Business coaching: sokkal több, mint vezetői coaching

Olyan cégeknél van, ahol a coaching az 1980-as években fejlődött és érett. És éppen ezért egészen a közelmúltig azok, akik hallottak a coachingról, gyakorlatilag csak az üzleti világhoz kötötték, mintha a multinacionális vezetők exkluzív folyamata lenne.

Bár szerencsére az évek során a társadalom nagy része ezt megértette van coaching az üzleti kereteken túl, ami továbbra is fennáll, az a sok hamis hiedelem az ilyen típusú vállalati coachingról, ami esetenként Annak ellenére, hogy ő a leghosszabb ideig működő coaching, következésképpen a leghosszabb múlttal és tapasztalattal rendelkezik, továbbra is sokak számára. egy idegen.

• Kapcsolódó cikk: "A coaching 6 típusa: a különböző edzők és funkcióik"

Business coaching kontra vezetői coaching

A kollektív ideológiában nem tudjuk, hogy bizonyos módon a film- és televízióipar hatására a kifejezés Az "üzleti coaching" szót a vezetői coaching egyfajta szinonimájaként használták, bár félreértették, hiszen inkább egyfajta pszichoterápiaként tekintettek rá, ahol a vezetőket próbálják "változtatni". nehéz és/vagy konfliktusos, hogy javítsák kapcsolatukat a vállalattal és a dolgozókkal, mint ami valójában ez.

Az Executive coaching az üzleti coaching egy fajtája, vagyis a cégeknél adható coaching típusok egyike, de nem az egyetlen. Ez egy személyes coaching, amely különösen az üzleti hálózaton belüli vezetőket célozza meg: vezérigazgatók, igazgatók, menedzserek stb. Ezekben az esetekben a coachingot eszközként használják képességeik fejlesztésére vezetés és ezért teljesítményük azokhoz az emberekhez képest, akiknek beszámolnak, ami pozitív hatással lesz a vállalat általános eredményére.

De ez a vezetői coaching is, amelyet azért alkalmaznak, hogy a jövőbeni vezető pozíciókat hiteles és minőségi vezetésre vezesse. És igen, bizonyos esetekben felhasználható arra, hogy nagyon értékes, a vállalat egy részét érintő teljesítményproblémákkal küzdő dolgozókkal dolgozzanak együtt, de ez nem a szokásos tendencia.

• Érdekelheti: "Munka- és szervezetpszichológia: jövőt rejtő szakma"

Egy vállalat, több, mint dolgozói egyénisége

Ha a vezetői coachingról üzleti coachingként beszélünk, akkor a vállalatot redukcionista nézőpontból tekintjük. Egy vállalat nem csupán az egyes dolgozóinak összessége, de mindenekelőtt a közöttük, illetve a nagyvállalatok esetében az egészük és a részlegeken belüli kapcsolatok eredménye, amelyeknek a részei.

Ezért az üzleti coachingon belül nem csak executive coachingot találunk, hanem team coachingot és szervezeti coachingot is.

csapat coaching

Ez az, amely egy vállalaton belüli embercsoportra vagy egy adott részlegre vonatkozik.. Feltörekvőben van az üzleti coaching, hiszen számos felhasználási területe lehet, és számtalan előnnyel jár a cég és a munkakörnyezet számára.

Néhány ok, amiért egy csapat coaching folyamat használható, az lehet, hogy egy egész osztályt felkészítenek egy új munkahelyi kihívásra növeli a csapat vagy a dolgozók csoportjának elkötelezettségét, hogy az hatással legyen a teljesítményükre, egy csapat megszilárdításán menjen keresztül, ha kapcsolataik végül nem túl gördülékenyek, mások.

• Kapcsolódó cikk: "Hogyan lehet fokozni az elkötelezettséget a csapatokban: 5 hatékony stratégia"

szervezeti coaching

Ez egy összetett típusú coaching, főleg ha nagyon nagy cégekről beszélünk, hiszen Ez a coaching, amelyet egy egész szervezetre alkalmaznak.: a vállalat egésze a coachee, és ebben az esetben a coaching folyamat arra törekszik, hogy minden fél szolidárisan dolgozzon a közös cél elérése érdekében.

• Érdekelheti: "A coaching megértésének 3 alapvető kulcsa"

Mit lehet elérni az üzleti coaching segítségével?

Bár a vállalaton belül lebonyolított coaching folyamatoktól függően a cél egy bizonyos, mindegyik egy közös célt céloz meg: javítja a vállalat tevékenységét, és ennek következtében növeli a nyereségét.

A coaching létjogosultsága az, hogy önmagunk legjobb verzióját hozza ki, miközben tisztában van az ehhez rendelkezésre álló eszközökkel. Más szóval, a coaching javítja az emberek teljesítményét, és ezért ha a dolgozók a cég kap coaching üléseket, kiterjesztve a teljesítményét a vállalat.

• Kapcsolódó cikk: – Milyen attitűdök és készségek kívánatosak egy edzőben?

Hogyan legyünk edzők a vállalatnál?

Vállalatokra szakosodott coachként dolgozni nem kell szakértőnek lenned a cég által kínált termékben vagy szolgáltatásban, de a kulcs az, hogy jól képzett legyen a coachingban, hogy profi legyen ezen a területen, függetlenül attól, hogy milyen cégnél dolgozik.

Ban ben D'Arte Human & Business School Professzionális edzőket képezünk ki, hogy minőségileg és szigorúan tudjanak gyakorolni, és mi irányítjuk Önt, hogy fejlessze saját magát professzionális projektet, akár életvezetési tanácsadóként, akár a világon belüli coach karrierjének fejlesztéséhez üzleti.