Paradoks Fredkin: apa itu dan apa yang diceritakannya tentang pengambilan keputusan

Berapa kali terjadi pada Anda bahwa Anda belum memutuskan merek susu mana yang akan dibeli di supermarket? Apakah Anda harus memilih antara 50 rasa es krim yang berbeda dan Anda tidak tahu yang mana? Apakah Anda menginginkan mobil baru dan Anda tidak memilih satu model atau lainnya?

Hidup ini penuh dengan keputusan, beberapa lebih penting dan yang lain lebih sepele. Terlepas dari apakah mereka lebih atau kurang transendental, kadang-kadang sulit bagi kita untuk memilih, terutama jika tidak jelas bagi kita opsi mana yang "benar" dan mana yang tidak.

Keragu-raguan ini banyak berhubungan dengan Paradoks Fredkin, sebuah fenomena aneh di mana semua manusia telah terperangkap lebih dari satu kali. Mari kita menyelam ke dalamnya.

• Artikel terkait: "Pengambilan keputusan: apa itu, fase dan bagian otak yang terlibat"

Apa paradoks Fredkin?

Dalam risalahnya "Di Surga", Aristoteles (384 SM c.-322 SM C.) menimbulkan situasi hipotetis. Di dalamnya ada seorang pria, haus seperti dia lapar, terletak pada jarak yang sama dari meja yang penuh dengan makanan dan satu lagi penuh minuman.Mana yang akan dia lakukan lebih dulu: apakah dia akan memuaskan dahaganya atau menghilangkan rasa laparnya? Kesimpulan filsuf itu kuat:

pria itu akan tetap diam ketika dia tidak selesai memutuskan di antara dua opsi dan dia akhirnya akan mati karena kehausan dan kelaparan.

Mungkin contoh ini agak ekstrim, tetapi berguna untuk memperkenalkan paradoks yang akan kita bicarakan hari ini. Mari kita lanjutkan dengan yang lain, kali ini yang lebih sehari-hari: Anda pergi ke supermarket untuk membeli tisu toilet. Anda berdiri di rak di mana ada beberapa merek dan Anda tinggal di sana, mencari mana yang harus dipilih: mana yang lebih baik: kertas dua lapis atau ekstra halus? Keduanya bernilai sama, memiliki jumlah gulungan kertas yang sama dan merek yang sama. Pilih yang mana!? Meskipun pada dasarnya sama, Anda tetap terpaku.

Jika itu terjadi pada Anda juga, maka Anda telah mengalami paradoks Fredkin secara langsung. Dinamakan untuk menghormati Dr. Edward Fredkin, filsuf dan profesor fisika digital, paradoks berpendapat bahwa semakin mirip dua atau lebih pilihan, semakin sulit untuk memilih di antara mereka, meskipun fakta bahwa menjadi sangat mirip konsekuensi dari mengambil satu atau yang lain akan sama.

Melanjutkan hal yang sama dengan kasus hipotetis yang diangkat oleh Aristoteles lebih dari 2000 tahun yang lalu, paradoks Fredkin menyoroti bahwa Tampaknya keputusan yang sederhana dan tidak penting bisa menjadi sakit kepala yang nyata dan melumpuhkan kita karena tidak tahu harus mengambil yang mana. memilih. Sementara kita berdebat mana yang merupakan pilihan terbaik, kita membuang-buang waktu, energi dan kesempatan.

Kita dapat melihat ini dengan contoh lain dari supermarket. Keputusan seperti memilih antara ham dan keju Serrano untuk membuat sandwich menyiratkan harus memutuskan di antara dua hal yang berbeda. Mereka adalah dua sosis yang sangat berbeda, dan memiliki konsekuensi yang berbeda (hal. Misalnya, makan keju menyebabkan gas dan ham tidak). Meskipun demikian, memilih antara ham atau keju adalah keputusan yang dibuat dalam hitungan detik, sangat cepat dibuat.

Di sisi lain, jika kita harus memilih antara dua jenis ham atau dua jenis keju, keputusannya akan jauh lebih lambat. Kami akan mulai membandingkan apa yang membedakan satu keju atau ham dari yang lain, dengan memperhatikan harganya, nilai gizi, berat bersih, warna, merek, kesegaran… Kami akan berputar-putar sebelum mengambil dakwaan. Di sini, keputusan membutuhkan waktu lebih lama untuk dibuat. Ketika kita harus memutuskan sesuatu, kita menghabiskan lebih banyak waktu untuk mempertimbangkan keputusan yang kurang penting.

Tidak semua keputusan sama. Terkadang kita menghabiskan lebih banyak waktu untuk membuat keputusan daripada yang seharusnya. Paradoks Fredkin menunjukkan bahwa, ketika kita dihadapkan pada situasi di mana tidak jelas bagi kita keputusan mana yang benar dan mana yang tidak, kita menjadi lumpuh dan membutuhkan lebih dari waktu yang diperlukan untuk menempuh satu atau lain cara. Harus membuat keputusan ini, dangkal dan sangat tidak penting, mengambil waktu kita untuk membuat keputusan yang jauh lebih penting dan transendental dalam hidup kita.

• Anda mungkin tertarik: "Bias kognitif: menemukan efek psikologis yang menarik"

Kutukan karena harus memilih

Paradoks Fredkin lebih mungkin terjadi tergantung pada apakah yang berikut ini ada: dua variabel:

• Jumlah opsi untuk dipilih
• Biaya untuk tidak memutuskan

Hal ini dapat kita lihat dengan kasus yang terjadi di sebuah toko coklat dimana lebih dari 100 jenis coklat dijual. Meskipun pelanggan datang dari jauh, kebanyakan dari mereka meninggalkan toko dengan membeli sedikit cokelat. Pemilik bisnis tidak dapat memahami bagaimana, karena memiliki begitu banyak pilihan untuk dijual dan begitu banyak pelanggan datang, dia hampir tidak menjual apa pun. Dengan begitu banyak cokelat yang berbeda, hampir tidak bisa memuaskan siapa pun. Apa yang terjadi?

Ingin tahu mengapa orang tidak membeli lebih banyak cokelat, dia meminta bantuan psikolog untuk mencari tahu. Psikolog menemukan bahwa alasan utama mengapa pelanggan tidak membeli sebanyak itu adalah karena untuk memutuskan di antara begitu banyak pilihan cokelat, mereka benar-benar bingung tidak tahu yang mana memilih. Mana yang lebih baik: cokelat putih rasa persik atau truffle oranye gelap? cokelat cheesecake atau dengan kacang macadamia? Terlalu banyak variasi!

Setelah mengetahui alasannya, psikolog menyarankan untuk melakukan percobaan pada penjual. Alih-alih menawarkan begitu banyak cokelat, ia menyarankan agar ia mendirikan sebuah kios kecil di bagian kecil tempat itu di mana pelanggan hanya dapat memilih di antara 5 rasa yang berbeda. Meskipun ini pengurangan opsi secara drastis berarti semakin kecil peluang untuk menemukan cokelat favorit kami, orang-orang segera mulai membeli lebih banyak.

Kasus khusus ini dapat dijelaskan, sebagian, dengan paradoks Fredkin. Dengan tidak begitu banyak pilihan untuk dipilih, orang sekarang harus memproses lebih sedikit informasi dan, oleh karena itu, mereka membutuhkan lebih sedikit waktu untuk memilih cokelat dan membelinya, selain lebih sedikit waktu untuk memilih.

• Artikel terkait: "Metakognisi: sejarah, definisi konsep dan teori"

Konsekuensi dari tidak memutuskan

Seperti yang kami katakan, harus memutuskan antara dua atau lebih pilihan yang sama memerlukan biaya dalam bentuk waktu yang hilang, energi dan, juga, peluang. Hal ini ditunjukkan kepada kita oleh Dan Ariely, profesor psikologi dan ekonomi perilaku Amerika-Israel dalam bukunya “Predictably Irrational: The Kekuatan Tersembunyi yang Membentuk Keputusan Kita” (2008), dalam bukunya dia menjelaskan apa yang terjadi pada temannya, yang telah memutuskan untuk membeli sebuah kamera.

Sebelum membelinya, teman Dan mulai membandingkan semua merek, model, harga, review, dan hal-hal lain yang dia bisa. Setelah beberapa saat, sampai pada titik harus memutuskan apakah akan membeli satu model atau yang lain, keduanya praktis identik. Untuk memastikan keputusannya "benar", teman Dan menghabiskan waktu ekstra untuk memeriksa setiap detail sampai akhirnya dia memutuskan untuk membeli salah satu kamera. Saat itulah Dan Ariely menanyakan berapa banyak kesempatan berfoto yang dia lewatkan dalam tiga bulan dia membandingkan kamera-kamera sialan itu.

Terjerumus ke dalam paradoks Fredkin tidak hanya menghabiskan waktu, tetapi juga membuat kita kehilangan kesempatan, pengalaman, dan kenangan. Menjadi begitu lama tanpa memutuskan lebih buruk daripada mengambil opsi "terburuk", karena selalu lebih baik untuk memiliki sesuatu daripada tidak memiliki apa-apa dan, ketika memutuskan, masih terjebak dalam ketidakpastian yang mencegah kita bergerak maju, untuk tidak memiliki apa-apa. Sebelum kita memutuskan, kita tidak dapat mengetahui apakah kita telah melakukannya dengan baik atau buruk. Jika kita tidak memutuskan, secara langsung kita tidak punya apa-apa.

• Anda mungkin tertarik: "10 paradoks terpenting (dan artinya)"

Apa gunanya mengetahui ini?

Sekarang kita tahu apa paradoks Fredkin, Anda mungkin bertanya-tanya, "Apa gunanya ini bagi saya?" Yah, banyak, sungguh. Dengan mengingatnya akan membantu kita menyelamatkan diri dari pemborosan waktu, energi, dan pengalaman saat kita memutuskan antara dua hal yang sama. Pelajaran yang bisa kita ambil darinya adalah kita harus berhenti mengkhawatirkan keputusan kecil, dan biarkan memilih di antara mereka menjadi resolusi yang lebih penting daripada yang sebenarnya.

Anda harus berhenti sejenak dan memikirkan dampak yang akan ditimbulkan oleh hasilnya terhadap hidup Anda dan betapa tidak pentingnya atau, lebih tepatnya, tidak pentingnya keputusan itu dalam jangka panjang. Apakah benar-benar layak membuang waktu 10 menit untuk memilih antara satu es krim atau yang lain? Antara kertas toilet lembut dan dua lapis? Masukkan mobil dengan pemegang cangkir atau tanpa? Bahkan jika Anda sedang mempertimbangkan sesuatu yang sangat penting (mis. g., pekerjaan mana yang harus diambil), Anda tidak boleh tersesat dalam detailnya (mis. g., hari libur). Luangkan waktu Anda untuk memikirkan hal-hal yang berdampak lebih besar (mis. g., jenis pekerjaan yang akan Anda lakukan)

Jadi sekarang Anda tahu, lain kali Anda pergi ke supermarket, pikirkan tentang paradoks Fredkin dan berhenti membuang waktu untuk keputusan sepele. Tidak masalah kertas toilet mana yang Anda pilih, jika keduanya memiliki tujuan yang sama.