Lingkungan makro perusahaan: apa itu dan faktor apa yang membentuknya

Perusahaan bukanlah entitas yang terisolasi dari dunia, melainkan mereka terbenam dalam sistem yang penuh dengan variabel yang sangat berbeda.

Oleh karena itu, penting untuk mempertimbangkan kekhasan lingkungan di mana perusahaan berada. operasi, karena akan sangat penting untuk dapat menentukan operasi mana yang paling efisien di setiap kasus. Kami akan menganalisis fakta ini melalui konsep lingkungan makro perusahaan..

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Apa lingkungan makro perusahaan?

Ketika kita berbicara tentang lingkungan makro perusahaan, kita mengacu pada kumpulan semua faktor yang membentuk lingkungan yang sama dan yang dalam beberapa cara terhubung dengan prosesnya, secara langsung atau tidak langsung. Oleh karena itu, pengelompokan unsur-unsur ini akan mengandung beberapa yang menguntungkan perusahaan dan yang lainnya menghambat operasinya.

Dan dalam lingkungan makro perusahaan kita akan menemukan segala macam faktor, seperti politik, sosial, mengacu pada populasi tempat perusahaan beroperasi, yang mengacu pada teknologi yang digunakan, tentu saja yang mengacu pada konteks ekonomis, dan lainnya. Kami akan membahas semuanya secara lebih rinci nanti.

Karakteristik umum dari semua elemen ini adalah bahwa mereka asing bagi perusahaan itu sendiri dalam arti bahwa kondisinya diberikan dan tidak dapat diubah olehnya.. Sebaliknya, yang harus Anda lakukan adalah beradaptasi, memanfaatkan faktor-faktor yang bermanfaat bagi Anda dan mengadopsi kebijakan yang memungkinkannya untuk melindungi atau bahkan menghindari efek dari mereka yang berpotensi berbahaya.

Oleh karena itu kami mengamati hubungan halus yang ada antara lingkungan makro perusahaan dan operasi dan kelangsungan hidupnya sendiri. Karena itu, Sangat penting bagi manajer untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang lingkungan bisnis mereka dan dengan demikian dapat mengambil manfaat darinya atau menghindari kemungkinan bahayanya., sejauh mungkin, merancang strategi untuk tujuan ini di departemen terkait.

Bagian dari lingkungan makro perusahaan

Kami telah menunjukkan bahwa lingkungan makro perusahaan terdiri dari jenis elemen yang sangat berbeda, dan untuk masing-masing elemen tersebut, perusahaan harus menetapkan prosedur yang tepat yang memungkinkan Anda memanfaatkan situasi sebaik mungkin atau mengurangi risiko sebanyak mungkin, tergantung pada apakah faktor tersebut menguntungkan atau tidak menguntungkan.

Selanjutnya kita akan merinci jenis-jenis utama di mana semua elemen yang membentuk lingkungan perusahaan dapat dikelompokkan, atau yang sama, lingkungan makro perusahaan.

1. Demografi

Salah satu pertimbangan pertama yang harus dibuat bahkan sebelum membuat bisnis, adalah menganalisis segala sesuatu yang berkaitan dengan populasi ke mana produk atau layanan yang ditawarkan akan diarahkan. Artinya, kita harus mengetahui secara mendalam karakteristik demografi kelompok konsumen potensial.

Oleh karena itu, kelangsungan hidup suatu perusahaan akan tergantung pada interpretasi yang benar dari identifikasi yang benar terhadap tuntutan masyarakat di suatu tempat. Dalam pengertian itu, Perusahaan harus menganalisis segmen populasi mana yang harus menjadi fokus dan apakah karakteristik demografis suatu wilayah sesuai dengan prediksi tersebut..

Oleh karena itu, faktor pertama yang harus diperhatikan mengenai lingkungan makro perusahaan adalah demografis. Beberapa contohnya adalah kelompok populasi yang berbeda yang dapat kita temukan di sebuah kota, di pinggirannya, di suatu daerah pedesaan, di pantai, di satu atau beberapa komunitas otonom atau kondisi lain apa pun yang dapat mengubah distribusi populasi.

Jika produk yang dipasarkan oleh perusahaan ditujukan untuk orang-orang dengan usia atau karakteristik yang sangat spesifik, hal yang logis adalah bahwa semua upaya ditujukan untuk membawa produk ini lebih dekat ke daerah-daerah di mana terdapat paling banyak individu tertentu itu lingkaran.

2. Teknologi

Melanjutkan faktor lingkungan makro perusahaan yang kedua, kini kami menemukan segala sesuatu yang berkaitan dengan teknologi dan kemungkinan inovasi yang mungkin terjadi di area ini. Dalam pengertian itu, perusahaan harus terus-menerus diinformasikan tentang perubahan ini untuk beradaptasi dengannya dan mendapat manfaat bila memungkinkan.

Peluncuran perangkat baru atau program baru dapat mengandaikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan yang lebih cepat dalam melaksanakan perbaikan ini, mampu mencapai meningkatkan pangsa pasar mereka, sehingga merugikan perusahaan lain yang belum begitu cepat memperbaiki prosedur mereka dengan memanfaatkan peluang baru teknologi.

Beberapa kontribusi teknologi dapat menyebabkan sedikit perbaikan, tetapi yang lain mungkin membuat perbedaan. pertanyaan tentang kelangsungan hidup, jika mereka mengubah paradigma cara berjalan perusahaan-perusahaan dari suatu sektor bertekad. Kemudian, Ini bukan hanya tentang menjadi cepat untuk mengasumsikan perubahan, tetapi tentang melakukannya agar tidak secara serius mengkompromikan kapasitas kompetitif bisnis karena menjadi benar-benar usang. dalam prosedur.

Sebuah kasus ekstrim dan oleh karena itu sangat jelas dapat menjadi salah satu yang mengandaikan generalisasi penggunaan Internet di semua bidang, termasuk bisnis. Dalam hal ini, perusahaan yang membutuhkan waktu lebih lama untuk beradaptasi, atau tidak, dan kehilangan manfaat dari sesuatu yang begitu dasar seperti mengirim email secara instan, mereka bahkan bisa menghilang di depan mereka pesaing.

• Anda mungkin tertarik pada: "Lini bisnis: apa itu, jenis, karakteristik, dan klasifikasi"

3. Masyarakat

Kelompok faktor lain yang menempati posisi penting dalam lingkungan makro perusahaan adalah sosial. Berbeda dengan karakteristik demografis yang kita lihat sebelumnya, faktor sosial lebih mudah berubah dan berubah-ubah. Sebuah perusahaan dapat mengambil keuntungan dari karakteristik masyarakat tertentu untuk kepentingannya, tetapi juga dapat mencoba mempengaruhi untuk memodifikasi karakteristik ini.

Jelas, mampu mencapai efek yang begitu kuat hanya tersedia untuk merek terkemuka yang memiliki posisi kekuasaan di pasar dan memiliki pangsa konsumen yang besar dengan tingkat loyalitas.

Saat ini, jejaring sosial adalah alat yang sangat diperlukan bagi perusahaan mana pun, baik untuk membangun kehadiran di sosial, untuk berhubungan secara langsung dengan konsumen sehingga dapat mendengarkan mereka dan mengetahui apa yang mereka pikirkan dan apa perlu. Oleh karena itu, mereka adalah cara sempurna untuk menemukan potensi faktor sosial dari lingkungan makro perusahaan dan dapat menggunakannya untuk kepentingannya.

Jaringan mendukung bahwa segala sesuatu terjadi dan dibahas secara singkat. Untuk itu, penting bagi mereka yang bertanggung jawab untuk mengelola profil perusahaan yang bersangkutan dengan cepat dan lihai untuk mengetahui gerakan atau tema apa. Mereka bisa menjadi cara untuk mengiklankan produk, meningkatkan reputasi atau menghasilkan konten yang bisa menjadi viral di kalangan calon konsumen.

4. Ekonomi

Kelompok keempat faktor lingkungan makro perusahaan mengacu pada ekonomi. Jelas bahwa situasi ekonomi lingkungan di mana perusahaan tertentu berada akan memiliki pengaruh langsung terhadap kinerjanya. Situasi seperti krisis umum atau bahkan resesi dapat benar-benar berbahaya bagi perusahaan.

Dalam kasus ini, perusahaan harus mengambil langkah-langkah yang memungkinkan mereka untuk mengatasi saat-saat sulit, mengambil keuntungan dari sumber daya mereka dengan cara yang seefisien mungkin. Demikian pula, jika konteks ekonomi menguntungkan dan wilayah atau negara mengalami pertumbuhan, hal itu juga dapat berdampak pada kebijakan perusahaan, yang akan dapat melakukan lebih banyak investasi, mengetahui bahwa situasi memungkinkan karena risikonya anak di bawah umur.

5. Politik

Faktor politik akan menutup daftar yang membentuk lingkungan makro perusahaan. Meskipun banyak perusahaan beroperasi dalam sistem pasar bebas, kenyataannya adalah Ada banyak undang-undang dan peraturan yang harus dipatuhi, jadi ini akan menjadi kondisi penting ketika membuat keputusan bisnis, satu atau lain cara.

Selain itu, kebijakan ini tidak harus diperbaiki, karena administrasi yang berbeda terus-menerus membuat undang-undang. Oleh karena itu, setiap organisasi harus memperhatikan perubahan perundang-undangan yang terjadi dalam konteks daerah, nasional bahkan internasional, guna mengantisipasi kemungkinan lahirnya undang-undang baru yang dapat mempengaruhi affect bisnis.

Faktor politik sangat erat kaitannya dengan faktor ekonomi yang kita lihat di poin sebelumnya. Oleh karena itu, dalam menghadapi situasi ekonomi tertentu, sangat mungkin bahwa pemerintah saat itu memutuskan untuk mengambil kebijakan tertentu untuk memanfaatkan atau mengurangi dampak yang ditimbulkan. Itulah mengapa ini adalah sekelompok faktor yang sangat relevan ketika kita berbicara tentang lingkungan makro perusahaan.

Referensi bibliografi:

• Novoa, P.A.H., Macías, H.D.V. (2016). Perubahan demografi dan konsumsi. Pentingnya lingkungan makro dalam strategi pemasaran. Pemuda dalam Sains.
• Van Tuyckom, C. (2011). Faktor lingkungan makro yang terkait dengan aktivitas fisik waktu senggang: analisis lintas negara negara-negara UE. Jurnal kesehatan masyarakat Skandinavia.
• Wibowo, A., Alfen, H.W. (2014). Mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan kritis lingkungan makro dan bidang-bidang utama untuk perbaikan guna mempromosikan kemitraan publik-swasta dalam infrastruktur. Rekayasa, Konstruksi dan Manajemen Arsitektur.
• Yánez, J.F.T., Pazmiño, J.F. (2015). Pertimbangan faktor eksternal dan internal atau kekuatan yang harus diperhitungkan untuk analisis situasional suatu perusahaan. Penerbitan Majalah.