Munka és szervezeti pszichológia: mi ez?

Sok hallgató kezdi a pszichológiai diplomát, és arra gondol, hogy elkötelezi magát a Klinikai pszichológiade a verseny előrehaladtával rájönnek, hogy egyre nehezebb szentelni magukat a pszichológia ezen területének. Jelenleg az egyik legnagyobb szakmai teljesítményt nyújtó terület az munka és szervezeti pszichológia, amelyben sok pszichológus válik egy vállalat humán erőforrás részlegének részévé.

Most az emberi erőforrások és a szervezeti pszichológia nem teljesen ugyanaz, és Ahhoz, hogy emberi erőforrásokkal foglalkozó szakember legyünk, nem feltétlenül szükséges pszichológusnak lenni. Másrészt egy szervezeti pszichológus, az emberi erőforrások osztályán kívül, megteheti ellátják feladataikat a vezetés szintjén vagy a kereskedelmi kutatás és marketing területén, sőt Termelés.

A mai cikkben áttekintjük a szervezeti pszichológus funkcióit, és elmélyülünk az utóbbi és az emberi erőforrás szakember közötti különbségekben.

Mi az a munka- vagy szervezetpszichológus?

A munka- vagy szervezetpszichológus, más néven

ipari pszichológus vagy üzleti pszichológus, olyan szakember, aki a pszichológia alapelveit alkalmazza a szervezeti és a munkahelyi környezetben. Ehhez tanulmányozta a mentális folyamatokat és az emberi viselkedést (mind az egyén, mind a csoport), és a gyakorlatban alkalmazza a munkahelyi problémamegoldáshoz szükséges képzéseit. Általános szerepe magában foglalja a szervezeteken belüli emberi magatartás tanulmányozása, diagnosztizálása, koordinálása, beavatkozása és kezelése.

Dolgozhat a vállalat részeként, azaz alkalmazottként a szervezet saját szervezeti diagramján belül (például a toborzási és képzési osztályon), bár Néha külső, a szervezeten kívüli vállalat részeként is dolgozhat, elvégezheti a teljesítmény, a munkakörnyezet és a munkavállalók egészségének értékelését, vagy felajánlhatja szolgáltatások coaching alkalmazottak vagy vezetők számára, egyéb funkciók mellett. Egyes szervezeti pszichológusok úgy döntenek, hogy tudósként vagy tanárként fejlesszék szakmai karrierjüket.

Másrészről, ez a koncepció szorosan kapcsolódik a munkapszichológia fogalmához, bár vannak olyan árnyalatok, amelyek megkülönböztetik őket. A szervezeti pszichológia, amint a neve is mutatja, az egyének, a csapatot, egy vállalatot, egy osztályt stb. Alkotó kölcsönhatásokra összpontosít. Másrészt a munkapszichológia a munkadinamikára összpontosítja figyelmét, vagyis a stratégiák és a viselkedési minták alkalmazására a rendelkezésre álló erőforrások sorozatából indulva konkrét és objektíven megfigyelhető eredmény elérése érdekében: termék, terv, szolgáltatás, stb.

A munka vagy a szervezeti pszichológus funkciói

Alapvetően a szervezeti vagy a munkapszichológus fontos szerepet játszik három fő területen:

• Emberi Erőforrások (képzés, képzés stb.)
• Marketing valamint a társadalmi és kereskedelmi kutatás.
• Munkahelyi egészség és biztonság (Munkaegészségügyi pszichológia)

De milyen funkciókat lát el? A szakember néhány funkciója a következő:

• Megtervezi, rendszerezi vagy irányítja a szervezeten belül a különböző funkciókat, mint például az emberek befogadása, értékelése, kompenzálása, megtartása és fejlesztése.
• Figyelje meg, írja le, elemezze, diagnosztizálja és oldja meg a konfliktusokat az emberi interakciókban. Ily módon biztosítja a jó munkakörnyezetet és fejleszti a szervezeti kultúrát.
• Elemezze és módosítsa a fizikai, társadalmi és pszichológiai elemeket amelyek befolyásolják a munkateljesítményt és a munkavállalók hatékonyságát.
• Alkalmazzon kérdőíveket és interjúkat a klíma helyes diagnosztizálásához, a termelékenység és a foglalkozás-egészségügy, valamint megelőző intézkedéseket hajt végre az esetleges egyensúlyhiányok kijavítására.
• Szükség esetén tanácsot ad az eredménymutatónakpéldául a kollektív tárgyalások, az esetleges üzleti stratégiák, a vállalati imázs javítása stb.
• Elemezze és alkalmazza a különböző pszichológiai technikákat a termelékenység növelése, a szervezeti légkör javítása, a fáradtság elkerülése és a balesetek vagy a munkahelyi egészségügyi problémák előrejelzése, például: kiég vagy a fúrás.
• A vezetési stílusok szakértőjeként hozza tudását, interperszonális kapcsolatok, érzelmi kontroll, tárgyalási technikák, döntéshozatal vagy helyes tervezés.
• Használjon eszközöket a tehetség felderítésére és a szervezeti fejlődés javítására, és tanulmányokat készít a fogyasztói igényekről.
• Az R **** javasolja, és ha lehetséges, végrehajtja az ösztönzésre, a kompenzációra és a javadalmazásra irányuló intézkedéseket személyzetét, valamint jólétük, biztonságuk és munkahelyi egészségük biztosítását.
• Felelős a képzési területért, és képzési programokat tervez személyzet fejlesztésére, valamint karrier és előléptetési tervekre.
• Irányítja és végrehajtja a személyzeti kiválasztási folyamatokat. Ehhez különböző pszichológiai teszteket és kérdőíveket használhat a jelöltek kompetenciáinak felderítésére.
• Elemezze a személyzeti igényeket, a munka és a szervezet.

Különbségek a foglalkozási pszichológus és az emberi erőforrás szakember között

Gyakran utalnak a szervezeti pszichológusra, mint humánerőforrás-szakemberre, amikor azok különböző dolgok. A szervezeti pszichológus olyan pszichológus, aki szakterülete a szervezetek és a munka, míg az emberi erőforrásokkal foglalkozó szakember nem biztos, hogy pszichológus szakképzettséggel rendelkezik.

Például Spanyolországban van egy egyetemi diploma, amely a Munkaerő és emberi erőforrás (amely felváltja a régi munkaügyi kapcsolatok fokozatát) ezért mit utóbbi szakmai profilja eltér a szervezeti pszichológustól. A pályafutás során tanított tantárgyak között vannak foglalkozáspszichológiai tárgyak, de Ezenkívül más témákat is tanítanak, például a munkaügyi és szakszervezeti törvényeket vagy az emberek adózását fizikai.

Ez azért történik, mert a vállalat humán erőforrás osztálya nemcsak személyi kiválasztási vagy képzési feladatokat lát el, hanem azt is kollektív tárgyalások vagy olyan feladatok hajthatók végre, mint a bérszámfejtés. A szervezeti pszichológus profilja illeszkedik ennek az emberi erőforrások osztályának néhány területéhez, de nem mindenhez.

Szervezeti pszichológus képzés

Ha pszichológus vagy, és el akarod szentelni magad a szervezeti pszichológiának, akkor tudnod kell, hogy a szervezeti pszichológus, ellentétben az emberi erőforrásokkal foglalkozó szakemberrel, pszichológiai diplomát szerzett. Néhány pszichológus befejezi tanulmányait, majd toborzóként vagy toborzási technikusként dolgozik. és miután megismerték az emberi erőforrások világát, képezik őket a HR egyéb területeinek, például a személyzeti igazgatás vagy a munkajog lefedésére.

Mások viszont, miután befejezték a pszichológiai diplomát, úgy döntöttek, hogy mesterképzést végeznek. Ha ez a szándékod, akkor választanod kell az emberi erőforrás menedzsment vagy a szervezeti és munkapszichológiai mesterképzés között. Míg az első olyan kérdésekben oktat, mint a költségvetés, a személyzet kifizetése és kiadásai, a jogszabályok - munkaerő, szerződések, munkajogok, munkavállalói biztonsági rendszerek (balesetek elkerülése) kiválasztása és kiképzés. A második lehetővé teszi, hogy tanulmányozza az egyén viselkedését egy szervezeten belül, és mindent, ami ahhoz kapcsolódik motiváció, a vezetés, a feszültség (és egyéb munkával összefüggő betegségek) a munka klímája és kultúrája vagy a pszichológiai változók hatása a teljesítményre.

• Ha többet szeretne tudni a pszichológia mestereiről, ellátogathat hozzászólásunkba: "A 20 legjobb pszichológiai mesterképzés"

Bibliográfiai hivatkozások:

• Drenth, P. J. D. Thierry, H.; de Wolff, C. J. (1998). Munka és szervezeti pszichológia kézikönyve. Hove: Pszichológiai sajtó.
• Etkin, J. (2000). Politika, kormány és szervezeti vezetés, Buenos Aires, szerkesztőségi prentice terem. (3. fejezet: A komplexitás tényezői).
• Kopes, L. L. (2006). Az Ipari és Szervezeti Pszichológiai Társaság rövid története.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motiváció a cégben - Modellek és stratégiák Editorial Gestión 2000. (II. Rész: Az elmélettől a gyakorlatig - 4. fejezet; 5. fejezet és következtetések).
• Schlemenson, A. (2002). A tehetségstratégia, Bs. As., Paidós szerkesztőség. (4. fejezet A munka jelentése).
• Truxillo, D. M.; Bauer, T. N.; Erdogan, B. (2016). Pszichológia és munka: Az ipari és a szervezeti pszichológia perspektívái. New York: Psychology Press / Taylor & Francis.
• Vázquez Beléndez, M. (2002). Munka és szervezeti pszichológia - történelmi megközelítés. Alicante Egyetem.