Wanita dalam Posisi Kepemimpinan: Apa peran Anda?

Dalam 100 tahun terakhir, wanita telah membuat langkah besar, tetapi ini adalah generasi yang memiliki peluang terbaik untuk mencapai kesetaraan.

Sebagai pemimpin wanita selama 30 tahun terakhir dan sebagai pendiri FastrackToRefocus Coaching, saya bangga untuk jadilah bagian dari upaya itu dengan terus mengambil langkah aktif untuk membantu perempuan bergerak maju di dunia perusahaan. Tapi kemajuan sejati adalah upaya kolektif.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Keadaan kepemimpinan wanita

Untuk maju, kita harus tahu titik awal kita. Meskipun mereka memegang hampir 52% dari semua posisi manajerial dan profesional, perempuan secara substansial berada di belakang laki-laki dalam hal keterwakilan mereka dalam posisi kepemimpinan. Mengapa kita tidak melihat lebih banyak kemajuan?

Perempuan menghadapi tantangan dan stereotip yang menghambat kemajuan mereka. Memahami dinamika tersebut adalah langkah pertama menuju tempat kerja yang lebih setara dan produktif.

Berikut adalah beberapa ide kunci yang perlu diingat saat Anda bekerja untuk membuat a tenaga kerja yang lebih beragam dan inklusif, dan cara kami dapat mendukung upaya kami kolektif.

1. Buat saluran pipa

Para pemimpin perlu memperhatikan dengan cermat berapa banyak wanita yang berada di posisi kepemimpinan dan fokus pada bagaimana para wanita ini dikembangkan untuk peran masa depan. Untuk mendukung pembuatan pipeline ini di organisasi Anda, pastikan Anda membangun dan mendukung a tempat kerja yang menawarkan peluang pengembangan yang lebih beragam, visibilitas eksekutif, dan kepemimpinan dalam perubahan.

2. Rayakan kesuksesan

Secara umum, wanita cenderung merasa kurang nyaman dengan promosi diri.

Dengan pemikiran ini, ada peluang bagi rekan kerja, baik pria maupun wanita, membantu membuat lingkungan lebih ramah dengan menyerukan pekerjaan baik yang dilakukan oleh wanita mengelilingi. Ini termasuk mengenali rekan kerja wanita selama rapat tim, menyoroti dampaknya terhadap kepemimpinan, dan bahkan mengenali mereka di platform seperti LinkedIn dan Twitter.. Jika seseorang melakukan pekerjaan dengan baik, mereka harus dihargai dan dirayakan untuk itu. Jadilah pria sebagai wanita.

• Anda mungkin tertarik pada: "Jenis Kepemimpinan: 5 tipe pemimpin yang paling umum"

3. Dorong wanita ke lebih banyak proyek

Salah satu cara untuk merayakan keberhasilan perempuan (dan memang memberi mereka kesempatan untuk mencapai lebih banyak) adalah dengan melibatkan mereka lebih banyak dalam proyek-proyek penting. Studi menunjukkan bahwa perempuan cenderung tidak ditugaskan untuk proyek yang lebih besar dengan anggaran yang lebih besar. Seperti yang kita semua tahu, proyek-proyek itu adalah proyek-proyek yang secara teratur mengarah pada promosi dan pengakuan di dalam perusahaan.

Dalam proyek-proyek besar atau kecil, perempuan sering kali berakhir dengan tugas-tugas administratif. Pemimpin harus aktif bekerja untuk menempatkan perempuan dalam peran yang beragam. Tanpa pengalaman melakukan hal yang berbeda, wanita mungkin tidak memiliki kesempatan yang sama seperti pria untuk menemukan bakat mereka, menemukan apa yang mereka sukai, atau menunjukkan potensi mereka kepemimpinan.

Tidak menggunakan keahlian penuh wanita tidak hanya merugikan pengembangan karir mereka, tetapi juga dapat menyebabkan penggunaan sumber daya perusahaan yang tidak efisien. Anda tidak tahu apa yang bisa dilakukan seseorang jika Anda tidak memberi mereka kesempatan.

Wanita juga harus membantu diri mereka sendiri di bidang ini. Sebagai seorang wanita, terserah Anda untuk membela diri sendiri dan meminta lebih banyak kesempatan. Anda tidak dapat memiliki ekspektasi kemajuan jika Anda tidak bersedia menempatkan diri Anda di luar sana, mengembangkan kemampuan Anda sendiri, dan keluar dari zona nyaman Anda. Keberuntungan berpihak pada yang berani.

Jadilah sponsor dan advokat

Menjadi sponsor atau advokat dapat memiliki dampak yang sama besarnya dengan pendampingan. Mentoring adalah hubungan yang didasarkan pada nasihat dan bimbingan (hal yang indah untuk dimiliki) tetapi tidak harus dikaitkan dengan kemajuan langsung. Sebagai sponsor atau advokat, Anda dapat secara aktif bekerja untuk mempromosikan wanita dan merekomendasikan mereka untuk proyek tertentu, peluang pengembangan, atau peran kepemimpinan.

Juga bermanfaat bahwa orang memiliki sponsor di berbagai departemen atau area perusahaan. Paparan kepada orang lain dan pekerjaan dapat membuka peluang yang membuat calon pemimpin perempuan memiliki lebih banyak pilihan.

Peran SDM

Kemajuan dalam keragaman dan inklusi tidak bergantung pada tim SDM, tetapi kepemimpinan aktif mereka dapat menjadi transformatif. Sebagai seorang pemimpin, berikut adalah beberapa saran untuk mengadvokasi perubahan.

1 tahu faktanya

Departemen SDM perlu mengetahui bagaimana tim disusun dari semua perspektif: ras, jenis kelamin, dll. Data ini harus melampaui jumlah karyawan.

Pertimbangkan untuk memeriksa perekrutan, promosi, penerus yang diidentifikasi, peringkat kinerja, dan kompensasi. Setelah menjalankan angka, maka Anda harus mengomunikasikan keberadaan perusahaan Anda dengan pimpinan. Identifikasi peluang (dan selalu ada peluang) dan sarankan tindakan spesifik untuk mendorong perubahan. Orang mungkin merasa percakapan ini tidak nyaman, tetapi saya menemukan bahwa kurangnya perubahan dimulai dengan kurangnya kesadaran.

2. Lakukan pengukuran

Jika data menunjukkan bahwa ada ruang untuk pertumbuhan, Anda harus mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki situasi. Apakah ada perubahan yang dapat Anda lakukan pada program pengembangan manajemen Anda yang akan membantu lebih banyak orang? Dapatkah Anda berbuat lebih banyak untuk secara aktif memastikan saluran bakat Anda beragam? Apakah Anda menciptakan lingkungan yang ramah dan inklusif untuk tim Anda?

Lihat semuanya mulai dari perekrutan hingga manajemen kinerja, program pengembangan, keragaman dan upaya inklusi, dan berhati-hatilah dalam mengarahkan peran Anda untuk mendukung keragaman.

Penutup

Sekutu perempuan di tempat kerja memainkan peran kunci dalam mendorongnya maju, tetapi pada akhirnya, sponsor terbaik untuk wanita adalah diri mereka sendiri. Oleh karena itu, di Hari Perempuan Internasional ini, saya ingin semua wanita berdiri untuk diri mereka sendiri, mencari peluang baru untuk berkembang, dan mengambil risiko dalam karier mereka. Bersama-sama kita dapat melanjutkan kemajuan para wanita yang berjuang sebelum kita dan menyiapkan panggung untuk masa depan yang setara dan inklusif.

Tidak ada yang akan memberi Anda apa pun. Apakah Anda seorang pria atau wanita.

Anda harus muncul dalam hidup Anda dan duduk di depan meja. Dan jika mereka tidak menawarkan Anda kursi, selalu bawa kursi lipat di ransel, tas kerja, atau dompet Anda. Dan tentu saja saya di sini untuk bergandengan tangan dengan Anda sebagai Pelatih Eksekutif dan Orientasi Kerja dalam proyek pengembangan kepemimpinan dan karir yang baru ini.