Matriks SWOT pribadi: apa itu, bagian-bagiannya, dan bagaimana hal itu dilakukan

Matriks SWOT atau SWOT Ini adalah alat yang digunakan dalam lingkungan bisnis yang memungkinkan untuk mengetahui lebih dalam keadaan perusahaan dan untuk menguraikan rencana intervensi ketika masalah ditemukan.

Berkat keefektifannya di dunia bisnis, teknik ini telah ditransfer ke ranah pribadi, dengan tujuan membantu orang lebih memahami realitas mereka, selain membantu mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan mereka vital.

Pada artikel ini kita akan melihat apa yang terdiri dari teknik ini, apa saja komponennya dan bagaimana menerapkannya dalam kehidupan kita untuk mencapai semua yang kita rencanakan.

• Artikel terkait: "Apa itu kepribadian menurut psikologi?"

Apa itu matriks SWOT pribadi?

Matriks SWOT, dalam pengertian yang paling umum, adalah alat yang memungkinkan kita untuk menganalisis keadaan saat ini dan nyata dari sebuah perusahaan, organisasi atau seseorang.

Berkat ini, dan dengan mendeteksi kekuatan dan kelemahan, adalah mungkin untuk mengembangkan strategi yang tujuannya adalah untuk mencapai tujuan atau membuat diagnosis organisasi, dengan maksud untuk mengintervensi dan memperbaikinya.

Matriks SWOT pribadi adalah varian yang berfokus pada karakteristik individu. Itu membuatnya lebih mudah untuk memenuhi tujuan pribadi dan profesional yang kami tetapkan sendiri, dan dalam beberapa tahun terakhir telah mendapatkan popularitas karena kemunculan dan kebangkitan merek pribadi.

Alat ini memungkinkan kita untuk mengenal diri kita sendiri secara lebih mendalam, selain mendeteksi aspek-aspek baik pribadi maupun lingkungan yang akan membantu kita untuk meningkatkan kehidupan kita.

Dengan matriks SWOT, kita dapat menemukan dan memecahkan masalah yang menghalangi jalan kita menuju kesuksesan, apakah itu terkait dengan kehidupan kerja kita atau dengan aspek yang lebih pribadi. Dengan ini itu dapat ditingkatkan baik secara profesional maupun psikologis, karena fondasi diletakkan untuk meningkatkan harga diri dan hubungan dengan orang lain, selain untuk temukan apa tentang kepribadian kita yang dapat membuat kita sulit mencapai apa yang kita miliki diusulkan.

Fakta bahwa itu telah digunakan dalam lingkungan bisnis tidak berarti bahwa itu adalah alat yang sulit untuk diterapkan. Justru sebaliknya. Cukup memiliki selembar kertas, pena dan setengah jam untuk menyiapkan matriks SWOT pribadi, selain tidak memerlukan banyak imajinasi untuk mendeteksi apa yang memengaruhi kita dalam mencapai tujuan kita objektif.

Elemen apa yang menyusunnya?

Matriks SWOT pribadi memiliki empat elemen, yang dikelompokkan menjadi dua jenis: komponen analisis internal dan komponen analisis eksternal.

Komponen analisis internal adalah komponen yang terkait dengan karakteristik individu itu sendiri, dan memiliki tingkat kontrol tertentu atas mereka. Karakteristik ini dapat menjadi dasar dalam memahami kesuksesan atau kegagalan kita. Aspek pribadi yang positif adalah kekuatannya, dan aspek negatifnya adalah kelemahannya.

Sedangkan komponen analisis eksternal adalah komponen yang ditentukan oleh karakteristik lingkungan, seperti lingkungan profesional. Aspek-aspek ini hampir tidak dapat dikendalikan, dan mereka datang dalam bentuk peluang dan ancaman.

Di bawah ini kami jelaskan secara lebih rinci masing-masing dari empat komponen matriks SWOT.

1. Kekuatan

Ini adalah karakteristik internal yang membantu untuk mencapai tujuan yang diusulkan. Mereka dapat berupa berbagai jenis kualitas, seperti perasaan positif, sifat-sifat kepribadian yang menguntungkan, gelar akademik, pengalaman profesional atau pengetahuan teknis, untuk mengatakan Beberapa.

Menganalisis aspek-aspek ini memudahkan untuk memodifikasi tujuan vital sedemikian rupa sehingga masuk akal untuk mencapainya, selain dapat melihat apa yang membawa Anda lebih dekat ke tujuan vital Anda.

2. Kelemahan

Apakah semua itu? karakteristik diri kita sendiri yang menjauhkan kita dari tujuan kita. Itu bisa berupa cacat, ketakutan, atau sekadar pengetahuan yang harus kita kembangkan.

Sangat penting untuk menyadari apa yang membatasi kita, karena dengan cara ini kita dapat mengetahui apa Kita harus meningkatkan dan mampu menyingkirkan segala hambatan di mana kita memiliki tingkat tertentu kontrol.

3. Peluang

Mereka adalah kondisi lingkungan yang bertindak sebagai fasilitator untuk mencapai tujuan yang diusulkan. Melalui mereka kita dapat mengambil keuntungan dan dapat dengan cepat mendekati tujuan kita.

4. Ancaman

Mereka mewakili karakteristik lingkungan yang dapat menghambat proses untuk mencapai tujuan. Mereka adalah kondisi di luar kita, seperti politik, masalah sosial atau dinamika keluarga, yang dapat mempengaruhi kita secara negatif.

Bagaimana analisis SWOT pribadi dilakukan?

Pertama tama, Anda harus jelas tentang tujuan yang ingin Anda capai. Tujuan ini harus konkrit. Sangat penting untuk memperjelas hal ini, karena jika tidak, dapat mempengaruhi pengambilan keputusan yang akan dilakukan selama proses berlangsung.

1. Persiapan matriks SWOT pribadi

Pada selembar kertas kami membuat matriks, menggambar persegi dibagi menjadi empat kotak yang lebih kecil. Masing-masing akan menjadi salah satu dari empat komponen SWOT, dan akan ditempatkan sesuai dengan apakah komponen itu positif dan negatif dan apakah itu internal atau eksternal.

2. Analisis internal: kekuatan dan kelemahan

Ini terdiri dari menganalisis aspek-aspek dari kita, yaitu segala sesuatu yang berhubungan dengan kepribadian kita, pengetahuan, keterampilan dan lain-lain, yang mempengaruhi pencapaian tujuan yang diusulkan dan bahwa kita sendiri dapat Memodifikasi.

Ini dimulai dengan menganalisis kekuatan, yaitu segala sesuatu yang positif yang membantu mencapai tujuan. Selama langkah ini, kita dapat bertanya pada diri sendiri beberapa pertanyaan dan mencoba menjawabnya:

• Keterampilan apa yang saya miliki?
• Apa yang saya kuasai?
• Apa yang saya suka lakukan?
• Apakah saya memiliki reputasi untuk sesuatu?
• Judul apa yang saya miliki?
• Bagaimana orang lain menyanjung saya?

Setelah kekuatan terdeteksi, kami beralih ke kelemahan. Sangat penting untuk memperhitungkan hal-hal negatif tentang diri kita yang dapat menjadi penghalang dalam perjalanan kita menuju kesuksesan. Ini bisa jadi ciri kepribadian, seperti menjadi seorang introvert dalam pekerjaan di mana Anda harus memiliki keterampilan sosial.

Analisis kelemahan bukan hanya untuk mendeteksinya dan hanya itu. Hal ini diperlukan untuk mengembangkan rencana strategis untuk memperbaiki aspek-aspek yang membebani kita.

Beberapa pertanyaan yang mungkin muncul pada saat ini adalah:

• Apa yang harus saya tingkatkan dalam kepribadian saya?
• Kebiasaan apa yang merugikan untuk mencapai tujuan saya?
• Apa ketakutan saya?
• Mereka mengkritik saya? Dalam apa?
• Judul apa yang saya lewatkan?
• Dalam penundaan apa? Apa yang membuat saya membuang waktu saya?

3. Analisis eksternal: peluang dan ancaman

Setelah kita mengevaluasi diri, melihat positif dan negatifnya, maka perlu melihat to karakteristik lingkungan apa yang membantu dan menghalangi untuk mencapai tujuan kita?.

Pertama, kita akan menganalisis peluang, yaitu segala sesuatu di lingkungan yang dapat memberi kita semacam keuntungan. Kita dapat bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Perubahan apa yang terjadi di masyarakat yang dapat menguntungkan saya?
• Apakah ada perubahan dalam hidup saya yang bisa menjadi penting?
• Apakah ada masalah di masyarakat yang bisa saya bantu selesaikan?
• Apakah saya bagian dari jaringan penting atau lingkaran berpengaruh?
• Pelatihan apa yang ditawarkan yang memungkinkan saya untuk mendaur ulang?

Kemudian, kami akan menganalisis aspek-aspek lingkungan yang mungkin memusuhi kami, dan yang secara langsung atau tidak langsung mengancam jalan kami menuju kesuksesan. Tujuan dari bagian analisis ini adalah lihat apa yang bisa kita lakukan untuk meminimalkan bahaya ini atau bagaimana belajar untuk mengatasinya.

Dengan demikian, kita dapat bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Apakah ada sesuatu yang terjadi di masyarakat yang dapat membahayakan saya?
• Apakah ada masalah dalam hidup saya?
• Berapa banyak persaingan yang saya miliki?
• Aspek apa dari lingkungan profesional atau kerja saya yang mencegah saya mencapai apa yang saya inginkan?

Setelah analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman tercapai, kita akan dapat mengetahui situasi apa yang kita hadapi dan merencanakan strategi yang akan membawa kita menuju kesuksesan.

Referensi bibliografi:

• Dison, R G (2004). Pengembangan strategis dan analisis SWOT di University of Warwick. Jurnal Riset Operasional Eropa, 152 (3), 631-640.
• Bukit, T dan Westbrook, R. (1997). Analisis SWOT: Saatnya untuk penarikan produk. Perencanaan Jangka Panjang, 30 (1), 46-52.
• Jackson, S E., Joshi, A. dan Erhardt, N. L (2003). Penelitian Terbaru tentang Keragaman Tim dan Organisasi: Analisis SWOT dan Implikasinya. Jurnal Manajemen, 29 (6), 801-830.