Autokratikus (tekintélyelvű) vezetés: előnyök és hátrányok

Az egyik téma, amelyben a Szociálpszichológia hullám szervezeti pszichológia ez a vezetés, és a magatartástudomány ezen tudományterületein sok kutatás ment ebbe az irányba.

Hogyan befolyásolja a vezetés a munkahelyi egészségünket? És az előadásunk? Ez néhány olyan kérdés, amelyet a kutatók feltettek maguknak és megpróbáltak megválaszolni.

• Kapcsolódó cikk: "A főnök és a vezető közötti 10 különbség"

A pszichológia érdeklődése a vezetői stílusok megértése iránt

A felügyelők által gyakorolt ​​vezetés típusának mindig következményei lesznek a munkavállalókra (vagy beosztottaira, ha nem a munkahelyről beszélünk). Általában, általában negatív vagy pozitív vezetési stílusról beszélnek, a beosztottakra gyakorolt ​​következményektől függően. Például az átalakító vezetői stílust pozitívnak tekintik, mert figyelembe veszi a munkavállalók igényeit és pozitívan befolyásolja a stressz csökkentését.

Azt azonban figyelembe kell venni, hogy a helyzet meghatározza, hogy a vezetési stílus jó vagy rossz, mert az elvégzendő feladatok típusától függően a alkalmazottak profilja stb., bizonyos előnyök és hátrányok lesznek az adott összefüggésben, az adott szervezetben, ha egyik vagy másik stílust alkalmazzák siker.

Ebben a cikkben tekintsük át az autokratikus vezetés legfontosabb jellemzőit és feltárjuk előnyeit és hátrányait.

• Érdekelheti: "A vezető 10 személyiségjegye"

Autokratikus vezetés - mi ez?

Az autokratikus vezetési stílus az egyik leggyakoribb a vállalatoknál. Egyirányú vezetési stílus jellemzi, amelyben a felettesek hozzák meg a csoport részvétele nélkül a döntéseket és az iránymutatásokat. A vezető összefogja a hatalmat, az alkalmazottak pedig engedelmeskednek a parancsainak.

A munkahelyen kívül az autokratikus vezetés a vezetés, amelyet a diktátorok használnak, és emiatt nincs túl jó hírneve. A tekintélyelvű vezetés sok kritikát kapott számos tényező miatt:

• Történelmileg az autokratikus vezetést zsarnokkal és diktátorokkal társították.

• Az autokratikus vezetés jellemző stílussá vált a felügyelők számára, akik hiányzik a készségek, a képzés és a tapasztalat, és természetesen hiányoznak a szintről kommunikatív.

• Mára a munkavállalók elvárásai megváltoztak, és a motivációs vezetők jobban megfelelnek a tapasztalt munkatársakkal rendelkező környezetnek.

• Vannak, akik kényelmetlenek az autokratikus vezetőknél dolgozni, mert úgy gondolják, hogy ennek ellenére létezik az autoriterizmus megfelelő vezetői stílustól kezdve a tapasztalatlan személyzet képzéséig vagy következetes minőség-ellenőrzési folyamatok megvalósításáig.

Annak ellenére, hogy más vezetési stílusok az utóbbi évtizedekben egyre népszerűbbek (például a demokratikus vezetés), az igazság az, hogy az autokratikus stílusnak is megvannak a maga előnyei.

Ajánlott cikk: "Hasznos pszichológiai kulcsok az üzleti vezetés javításához"

Az autokratikus vezető jellemzői

Az autokratikus vezetők különböző jellemzőkkel rendelkeznek, amelyek meghatározzák őket. Ezek a következők:

• Tisztában vannak az elvárásokkal mit kell tenni, és mit és hogyan kell csinálni
• Erősen a parancsnokságra orientált és az alkalmazottak ellenőrzése
• Ez az egyik út. Az elöljárók döntéseket hoznak, a beosztottak pedig parancsokat követnek, anélkül, hogy kimutatnák véleményüket
• A vezető központosít minden tekintély

• Érdekelheti: "Ha remek vezetői ajándékai vannak, akkor valószínűleg kiválóan teljesít az ilyen típusú intelligenciában."

Előny

Az autokratikus vezetés akkor hasznos, ha olyan helyzetekben alkalmazzák, amikor kevés az idő a csoportos döntések meghozatalára vagy a vezető a csoport legtapasztaltabb tagja. Ezért, amikor gyors és határozott döntéseket kell hozni, ez a legjobb alternatíva. Például olyan szakmákban, amelyekben vészhelyzetek vannak: mentősök, katonaság, rendőrség, tűzoltók stb.

Hasonlóképpen, az autokratikus vezetés hatékony lehet azoknál az alkalmazottaknál, akik szoros éberséget igényelnek feladataik felett Ez megakadályozza őket a kikapcsolódásban, és javítja a teljesítményt, a termelékenységet és a sebességet, amellyel végrehajtják a feladataikat munka

Hátrányok

Az ilyen vezetési stílusra vonatkozó kritikák egy sor hátrányon alapulnak, amelyek az ilyen típusú vezetés alkalmazásának következményei. Az autoriter vezető nem veszi figyelembe a munkavállalók és az alkalmazottak véleményét, mert számára egyszerűen egyének, akiknek be kell tartaniuk a parancsát. Sok alkalmazott megbecsülhetetlennek és alulértékeltnek érezheti magát, ami a cég elhagyásának elhatározásához vezethet.

Tanulmányok kimutatták, hogy egyes munkavállalók kevésbé teljesítenek ilyen típusú vezetéssel, és amint azt a tudományos adatok is mutatják, ennek nagyobb negatív hatása van stressz (vagy kiégés) és a munkavállalók jóléte, ellentétben más típusú vezetéssel, például az átalakítóval. Nem ajánlott azoknak a vállalatoknak, amelyek szellemi tőkéje a kreativitás.

Egyéb vezetési stílusok

Manapság, sok vállalat más vezetői stílust választ, például átalakító vagy demokratikus, mert az autoriter vezetés korlátozza dolgozóinak fejlődését. Ezenkívül a munkavállalók elvárásai az elmúlt évtizedekben megváltoztak, és a munkavállalók egyre nagyobb igényeket támasztanak. Amint azt már megjegyeztük, de a vezetési stílus sikerét vagy kudarcát a helyzet, és bár a vezetési stílus jó lehet egy szervezet számára, nem biztos, hogy jó Egyéb.

A vállalatokban napjainkban a vezetői stílusok, az autoriter vezetés mellett, a következők:

• Demokratikus vezetés
• Laissez-faire vezetés
• Tranzakciós vezetés
• Transzformációs vezetés

• Ha be akar mélyedni ezekbe a vezetői stílusokba, akkor látogassa meg cikkünket: "Vezetéstípusok: Az 5 leggyakoribb vezetőtípus"