Berjudi di tempat kerja: buang-buang waktu atau keunggulan kompetitif?

Dalam masyarakat di mana produktivitas dan efisiensi berlaku, tampaknya konyol untuk menyisihkan waktu untuk bermain dan menikmati permainan yang serius. Adalah umum bagi perusahaan untuk merespons dengan "Kami tidak punya waktu untuk bermain game".

Sementara itu, perusahaan tidak menghabiskan waktu untuk menyatukan dan meningkatkan hubungan antara anggota tim mereka; terkadang mereka melakukan aktivitas membangun tim tepat waktu dan berharap ini akan menyelesaikan masalah. Dan proyek memakan waktu lama atau tidak semulus yang diperkirakan, sehingga biaya meningkat, yang berarti kerugian bagi perusahaan.

• Artikel terkait: "Gamifikasi: mengambil game di luar hiburan"

Peran bermain dalam konteks pekerjaan

Berapa kali Anda berpikir bahwa jika tim dapat bekerja sama dengan lebih baik, itu akan sangat bermanfaat bagi semua anggotanya? Banyak uang dihabiskan untuk penjualan dan kursus pengembangan keterampilan dan tujuannya adalah agar orang-orang menjadi lebih proaktif dan agar tim dapat mengelola diri mereka sendiri, tetapi untuk ini

perlu untuk membantu mereka untuk mengenal satu sama lain, untuk saling mendukung, untuk menjadi sebuah tim, dengan menggunakan berbagai teknik coaching dan iringan.

Apa yang bisa kita lakukan untuk menciptakan tim pemenang? Untuk menjawab pertanyaan ini, kita dapat mendengarkan Plato, yang berkata: "Anda tahu lebih banyak tentang seseorang dalam satu jam bermain daripada dalam satu tahun percakapan." Dan ini, untuk informasi Anda, disebutkan pada tahun 400 SM. C. Jawaban untuk meningkatkan perusahaan kami terletak pada permainan, tetapi permainan dengan makna, permainan yang serius. Dan sekarang di abad 21, dengan semua komunikasi yang baik yang diberikan teknologi kepada kita, kita telah terputus dari orang-orang terdekat kita, sulit bagi kita untuk berbicara tatap muka.

Pertama-tama, saya akan memberi tahu Anda bahwa pertemuan Lego Serious Play dirancang dan difasilitasi secara khusus untuk mereka yang menghadirinya; itu adalah setelan yang dibuat khusus untuk tim Anda untuk mendapatkan hasil yang lebih baik. Tentu saja, orang yang memfasilitasi pertemuan-pertemuan ini tidak dapat meyakinkan Anda tentang hasil spesifiknya, karena ini tergantung pada karakteristik, pengetahuan, dan keterampilan masing-masing tim.

Pertemuan Lego Serious Play memiliki karakteristik utama fakta bahwa semua pemain berpartisipasi dengan tingkat komitmen 100% yang sama dalam pertemuan, dan melalui beberapa fase dengan struktur yang sama:

• Fasilitator mengajukan pertanyaan.

• Semua orang merespon, membuat model dengan potongan Lego.

• Semua orang menjelaskan model mereka, semua orang mendengarkan setiap peserta.

• Semua orang merenungkan apa yang terjadi.

• Anda mungkin tertarik: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Mengapa kegiatan ini diperlukan untuk tim Anda?

Karena komunikasi adalah dasar dari setiap hubungan, dan saat kita bekerja dengan komunikasi proyektif (yaitu, saat menggunakan gambar, potongan Lego, boneka...) dan saat menggunakan bahan yang berbeda yang memungkinkan kita untuk membuat metafora, tingkat komunikasi bawah sadar yang jauh lebih dalam tercapai daripada komunikasi langsung dari Anda ke milikmu.

Juga, ketika kami bekerja dengan LSP komunikasi non-agresif dibuat, karena pencipta model tidak pernah ditanyai, model itu sendiri dipertanyakan, yang memungkinkan pemahaman yang lebih dalam tentang sudut pandang pencipta.

Hal pertama yang dicapai ketika menggunakan metodologi ini adalah mendengarkan semua suara, dan dengan cara ini kohesi mulai tercipta, dengan bekerja sama untuk mencapai kesepakatan yang berbeda; kita semakin mengenal rekan kerja kita, sesuatu yang seringkali tidak terjadi karena tugas dan fungsi sehari-hari. Kami tidak membuang-buang waktu, kami bekerja dengan tujuan yang jelas dan pada tingkat kesadaran yang jauh lebih dalam daripada ketika kami hanya menggunakan kata-kata. Untuk alasan ini, ini dikenal sebagai permainan serius.

Pernahkah Anda bermain dengan seorang anak saat dewasa? Jika Anda belum berkonsentrasi pada permainan, jika Anda telah mengetahui ponsel Anda, jika Anda tidak memperhatikan diperlukan, dia akan mengatakan sesuatu seperti: "Hati-hati, bermainlah dengan serius", karena bahkan menjadi hal anak-anak, bermain adalah sesuatu yang serius. Seperti yang dikatakan Plato.

• Artikel terkait: "6 Jenis Dinamika Kelompok"

Apa manfaat dari pertemuan-pertemuan ini?

Pertemuan dengan fasilitator memungkinkan kami untuk menyelesaikan konflik di tempat, karena konflik tidak boleh dihindari, konflik harus dihadapi, karena penyelesaiannya bertipe Apa pun konfliknya, itu akan memungkinkan kita untuk tumbuh sebagai tim baik secara pribadi maupun profesional.

Singkatnya, manajemen konflik berfungsi untuk menciptakan tim yang lebih kuat. Ketika orang belajar untuk menyelesaikan konflik mereka sendiri, itulah awal dari kinerja tinggi, tim yang mengelola diri sendiri.

Bekerja sambil bermain memungkinkan kami untuk merampingkan pengambilan keputusan, mempertimbangkan semua faktor yang memengaruhi sistem dan bahkan yang kami pikir tidak akan memengaruhi sistem.

Mendengarkan semua orang memiliki konsekuensi bahwa orang berkomitmen pada keputusan dengan konsensus, sehingga tindakan yang disepakati terpenuhi 95% dari waktu. Memperbaiki proses dan menghilangkan kelambanan.

Perusahaan yang tahu bahwa kerja tim sangat penting dapat menempatkan orang sebagai pusat. Mereka tahu bahwa rahasia hasil bergantung pada kualitas hubungan antara kolaborator mereka dan kebahagiaan mereka, karena ini akan menghasilkan hasil yang lebih baik untuk setiap komponennya. dan mereka tahu itu mereka membutuhkan bakat dan keterampilan masing-masing agar tim mereka memberikan kinerja yang optimal.

• Anda mungkin tertarik: "Bagaimana menjadi lebih produktif? 12 tips untuk tampil lebih banyak"

Kesimpulannya...

Tidak diragukan lagi, menginvestasikan waktu dalam bermain bukanlah membuang waktu, melainkan memperoleh efisiensi, koherensi, dan kelincahan. Ini menghemat waktu, menghemat biaya, berinvestasi dalam kebahagiaan, mempromosikan penciptaan hasil yang lebih baik dengan komitmen yang lebih besar dari semua anggota tim. Memiliki tim yang berkomitmen berarti memiliki tim dengan rasa memiliki yang lebih besar, bekerja untuk tujuan bersama, bukan hanya untuk ego individu masing-masing.

Di karismatia kami adalah spesialis dalam meningkatkan tim dan kami memastikan bahwa setiap orang memberikan kontribusi terbaik dari diri mereka sendiri untuk baik tim, semakin baik tim, kami menemani dalam lokakarya tepat waktu atau dalam tindak lanjut kontinu. Kami menggunakan kohesi CORS kami sendiri, tujuan, hasil dan metode tindak lanjut, mengintegrasikan berbagai teknik dan metodologi untuk memastikan bahwa orang lebih menyadari kekuatan mereka dan seberapa besar mereka dapat berkontribusi kepada rekan-rekan mereka sehingga mereka dapat memberikan yang terbaik, untuk kebaikan bersama dan bisnis.