Hol lehet tanulmányozni az emberi erőforrásokat? 5 dolog, amire figyelni kell

Az emberi erőforrások világa az egyik legnépszerűbb és legkeresettebb karrierlehetőség a pszichológiában.

Nemcsak az, hogy a szervezeti pszichológus alakja egyre inkább konszolidálódik a vállalatokban; az, hogy ezenkívül a viselkedés tudományának kutatásaként és a személyzet kiválasztásával kapcsolatos technológia, ebben számos munkaterület jön létre ambit.

Éppen ezért nem meglepő, hogy évről évre a pszichológia, valamint az üzleti adminisztráció és menedzsment sok diplomája dönt szakmailag szakosodott, hogy elkezdjen dolgozni az emberi erőforrások területén. Azonban... Hogyan válasszon egy képzési programot, amely megfelel a követelményeknek?

A következő sorokban megnézzük azokat a különböző kritériumokat, amelyeket figyelembe kell vennie a döntés során hol lehet tanulmányozni az emberi erőforrásokat mester és posztgraduális fokozatokon keresztül.

• Kapcsolódó cikk: "Munka és szervezeti pszichológia: jövővel rendelkező szakma"

Hol lehet tanulmányozni az emberi erőforrásokat? Gyors útmutató

Teljesen érthető, hogy mielőtt időt és pénzt fektetnénk egy specializációs programba, annak jeleit keressük, hogy amit választani fogunk, az minőségi.

Ezeknek a tulajdonságoknak kell megfelelniük egy több hónapos (vagy egy évnél hosszabb) humánerőforrás-képzési programnak garantálni, hogy amit tanulsz, hasznos lesz amikor ehhez az ágazathoz kapcsolódó jó munkát keres.

1. Lehetőség van szakmai gyakorlásra

Azt mondják, hogy gyakorlat nélkül nincs elmélet, de az emberi erőforrások terén ez túlnyomórészt alkalmazzák. Kevéssé hisz abban, hogy tudjuk, hogyan kell működni a szervezeti kontextusban, ha a valóság ezt tagadja az igazság pillanatában.

A szakmai gyakorlat a tökéletes szakasz ahhoz, hogy megszokja a munka dinamikáját, amely jellemző a vállalatokra, valamint az őket alkotó csapatokra és osztályokra. Időt kínálnak nekünk a tanuláshoz és a próbához, megnézhetjük, mi működik és mi nem, megszokjuk a módszeres munkamódszer, valamint az eredmények eléréséhez szükséges idők ellenőrzése, amelynek forrásaival van.

2. Az oktatói állomány elkötelezett a vállalat iránt

Az előző jellemző logikáját követve fontos, hogy a tantestület nagy része hozzászokjon ahhoz, hogy napi szinten hogyan működik az üzleti világ.

Nyilvánvaló, hogy mindig van hely azoknak a szakembereknek a hozzájárulására, akiknek nem kell főleg szervezetekben dolgozniuk, és akik témákat tarthatnak Általános szabályként azonban elengedhetetlen, hogy a tanárok idejük nagy részét a szükséges beavatkozásokra fordítsák a vállalatokban való beavatkozásra és az emberi erőforrásokkal való kapcsolattartásra. akadémiai.

3. Tartalma naprakész

Amit tudunk az emberi viselkedésről, az folyamatosan változik, valamint a környezet, amelyben a szervezetek működnek.

Ezért nagyon fontos, hogy az Ön által választani kívánt emberi erőforrások mestere vagy posztgraduális diplomája legyen tartalma frissítve, mind a vállalat tagjaival való együttműködés stratégiái, mind a személyzet kiválasztásában és irányításában alkalmazott technológiák tekintetében.

4. Nemcsak a szelekcióra tanít, hanem a tehetség megtartására is

Az emberierőforrás-rendszer, amely csak a személyzet kiválasztását veszi figyelembe, béna lesz; a munkavállalók nemcsak a vállalatokba lépnekMegpróbálnak alkalmazkodni is hozzá, ha bent vannak, és ha nem érzik jól magukat, elmennek.

Valójában az a szakasz, amelyben a munkavállaló és a szervezet megpróbál kompatibilis lenni egymással, sokkal hosszabb, mint a kiválasztási szakasz.

Ezért, amikor felteszi magának a kérdést, hol tanulmányozza az emberi erőforrásokat, azt is meg kell vizsgálnia, hogy ezek a képzési programok tartalmazzák-e tartalmát, és adja meg nekik a megérdemelt fontosságot.

• Érdekelheti: "Személyzet kiválasztása: 10 kulcs a legjobb alkalmazott kiválasztásához"

5. Tanítsa meg a döntő apró részleteket is

Az emberi erőforrások megismerése nem csak a bevált szelekciós technikák alkalmazásának ismerete, vagy a stimuláló, sőt kreatív tehetségmegtartó tervek kidolgozása.

Apró, látszólag banális részletek ismerete is de alapvető, hogy napi szinten teljesítsenek. Például: hogyan működik a bérszámfejtés, hogyan történik a felvétel stb.

Az egyetemi tehetségek kiválasztásának és kezelésének mesterképzése (UMA)

Ha idáig eljutott, akkor érdekes lesz tudni a tehetségek kiválasztásának és irányításának egyetemi mesterképzése a Malagai Egyetemen Minden olyan tulajdonsággal rendelkezik, amelyet eddig láttunk. Ez az emberi erőforrások szakosodási programja másfél évig tart, és az elhelyezkedési aránya meghaladja a 70% -ot.

Ezenkívül a Mester két modullal rendelkezik, amelyek önállóan elvégezhetők posztgraduálisként: az egyik a Személyzeti Kiválasztás, a másik a Tehetséggondozás és Megőrzés.

Ehhez a két tematikus blokkhoz hozzá kell adnunk a gyakorlatokat, amelyben a hallgatók a tanult stratégiák és eszközök jó részét alkalmazhatják.

Ezen emberi erőforrásokban használt eszközök tekintetében a tehetségek kiválasztásának és irányításának egyetemi mesterképzésében a hallgatók kapcsolattartás az összes leggyakrabban használt és leghatékonyabb, valamint az újabban megjelenő és a világon alkalmazott új technológiák fejlődéséből fakadóakkal szervezeti, mint a Big Data vagy a Machine Learning.

Ha érdekelne többet a Mesterről, amely Malaga városában zajlik, tegye meg kattints ide.