felfogás, amelyet a munkavállaló a szervezetben előforduló folyamatokkal és struktúrákkal kapcsolatos, ahol dolgozik.

Különböző szinteken (szervezeti, munkahelyi, személyes) fordul elő, és közvetlen hatást gyakorol viselkedésükre, elégedettségükre és munkahelyi jólétükre.

• Kapcsolódó cikk: "Mérgező főnökök: 11 jellemző, amelyek meghatározzák őket"

Hogyan lehet megtudni, hogy mérgező munkakörnyezetben vagyunk-e?

Különböző jelek jelzik, hogy negatív munkakörnyezetben vagyunkPéldául a főnökünk nyomorúságossá teszi számunkra az életet, vagy a munkatársak mind a maguk útját járják.

A következő sorokban elmélyülök ezekben a jelekben, amelyek az alábbiakban láthatók.

1. Negatív vezetés

Az elmúlt években számos, a munkahelyi jóléttel kapcsolatos tanulmány és kutatás megtörtént a vezetési stílusok jó közérzetre gyakorolt ​​hatásával kapcsolatos munkások. Az elöljárók a szervezeti struktúrában elfoglalt helyük miatt sok emberre nagy hatást gyakorolnak. Egyetlen főnök vagy vezetői akció negatív vagy pozitív következményekkel járhat az egész csapatra nézve, és így a vállalat eredményeire is.

A kutatások azt mutatják, hogy azok az elöljárók, akik átalakító vezetési stílust alkalmaznakvagyis törődnek a munkavállalókkal, karizmatikusak, hatékonyan kommunikálnak és erős, közös jövőképük van, amelyet elérnek a munkavállalókkal (Képesek megváltoztatni elvárásaikat, felfogásukat és motivációikat), ők azok, amelyek jobb eredményeket érnek el a vállalat számára, és nagyobb a közérzet munkások.

• Ha elmélyülni szeretne ebben a témában, elolvashatja cikkünket: "Vezetéstípusok: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus”

2. Szerepkörök

A szerepek a viselkedés iránymutatásaként működnekBár rendkívül összetettek lehetnek, elengedhetetlenek a munkavállalók jólétéhez. A szerepproblémák gyakran előfordulhatnak a vállalatoknál, amikor valakinek nincs tisztában a vállalaton belüli szerepével (szerep kétértelműsége), feladatokat kell elvégeznie amelyek nem tartoznak Önhöz (a szerepek túlterheltsége), vagy amelyeknek olyan munkakörben jelentkező igényekkel, igényekkel kell szembenézniük, amelyek nem egyeztethetők össze, szerep).

Ezek a szerepproblémák stresszorok és kiég és gyakran előfordulnak a gyenge kommunikáció miatt, különösen a társaság felsőbb rétegeiből (például a felettesekkel való kapcsolatokban vagy a nem egyértelmű vállalati struktúrában).

3. Munka túlterhelése

Ha az előző pontban a szerepek túlterheléséről beszéltem, ami inkább pszichológiai jelenség a hogy az illető olyan feladatokat is elvégezhet, amelyek nem az övékéi (de nem feltétlenül tartalmazzák a többletet munka); A munka túlterhelése inkább fizikai jelenség, amelyben az ember egyszerűen nem birkózik meg az elvégzendő munka mennyiségével.

Például, ha egy alkalmazott csak napi 2 gép gyártására képes, és a vezetés 8-at kér. Logikus, hogy a munkavállaló végül stresszel jár, és elszenvedi ennek a jelenségnek a negatív következményeit.

Ez egy olyan helyzet, amely viszonylag gyakran előfordulhat a sok vállalatban meglévő logika miatt, amely abból áll, hogy a lehető legrövidebb idő alatt eléri a maximális profitot. Ennek elérése érdekében csökkentik a kiadásokat, amelyek nem befolyásolják pozitívan a szervezése az első naptól kezdve, ami a maximális munka minimálisra koncentrálására vezet kezek száma. Ennek eredménye általában a kiégés, ami krónikussá válhat, és ez nemcsak káros a munkavállalóra nézve, hanem csökkenti a vállalat termelékenységi plafonját is.

4. Mérgező társak (mobing)

A munkatársak a munkakörnyezet egyik kulcseleme, akár jóban, akár rosszban. Tudományos tanulmányok azt sugallják, hogy az ezekkel való jó kapcsolat pufferoló hatást fejt ki a a stressz, vagyis azokban az esetekben, amikor ez a jelenség megnyilvánul, a partnerek csökkentik annak hatását negatív. A kollégákkal való rossz kapcsolat azonban nagyon gyakori stressz. Különösen, ha munkahelyi zaklatás vagy mobing esetek fordulnak elő ebben a kapcsolatban.

Különböző típusú mobing létezik, így a zaklató vagy zaklatott főnök is lehet. A munkahelyi zaklatás különféle típusainak megismeréséhez olvassa el cikkünket: "A mobing vagy a munkahelyi zaklatás 6 fajtája”

5. A szervezet iránti elkötelezettség hiánya

A kutatók, amikor meg akarják ismerni a munkakörnyezetet, általában megmérnek néhány olyan változót, amelyek a munkahelyi jólét csökkenésének következményei. az egyik a vállalat iránti elkötelezettség hiánya.

Amikor az ember kényelmesen dolgozik a céget sajátjának érzi, sőt büszke arra, hogy ehhez a márkához tartozik. Ugyanez nem történik meg, ha a munkahelyi környezet mérgező.

6. A cég elhagyására és a távollétre vágyik

Egy másik változó, amely a munkahelyi boldogtalanság következménye, a hiányzások, vagyis amikor az illető különböző okok miatt gyakran hiányzik a munkából, általában betegszabadság miatt orvosi. Ha ez a jelenség megjelenik, az azért van, mert annak vannak olyan okai, azon marketing stratégiákon túl, amelyekkel a szervezet alkalmazhatja munkatársait.

Nem szükséges azonban, hogy a munkavállalók távol maradjanak vagy elhagyják a vállalatot, amikor boldogtalanok, mert az utóbbi időben ez a szám csökkent a gazdasági válság következtében, éstúlélő szindróma”. A valóságban a vállalat elhagyásának egyszerű ötlete mérhető, és ez az úgynevezett szándék a vállalat elhagyására. Amikor egy személy mérgező munkakörnyezetben van, nő a vágy a cég elhagyására.

7. Nincs motiváció a munkába menéshez

A két előző pont egyértelműen jelzi a demotivációt a munka felé és az a kevés munka iránti vágy, amely akkor keletkezik, amikor a munkakörnyezet mérgező. Azok az emberek, akik nem érzik jól magukat a munkahelyen, vagy stresszesek, minden alkalommal nagy nehézséget és demotivációt éreznek, amikor munkahelyükre kell mennek.

Viszont a demotiváció általában az elvégzendő feladatok felhalmozódásában tükröződik, ami viszont nagyobb stresszt és kényelmetlenséget okoz egy ördögi körben.

8. Úgy érzi, hogy nem nőhet a vállalaton belül

A vállalat felépítése, és befolyásolja a munkavállalók jólétét és az ember által érzett motivációt is, és amikor nincs fejlesztési terv, az emberek észreveszik, hogy stagnálnak. Hosszú távon ez nem pozitív a közérzetére nézve, ezért megjelenik a stressz és a demotiváció.

Alapvetően a probléma az, hogy a jelen társul ahhoz, amit a jövő várhat, nagyon kevés teret hagyva a fejlődésnek. Ez a perspektíva teljesen demotiváló, mert egyúttal egy jövőképet is ad a szervezetről, amelyben az ember csak egy darab, amelynek feladata az, hogy továbbra is dolgozzon anélkül, hogy sokat nézne túl a rutinján.

9. Irracionális menetrendek

Számos vállalat tisztában van azzal, hogy az embereknek fizetést kell keresniük, olyan menetrendeket állítson be munkavállalóinak, amelyek nem veszik figyelembe a munkán kívüli igényeiket, a szabadidőt és általában a jólétüket. Valójában egyes vállalatok még illegálisan is csinálják. A munkahely megszerzésének szükségessége miatt sok ember nem tesz jelentést annak ellenére, hogy illegális munkaideje és munkakörülményei vannak.

10. Rossz kommunikáció

Az egyik olyan jelenség, amely nagyobb kellemetlenséget okoz a munkahelyen és mérgező munkakörnyezet, a kommunikáció, amely különböző szinteken nyilvánulhat meg. Az első pontban a vezetői stílusokról és azok stresszre gyakorolt ​​hatásáról beszéltem, és azt, hogy a vezetési stílust egészségesnek tekintik-e vagy sem, gyakran a kommunikációs készség. Rossz kommunikáció azonban előfordulhat például kollégák között vagy másokkal is a vállalat részlegei, és szerepproblémákat, kényelmetlenséget, konfliktusokat és egyéb jelenségeket okozhat negatívumok.

11. Nem érzed magad megbecsülve

Az emberek érzelmi lények, és mindannyian szeretünk, ha megbecsülnek bennünket. Túlnyomó többségünk életünk felét tanulmányi és karrierért folytatott küzdelemben töltötte.

Néhány évtizeddel ezelőtt sok vállalat képezte a munkavállalókat, és néhányuk úgy érezte, hogy tartozással tartozik a szervezetnek. Manapság, miután tanulmányoztuk és kifizettük a tanulmányokat az alapképzés 4 éve alatt (plusz a különböző mesterek), szeretnénk egy kis tiszteletet és megbecsülést. Ha ez nem történik meg, nagyon valószínű, hogy a demotiváció és a kényelmetlenség a jelenlét jele.

12. Stresszes vagy kiégett

Az összes fenti pontban van valami közös, és ez az, hogy ha hosszú ideig fordulnak elő, akkor stresszt és kiégést okoznak: a munka egyik nagy gonoszsága, mert ez nemcsak a munkavállalókat érinti, hanem a szervezet eredményeit is.

Gyakori, hogy egész osztályok, sőt csoportok (például ápolók) szenvednek stressztől a fenti változók és mások, amelyek szintén befolyásolják a munkakörnyezetet, és amelyek kívül esnek a üzleti. Például politikai döntések vagy költségvetési csökkentések az egészségügyben (ápolók esetében). Ezért sok olyan változó vezethet az emberhez, aki mérgező munkakörnyezetben él.

• Ha többet szeretne megtudni: "8 alapvető tipp a munkahelyi stressz csökkentésére”