Mengapa kita bisa menggunakan proses coaching?

Ketika mendengar kata coaching, banyak orang masih berpikir bahwa itu adalah sesuatu yang unik bagi para eksekutif senior perusahaan multinasional besar. Dan untuk lebih memperumit masalah, jika Anda menyelidiki lebih jauh masalah ini, akan ada orang yang akan memberi tahu Anda bahwa itu digunakan dalam bidang ini. untuk memotivasi manajer atau eksekutif mengubah mereka menjadi sosok agresif yang menunjukkan kepada kita film; atau akan ada orang lain yang menunjukkan bahwa itu digunakan dengan "kasus yang hilang", yuppies pemberontak yang hanya memiliki kartu truf pembinaan untuk tidak akhirnya dipecat.

Realitas yang dimunculkan adalah masih banyaknya ketidaktahuan masyarakat umum tentang alasan sebenarnya keberadaan dan kegunaan coaching. Tentu saja tempat yang matang dan lebih banyak diterapkan atau lebih dikenal adalah di dunia bisnis, tetapi hal pertama yang harus diklarifikasi di sini adalah bahwa di bidang ini tidak Tidak digunakan sebagai alat motivasi, karena pembinaan bukanlah motivasi, apalagi dijadikan “hukuman” bagi pekerja yang bermasalah. mengadakan.

Tetapi juga, beberapa tahun yang lalu bahwa pembinaan mengambil lompatan melampaui dunia bisnis business sehingga lahirlah apa yang disebut pembinaan kehidupan yang ditujukan kepada siapa saja dan diterapkan dalam banyak aspek kehidupan sehari-hari.

Mengingat bahwa proses pembinaan dapat terjadi di banyak bidang, kami akan mengklarifikasi dalam artikel ini apa yang dapat digunakan untuk tingkat bisnis dan pribadi.

• Artikel terkait: "Masa depan Coaching: 5 tren untuk dipertimbangkan"

Mengapa menggunakan pelatihan di perusahaan?

Seperti yang kami sebutkan di awal, ada kepercayaan yang salah bahwa pembinaan dalam dunia bisnis adalah alat motivasi atau hukuman. Sungguh ketika kita melihat mengapa pembinaan digunakan di bidang ini, kita akan mengerti bahwa itu benar-benar merupakan investasi untuk meningkatkan perusahaan; dan jika kita berbicara di tingkat pekerja, itu adalah hadiah untuknya, dan bukan korektif.

Dalam pembinaan perusahaan, perlu untuk membedakan antara subtipe yang berbeda itu., untuk dapat berbicara tentang alasan mengapa Anda dapat menggunakan pelatihan dalam satu atau lain kasus.

1. Pelatihan eksekutif

Di satu sisi, ini ditujukan untuk manajer senior di perusahaan dan manajer menengah. Pelatihan dalam kasus ini Hal ini terutama ditujukan untuk membantu mereka menghadapi tujuan dan tantangan baru di dalam perusahaan serta meningkatkan keterampilan mereka sebagai pemimpin untuk menghasilkan dampak positif pada hubungan dengan pekerja.

Tetapi pembinaan eksekutif juga dapat diterapkan pada orang-orang tertentu di perusahaan untuk tujuan yang berbeda. Misalnya, untuk mempromosikan pekerja yang berpotensi menjadi manajer menengah masa depan dengan baik keterampilan kepemimpinan, atau bagi mereka yang memiliki masalah kinerja dan tidak melakukan yang terbaik diri.

• Anda mungkin tertarik pada: "Jenis Kepemimpinan: 5 tipe pemimpin yang paling umum"

2. Pelatihan tim

Ini adalah pembinaan yang diterapkan pada departemen atau bagian tertentu dari suatu organisasi. Dalam kasus ini, beberapa alasan mengapa proses pembinaan diterapkan adalah untuk mengupayakan agar departemen secara keseluruhan mencapai tujuan bersama; juga untuk mengembangkan strategi kerja kelompok yang efektif; atau untuk mengkonsolidasikan tim tertentu dan meningkatkan hubungan antara bagian-bagiannya untuk selalu meningkatkan lingkungan kerja dan, oleh karena itu, produktivitas.

3. Pelatihan organisasi

Secara umum, menerapkan pembinaan ke seluruh perusahaan secara keseluruhan. Katakanlah binaan adalah perusahaan secara keseluruhan dan tujuannya biasanya cukup ambisius dan dalam skala yang sangat besar. Pekerjaan seorang pelatih digunakan dalam kasus ini terutama untuk mencapai manajemen sumber daya yang efisien atau untuk meningkatkan hubungan antar departemen.

• Anda mungkin tertarik pada: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Mengapa "siapa saja" menggunakan pelatihan?

Itu disebut life coaching yang diakses oleh siapa saja yang ingin meningkatkan atau mengatasi kesulitan vital yang mencegah Anda menjadi versi terbaik Anda. Lebih mudah di sini untuk membuat klarifikasi: pembinaan kehidupan bukanlah terapi, tetapi merupakan metodologi untuk menentukan tujuan pribadi dan merancang panduan yang memfasilitasi proses untuk mencapainya.

Meskipun daftar alasan mengapa orang dapat menuntut proses pembinaan luas karena mungkin ada dilema atau tujuan, kami dapat mendefinisikan beberapa yang paling umum.

1. Kunci pribadi

Ketika orang tersebut merasa telah terjebak dalam hidup in; ketika Anda tidak tahu bagaimana mengatur diri sendiri; ketika Anda berjuang untuk memprioritaskan dan berakhir dengan kelebihan beban, dll.

• Artikel terkait: "Krisis eksistensial: ketika kita tidak menemukan makna dalam hidup kita"

2. Kunci profesional

individu ingin berganti pekerjaan tetapi tidak tahu cara mengambil risiko; Dia memiliki perasaan bahwa dia harus melakukan sesuatu yang lain, tetapi dia tidak berani melakukannya. ketika Anda menyukai pekerjaan Anda, tetapi Anda tidak tahu bagaimana mengelola hubungan dengan kolega dan manajer Anda, dll.

3. Kunci dalam hubungan

Orang tersebut merasa bahwa hubungan mereka terhenti; Anda tidak dapat terhubung dengan anak-anak Anda. Sulit bagi Anda untuk berhubungan dengan orang lain; tidak mampu menjalin hubungan yang langgeng, dll.

4. Penyumbatan dalam pengelolaan kebiasaan sehat

Keinginan individu berhenti merokok; ingin makan lebih sehat; ingin menerapkan rutinitas olahraga dan mempertahankannya dari waktu ke waktu, dll.

Penutup

Mengatakan bahwa pembinaan bekerja untuk hampir semua hal bisa sangat ambisius, tetapi artikel ini menunjukkan bahwa itu benar sumber daya dengan area aplikasi yang sangat luas.

Seperti yang telah Anda lihat, ada begitu banyak bidang di mana pekerjaan seorang pelatih mungkin diperlukan sehingga tidak diragukan lagi, itu adalah salah satu profesi yang paling potensial saat ini.

Ingat itu di D'Arte Human & Business School Kami menawarkan Anda pelatihan bersertifikat dan berkualitas untuk menjadi pelatih yang berkualifikasi tinggi.