Hogyan képezzünk vezetői coachingot? 5 kulcsfontosságú meglátás

Sokan szeretnének executive coachingot képezni, hiszen ennek a tudományágnak az egyik ága van a legnagyobb lehetőséggel a gyakorlatban a mindennapokban. Azonban nincsenek olyan sokan, akik tudják, hogyan kell megfelelően edzeni ezen a területen, anélkül, hogy nagyokat tennének ki tudásbeli hiányosságok, vagy közvetlenül a káros viselkedési minták internalizálása nélkül, amiatt, hogy nem tanultunk a jóból források.

Ezért, ha Önt érdekli ez a téma, itt meglátjuk néhány ötlet, amelyek segíthetnek a vezetői coachingban való képzésben, több tippel.

• Kapcsolódó cikk: "Mi az a coaching és mire való?"

Hogyan képezzünk vezetői coachingot?

A coaching egy olyan szakterület, amelyet egyre inkább az emberek életének több területén alkalmaznak.. Az az elképzelés, hogy lehetséges a viselkedési minták és alapvető pszichológiai készségek széles skálájának napi szinten történő képzése, a vezetésen túl Az érzelmi kényelmetlenség és a pszichopatológia (olyan terület, amelyre a pszichológia történelmileg a közelmúltig specializálódott) sokakat elcsábít.

Ez természetesen megmutatkozik azoknak a karrierútjában is, akik életük fontos részévé teszik munkájukat. Ezért létezik a vezetői coaching, amelynek célja, hogy válaszoljon azoknak, akik felelős pozíciót töltenek be a vállalatoknál vagy szervezeteknél általában.

Arról van szó, hogy ne becsüljük alá a „puha készségeket”, és kezeljük a személyes és a szakmai életben való előrelépés lehetőségét a viselkedés gyökereibe való beavatkozással: vezetői készségek, konfliktuskezelés, tárgyalás, szorongásszabályozás Amikor nyomás alatt kell dolgoznod...

Azonban... Hogyan lehetséges a executive coaching képzése, hogy mindezeket az alapelveket alkalmazza önmagára és azokra az emberekre, akikkel dolgozik vagy együttműködik? Itt megvizsgálunk néhány kulcsfontosságú ötletet, amelyek segítségével képet kaphat arról, hogyan néz ki egy hatékony tanulási folyamat az ilyen típusú készségek terén.

1. Koncentrálj a puha készségekre, ne a tartalomra

A vezetői coaching képzési programokban világosnak kell lennie, hogy minden a soft skillek körül forog, vagyis azon pszichológiai készségek körül, Ezeket nem lehet egyszerűen szavakkal összefoglalni, hanem személyesen kell megtapasztalni és kiképezni őket, mintha egy hangszeren játszanának. kezelt.

Ezért nem kell tanulni, mintha minden fogalmak memorizálásából állna: az elméleti-gyakorlati tanulást össze kell kapcsolni, és alkalmazni kell a környezettel való interakciós helyzetekben, hogy megerősítsék ezeket a nemrégiben megszerzett készségeket. Nem úgy tanul meg vezetni, hogy egyszerűen olvassa el a kézikönyveket, hanem úgy, hogy valódi csapatokkal foglalkozik.

2. Tanuljon a szakemberektől

Az executive coachingban nem elég tanárnak lenni: profinak kell lenni azon a területen, ahol a tantárgyat tanítják. És így, az apró részletekben tapasztalattal rendelkezők szemszögéből kell tanulni, és még a tanítás leghétköznapibb és látszólag banális aspektusai is: a gyakorlatiak végül is.

3. Ne hagyja figyelmen kívül az érzelmeket

Az érzelmi feldolgozás az emberi viselkedés alapvető aspektusa: ha úgy teszünk, mintha nem létezne, az teljesen kontraproduktív. Ezért a munkafolyamatok szakmai kontextusban történő működésének javítása érdekében, figyelembe kell venni azokat a szempontokat, amelyek túlmutatnak a rövid távú nyereségen és veszteségen alapuló tiszta racionalitáson.

4. Értékeld az asszertivitás fontosságát

Sok olyan probléma, amellyel a vezetők, a vezérigazgatók és általában a vezetők találkoznak, azzal függ össze, hogy nem tudják jól elsajátítani az asszertivitást: vannak, akik elkerülnek bizonyos kényes, de fontos témákat, mert attól tartanak, hogy megváltoznak a munkahelyi légkör, és vannak, akik nagyon ellenségesen fogalmazzák meg ezeket, megmutatva, ha dominancia. Ezek drágák a hibák: Tudnia kell megtalálni az egyensúlyt a beszélgetőpartner iránti tisztelet és az elkötelezettség és a felelősségvállalás igénye között..

• Érdekelheti: "Asszertivitás: az önbecsülés kiterjesztése a társas kapcsolatok felé"

5. Válts témákat

Ha képzésről van szó, egy olyan széles területen, mint a vezetői coaching, fontos, hogy tanuljon a benne foglalt különböző tartalmakról, különböző nézőpontokból és területekről közelítve munka. Ily módon a különböző tudásrészek, amelyeket internalizálsz, megerősítik egymást, és megnehezítik, hogy elfelejtsd őket.

Megérkezik Mexikóba az EEC Nemzetközi Intenzív Vezetői Coaching Certification Program

Ha Mexikóban él, D.F. és szeretnél executive coaching képzésben részt venni, ez érdekelni fog téged Az Európai Coaching Iskola (EEC) hamarosan elindítja a Nemzetközi Intenzív Vezetői Coaching Certification Program ötödik kiadását. Ebben a városban.

Ez az Executive Coaching minősítési program, amelynek befejezése után az EGK által az Accredited Coaching Training akkreditációval rendelkező Executive Coach címet ad A Nemzetközi Coach Szövetség programja február 24-én indul, és a személyes tanulást online képzéssel ötvözi egy szinkron tanteremben (felvételekkel egyenes). A tulajdonságai közé tartozik, hogy kínál személyre szabott kíséret és tanácsadás, coaching ülések és gyakorlatias tapasztalati képzés, valamint annak üzleti megközelítése.

A European School of Coaching egy spanyol eredetű, 2003-ban alapított szervezet, amely jelenleg kurzusokat és mesterképzéseket hirdet a világ különböző országaiban; Ebből az alkalomból visszatér Mexikó fővárosába, miután több alkalommal végzett tanúsítási programokat ezen a helyen. Ha többet szeretne megtudni az EGK nemzetközi intenzív vezetői coaching minősítési programjáról, a amelynek időtartama 5 hónap, további információkat talál erről az entitásról (valamint elérhetőségeiről) csinál kattints ide.