Recenzió Kahneman "Gondolkodj gyorsan, gondolkodj lassan" című könyvről

Gondolkodj gyorsan, gondolkodj lassan a pszichológus által 2011-ben megjelent könyv Daniel kahneman (Tel-Aviv, 1934). Jelenleg a Princetoni Egyetem pszichológia professzora.

A kognitív pszichológia szakembere, Kahneman fő hozzájárulása a közgazdaságtanhoz abban áll, hogy Amos Tverskyvel együtt kifejlesztik az ún. Perspektívaelmélet (kilátáselmélet), miszerint az egyének bizonytalansági körülmények között hoznak olyan döntéseket, amelyek eltérnek a valószínűség alapelveitől. Ilyen típusú döntéseket hívtak heurisztikus hivatkozások.

Kahneman elnyerte a Nobel-díjat... Gazdaság!

2002-ben Vernon Smith-szel együtt közgazdasági Nobel-díjat kapott a pszichológiai kutatások integrálása a közgazdaságtanba, különös tekintettel az emberi megítélésre és a bizonytalanság alatt álló döntéshozatalra.

Nemrég felvettük Daniel Kahneman-t a mi munkánkba a 12 legbefolyásosabb pszichológus ranglistája. Mint egyetlen pszichológus, akinek sikerült Nobel-díjat szereznie, befogadása több mint megérdemelt.

Gondolkodj gyorsan, gondolkodj lassan: fő ötleteinek összeállítása

A könyvben Gondolkodj gyorsan, gondolkodj lassan, Kahneman szintetizálja az emberek gondolkodásmódjával kapcsolatos kutatásait. A szerző fenntartja a jelenlegi pszichológiában széles körben elfogadott tézist a két gondolkodásmódról: a 1. rendszer, gyors, intuitív és érzelmi, és a 2. rendszer, lassabban, átgondoltan és racionálisan.

Az első automatikusan következtetéseket von le, a második pedig tudatos válaszokat ad. A különlegesség az, hogy a legtöbb esetben nem arra gondolunk, hogy a kettő közül melyik vette át a viselkedésünk gyeplőjét.

Öt tematikus részre osztott könyv

A könyv öt részre oszlik. Az első részben bemutatja, hogyan működik a két rendszer, és hogyan hozzák létre az ítéleteket és a döntéshozást mindkettő. A második rész elmélyül az ítéletheurisztikában, és különös hangsúlyt fektet az 1. rendszer statisztikai gondolkodás nehézségeire. A harmadik rész a következőkre összpontosít képtelenség felismerni a bizonytalanságot és a saját tudatlanságunkat és annak túlértékelése, amit gondolunk megérteni a körülöttünk lévő világról.

A negyedik rész elmélyül a gazdasági döntések természetében, és a két rendszer hipotézise alapján felveti a perspektívák elméletét. A könyv ötödik részében Kahneman különbséget tesz az általa "tapasztalt én" (a 2. rendszerhez kapcsolódóan) és az "emlékező én" (az 1. rendszerhez kapcsolódó) között. Néha mindkét ember boldogságának célja egyértelműen ellentétes helyzetekhez vezet.

Végül, és egyfajta következtetésként megvizsgáljuk a könyvben tett három megkülönböztetés következményeit: a nekem mire emlékszel előtte nekem tapasztalata, a döntéshozatal a klasszikus közgazdaságtanban szemben a döntéshozatal a viselkedésgazdaságtanban, és az 1. rendszer a 2. rendszerrel szemben.

Különböző megfontolások és elmélkedések erről a könyvről

Rendkívül eredetinek és vonzónak tekinthetjük Kahneman kiinduló hipotéziseit. Véleményem szerint kiterjeszti az 1. rendszer és a 2. rendszer fogalmát az összes gondolkodási folyamatra. Ez a jövőkép tökéletesen modellezi az „első dolog, ami megfordult a fejemben” döntéshozatal és azok a döntések, amelyeket alapos átgondolás után hozunk. Erre egy egyszerű problémában láthatunk példát, amelyet maga Kahneman vet fel:

Az ütő és a labda együtt 1,10 dollárba került

Az ütő 1 dollárba kerül, mint a labda

Mennyibe kerül a labda?

Az azonnali választ az 1. rendszer adja meg:

A labda ára 0,10 dollár

Csak a 2. rendszer meghívása ad helyes választ.

A 1. rendszer és a 2. rendszer, a gondolkodás konceptualizálásának egyszerű módja

Fiziológiailag akár azt is feltételezhetnénk, hogy az 1. rendszer válaszai közvetlenül a limbikus rendszerből származnak, a neokortikális területek természetesen átalakítják és feldolgozzák, míg a 2. rendszeré bonyolultabb feldolgozást jelent, (az intellektuális-kognitív-reflektív) csak a legmodernebb, a frontális kérgi zónában elhelyezkedő kérgi területeken végezhető el prefrontális.

Ez a megfontolás a 2. rendszert kizárólag a magasabb rendű állatokra jellemző szerkezetként helyezné el, evolúciósan az 1. rendszer kiegészítéseként alakult ki.

Lehetséges kritikák Kahneman munkájával szemben

Kahneman hipotézisei túlságosan leegyszerűsítőnek és kissé antropocentrikusnak lehetne címkézni, de amint elmélkedünk, a viselkedés ebből a szempontból történő elemzése lehetővé teszi számunkra, hogy megmagyarázzuk a az emberi magatartás általában és különösen a döntéshozatali folyamat során, amelyet kisebb-nagyobb mértékben mindig a bizonytalanság.

A könyvben felvetett különböző hipotézisek leírása véleményem szerint túlságosan ismétlődő és nem túl szintetikus (valóban le lehetne írni néhány bekezdésben), és a szerző jelentős számú kísérlet eredményeinek kissé rendetlen bemutatásával kívánja igazolni annak érvényességét, mit nem mindig tűnnek a legalkalmasabbnak, és némelyik nem ad túl következetes érveket.

Sajnos Kahneman nem mélyül túl mélyen a terhesség és a születés folyamataiban különböző hipotézisek, amelyeket bemutat, olyan folyamatok, amelyek valószínűleg megkönnyítik annak asszimilációját a olvasók.

Az akadémikus és a kereskedelmi ...

A könyv úgy tűnik, inkább a nagyközönség számára kedvelt könyvként fogant (az a sorban legjobban eladott vagy önsegítő könyv), mint tudományos munkaként. A példákat, kísérleteket és egyedi eseteket alaposan leírják, néha kissé kaotikus és rendezetlen, nagyon meghatározott közös szál nélkül, szemléltetve a kettősség különböző aspektusait bemutatott.

Informatív jellege ellenére a könyv nem mentesül a tudományos szigorúság alól. Az összes elhangzott állítás és a kísérletek mindegyike megfelelően hivatkozott. A végén az összes bibliográfiai hivatkozás, a szerző megjegyzései és a következtetések is szerepelnek.

A legérdekesebb: a horgonyhatás

Elolvasása után nem lehet nem segíteni egyszerre a könyvben leírt egyes mentális folyamatok azonosítják és meglepik. Veszteségkerülés és horgonyhatás. Az elsőben megmutatjuk az emberek természetes hajlamát arra, hogy nyereség helyett inkább kerüljenek veszteséget. Ez kockázatkerüléshez vezet a potenciális nyereség értékelésekor, mivel a veszteség elkerülését ezután előnyben részesítik az ellátás megszerzésével szemben.

A hívás horgonyhatás (vagy „lehorgonyzó hatás”) arra készteti, hogy referenciaként vegyük figyelembe az első ajánlatot (első adatot), amelyet nekünk adtak, főleg akkor, ha nincsenek teljes és pontos információink. Érdemes megjegyezni Kahneman azon erőfeszítéseit is, hogy számszerűen számszerűsítse a horgonyhatás intenzitását, amely számszerűsítés nem könnyen elvégezhető a legtöbb pszichológiai folyamatban, A horgonyhatás széles körben alkalmazható a gazdasági kereskedelemben vagy a kereskedési környezetben. marketing.

Szakembereknek ajánlott és kíváncsi könyv

Összefoglalva, ennek a könyvnek az elolvasása nemcsak a pszichológiai tudományok szakembereinek, hanem általában ajánlott is mindenkinek, aki érdekli, hogy kicsit jobban megismerje önmagát, mélyedjen el azokban a folyamatokban, amelyek meghatározzák döntéseiket, és olyan mechanizmusokkal látják el magukat, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy egy lépéssel tovább lépjenek a boldogság felé vezető úton.