Antonio González: «Menemukan profil teknologi semakin rumit»

Dunia perusahaan sudah berubah dengan sendirinya, dan jika kita juga fokus pada pengembangan teknologi baru, transformasi terjadi lebih cepat.

Namun, kebutuhan untuk "tetap up to date" tidak unik bagi organisasi di industri berbasis STEM; Setiap perusahaan yang ingin berdaya saing setidaknya harus mengetahui kemajuan teknologi terkini agar dapat bersaing beberapa kemajuan ini dalam cara mereka bekerja dalam berbagai cara: perlindungan data, manajemen informasi, penyelidikan investigation pasar, dll.

Jadi, Proses seleksi personel harus beradaptasi dengan kebutuhan ini dan mengarahkan perusahaan untuk menangkap profil profesional terbaru dan, dalam beberapa kasus, niche. Kami membicarakan hal ini dengan Antonio González Hernández, seorang ahli Sumber Daya Manusia.

• Artikel terkait: "Pemilihan personel: 10 kunci untuk memilih karyawan terbaik"

Wawancara dengan Antonio González Hernández: perekrutan profil teknologi

Antonio González Hernández adalah Doktor di Psikologi dan Direktur Diploma Spesialisasi Online dalam Atraksi Bakat, Rekrutmen, Evaluasi dan Loyalitas di University of Malaga

(UMA). Dalam wawancara ini, ia berbicara tentang proses pemilihan dan perekrutan profil dengan profil yang berorientasi teknologi.

Apakah perusahaan sering mengalami masalah dalam menemukan profesional yang berdedikasi pada dunia pemrograman, pengembangan perangkat lunak, dan profil teknologi lainnya?

Itu benar, setiap hari lebih rumit. Alasannya bisa beberapa; di satu sisi, meningkatnya kebutuhan akan jenis pekerja ini karena transformasi digital yang nyata di tempat kita berada, dan di sisi lain, jumlah orang yang memenuhi syarat untuk posisi ini bukanlah meningkat. Hal ini membuat menemukan para profesional dengan profil teknologi semakin sulit.

Apa pengetahuan paling penting yang harus dimiliki ahli perekrutan untuk menemukan profil teknologi yang tepat?

Pertama-tama, mereka harus mengetahui secara mendalam apa yang diminta pasar, yaitu keterampilan dan profil yang diminta oleh perusahaan teknologi.

Dari sana, pengetahuan mendalam tentang para profesional, yaitu di mana saya dapat menemukan mereka dan bagaimana saya dapat mendekati mereka dan menghubungi mereka untuk mengelola penawaran dengan tepat.

Apakah umum untuk mencari profil teknologi melalui metode pengayauan?

Ya, metodologi apa pun dapat digunakan untuk tujuan ini. Kita harus ingat bahwa dalam pencarian di profil jenis ini, cara perekrutan tradisional biasanya tidak terlalu produktif.

Terkadang penawaran menarik dihasilkan dalam hal kondisi, dan tidak ada kandidat yang ditemukan. Pengayauan bisa menjadi strategi yang berguna dalam kasus ini, tetapi yang lain seperti perekrutan masuk juga digunakan dengan sukses.

Apakah perusahaan cenderung mengabaikan soft skill para profesional ini, hanya berfokus pada pengetahuan teknis mereka untuk memutuskan apakah akan mempekerjakan mereka?

Perusahaan cenderung mencari hasil langsung. Akreditasi pengetahuan teknis dapat dilakukan segera. Di sisi lain, evaluasi kompetensi lain yang telah menunjukkan adaptasi pekerja yang lebih baik dalam jangka menengah atau panjang long istilah menyiratkan lebih banyak waktu yang harus dicurahkan untuk seleksi, dan itu membuat ini dalam banyak proses dibenci.

Untungnya, ini semakin jarang terjadi dan profesional rekrutmen dan seleksi memiliki lebih banyak pelatihan. memadai untuk proses seleksi agar lebih berhasil, dengan tetap memperhatikan kecepatan yang dibutuhkan perusahaan, untuk tentu saja. Ini, sekali lagi, tentang menemukan keseimbangan.

Alat dan platform digital apa yang paling sering digunakan saat melakukan pemilihan jenis ini?

Ada banyak alat, bahkan platform raksasa seperti Apple atau Facebook telah membuat sendiri, beberapa sangat menarik yang meningkatkan evaluasi profil kompetensi, seperti HRider, atau Bizneo, mendapatkan posisi.

HR Analitycs terus selalu diposisikan dengan baik, sebagai alat manajemen data dan penambangan data. Namun di atas semua itu, LinkedIn masih menjadi Raja, terutama dalam profil yang sangat terspesialisasi seperti sektor teknologi.

Apa karakteristik perusahaan yang paling sering menarik para profesional di bidang teknologi?

Setiap hari semakin jelas bahwa agar sebuah perusahaan menjadi menarik, perlu untuk menawarkan posisi dengan garis dasar yang penting (gaji dan kondisi kerja). Jika sebuah perusahaan kuat secara finansial, standar ini dicapai dengan relatif mudah.

Tetapi ini tidak cukup, dan perlu untuk melengkapi kondisi-kondisi yang menguntungkan ini dengan kondisi-kondisi lain yang tidak semuanya mudah diakses; Ini lebih terkait dengan langkah-langkah konsiliasi, kerja jarak jauh, keuntungan sosial, kekuatan merek majikan, dan gaji emosional, topik itu begitu usang dan disalahartikan di banyak orang kesempatan. Benar-benar uang dapat menawarkan siapa pun, tetapi sisanya tidak begitu sederhana.