Együttműködő intelligencia: mi ez pontosan?

A spanyol közmondás ezt mondja több négy szemet látnak, mint kettőt És akkor mi van Unió erőszakotEz nyilvánvaló: ha többen úgy döntenek, hogy együttműködnek egy cél elérése érdekében, annál nagyobb a siker esélye, mert két vagy több agy sokkal jobban gondolkodik, mint egy. E kijelentés után tág értelemben megérthetjük, mi a együttműködő intelligencia.

Együttműködő intelligencia: a fogalom meghatározása

A szó intelligencia A latinból származik intelligentia, amelynek eredete Okos amelyet viszont alakít ki intus ami azt jelenti, hogy "között" és legere ami azt jelenti: "választani". Tehát elmondhatjuk, hogy a intelligencia a választás képessége, és ez minél jobb az összes lehetséges opció közül választott lehetőség, annál intelligensebbnek tartják az egyént.

A kifejezés együttműködés szintén latin eredetű és az alkotja val vel- (együtt), dolgozni fogok (munka és -cím (cselekvés és hatás). Tehát az együttműködést úgy definiálhatjuk egy másik személlyel / személyekkel való közös cselekvés és hatás a közös cél elérése érdekében.

Ha mindkét meghatározást összerakjuk, akkor azt mondhatjuk, hogy a kifejezés együttműködő intelligencia Eszközök válassza ki a legjobb lehetőséget egy bizonyos cél elérésére közös munkával. Ez a meghatározás a szavai etimológiáján alapuló közelítés, de alapul szolgál az alábbi bonyolultabb leírás megértéséhez.

Együttműködő intelligencia a vállalatok területén

Ma, nincs egyhangúság, amikor pontosan meg kell határozni, mi az együttműködésen alapuló intelligencia, így több definíciót is találhat, ezek közül kiemeljük az ICXCI által megadottat (Együttműködő Intelligencia Innovációs Központ):

«A kollaboratív intelligencia (CI) a társadalmi technológiák által elősegített rendezett tanácskozást feltételez, amely lehetővé teszi az emberek egy csoportjának jobb tudás létrehozását - megosztott és döntéseket hoz, nagyobb lehetőségekkel küzdve a különböző emberi tevékenységek által felmerülő kihívásokat és nehézségeket egy egyre összetettebb környezetben, és változó. "

Ban,-ben Üzleti, ma minden eddiginél jobban élünk egy globális és digitális világban, ahol az információs technológiák ugrásszerűen fejlődnek, szükségessé válik az együttműködő intelligencia fokozása az okos vállalatok elérése érdekében, képes alkalmazkodni minden változáshoz és igényhez.

Így sok olyan szervezet van, amely néhány éven át elkötelezte magát a toborzás és a megtartás mellett a vállalati tehetségek, amelyek alapján abból indulunk ki, hogy vannak tehetségekkel teli cégeink és tól től innovatív ötleteket akik kedvező talajt találnak a az együttműködést támogató környezetek, és hogy természetesen rendelkeznek technológiai erőforrásokkal és finanszírozással ambiciózus projektek végrehajtásához.

A különféle emberek közötti együttműködés az üzleti siker kulcsa

De ez a tehetség önmagában nem elég, önmagában az ember nem képes mindig megtalálni a legjobb megoldást vagy utat. Ebben a hiperszepializációs korban nem produktív, ha elszigetelt tehetségek vannak.

Ha azonban mechanizmusokat és eszközöket valósítunk meg az együttműködés és az együttműködés között tehetségeket, úgy, hogy olyan módon viszonyuljanak egymáshoz és kölcsönhatásba lépjenek egymással, hogy képesek legyenek szembenézni velük bármilyen kihívás, sokkal optimálisabb és hatékonyabb eredményeket lehet elérni, mintha külön-külön csinálnák.

Tippek az együttműködésen alapuló intelligencia elősegítéséhez

Mivel elméleti szintről már elmagyaráztuk, mi is az együttműködésen alapuló intelligencia, az egyetlen dolog, ami megmarad, az a gyakorlati területen való együttműködés előmozdításának bizonyos kulcsainak kezelése. Fogjunk hozzá:

• Aki nem működik együtt, az nem érdekli a céget. Magyarázza el az egész csapatnak az együttműködés szükségességét, mint a vállalat politikáját és célját.
• Hozzon létre fizikai és virtuális együttműködési tereket, ahol a projektben részt vevők dolgozhatnak.
• Bármely, több embert érintő munkában, különböző nézőpontok és egyéni tehetségek miatt biztos, hogy konfliktusok lesznek. Tudnunk kell, hogyan kezeljük őket, és hogy a csapat szükségesnek tartja őket.
• Minél kooperatívabb a dolgozó, annál nagyobb értéket képvisel a csoport számára. Ezek lesznek a fő tehetségek, amelyeket meg kell őrizni. mert ők azok az emberek, akik összeköttetésként szolgálnak a vállalat különböző részlegei között.
• Intelligens eszközök és 2.0 megvalósítása amelyek beszélgetést és elmélkedést generálnak a megtett javaslatokról, és amelyek az összes információt kollektív és hasznos tudássá alakítják.
• Minden tudást meg kell osztani. "Senki sem tud mindent, mindenki tud valamit, minden tudás az emberiségben lakozik" (Pierre Lévy). Fontos, hogy a vállalat különböző részlegei ne elszigetelt fókuszként, hanem szervezett csoportként működjenek.
• A Vezető bizalmon alapuló együttműködő vezetést kell gyakorolnia.

Néhány következtetés a kollaboratív intelligenciáról

Az együttműködő intelligencia eléri sokkal kreatívabb és hatékonyabb munkamódszer.

A munkavállalók ezért úgy érzik, hogy részei a szervezetnek növelje motivációját és jó munkakörnyezet jön létre. Sok egymással összekapcsolt, közös céllal rendelkező elme elképzelhetetlen eredményeket tud nyújtani, amelyek jóval meghaladják az elvárásokat. Ezért érdemes fogadni az együttműködésen alapuló intelligenciára a szervezetünkben.