10 kunci untuk memiliki pekerja yang lebih bahagia

Psikologi Organisasi bertanggung jawab untuk mempelajari cara-cara di mana perusahaan dapat mengadopsi kebijakan untuk tidak hanya memperoleh manfaat jangka pendek dengan sumber daya yang tersedia, tetapi apalagi membuat anggota staf merasa puas dengan pekerjaan mereka dan memungkinkan proyek tersebut berkelanjutan dalam jangka menengah dan panjang, tanpa bergantung pada masuk dan keluarnya pekerja secara konstan.

Dan saat-saat di mana pembayaran pada akhir bulan dilihat sebagai satu-satunya insentif yang harus diberikan perusahaan kepada pekerjanya sudah menjadi masa lalu; Hari ini diketahui bahwa adalah kesalahan serius untuk melihat karyawan sebagai robot yang bekerja dengan imbalan uang. Meskipun pekerjaan bukanlah kehidupan, itu adalah bagian yang sangat penting darinya, dan itulah sebabnya organisasi perlu beradaptasi dengan kebutuhan, minat, dan perhatian anggotanya... Yang mana terjadi untuk membantu mereka bahagia dan untuk memastikan kesehatan mental mereka.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

10 kunci yang harus dipertimbangkan setiap perusahaan untuk membuat pekerja mereka bahagia

Tidak ada perusahaan yang bertujuan untuk membuat semua pekerjanya bahagia setiap saat, sebagian karena itu tidak mungkin, dan sebagian karena itu berarti mengganggu kehidupan pribadi anggota templat. Namun, masuk akal untuk merancang bentuk organisasi dan penciptaan ruang untuk pekerjaan yang memudahkan pekerja untuk mencapai kebahagiaan sendiri media.

Dalam hal ini, saat ini ada beberapa pedoman umum dan saran yang dapat diikuti oleh perusahaan untuk membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik dan mempromosikan dinamika kerja yang tidak mengabaikan sisi emosional pekerja, mempromosikan realisasi diri mereka dan kepuasan tujuan vital.

1. Mempromosikan rekonsiliasi keluarga

Salah satu bidang utama yang paling tegas campur tangan dalam kebahagiaan seorang karyawan adalah konsiliasi keluarga, yaitu seperangkat strategi dan tindakan yang memungkinkan keseimbangan antara kehidupan profesional dan kehidupan pribadi mereka. pribadi, terutama jika Anda memiliki kerabat untuk diurus atau dengan siapa Anda berbagi tugas dan tanggung jawab.

Konsiliasi ini dapat dicapai dengan berbagai cara dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan karyawan, dan semuanya melibatkan penciptaan rencana kerja yang memungkinkan fleksibilitas waktu atau modifikasi bagian dari jadwal kerja, serta perubahan shift dan telecommuting.

Para profesional dalam psikologi dan organisasi kerja setuju bahwa pekerja yang menikmati tingkat rekonsiliasi keluarga yang lebih besar dalam pekerjaan mereka mereka menghadirkan tingkat kebahagiaan yang lebih tinggi dan juga produktivitas yang lebih tinggi dalam jangka menengah dan panjang, karena mereka melihat perusahaan sebagai sarana yang memberi mereka stabilitas dan tidak berbenturan dengan prioritas paling mendasar mereka.

• Anda mungkin tertarik: "Terapi keluarga: jenis dan bentuk aplikasi"

2. Menawarkan saluran komunikasi yang lebih fleksibel

Komunikasi yang efisien antara anggota perusahaan dan antara atasan dan bawahan sangat penting baik untuk berfungsinya organisasi dan untuk pemenuhan diri karyawannya. para karyawan.

Itulah sebabnya salah satu tugas penting perusahaan atau organisasi apa pun adalah memfasilitasi saluran komunikasi yang fleksibel setiap saat (tidak hanya dari atas ke bawah) sehingga setiap pekerja dapat dengan bebas mengomunikasikan semua yang mereka butuhkan, baik di tempat kerja maupun pribadi.

• Artikel terkait: "6 jenis komunikasi organisasi"

3. Atur acara dinamisasi grup

Konteks kerja tidak harus hanya menyediakan situasi di mana upaya dan waktu harus diterapkan untuk mencapai tujuan dalam hal produktivitas. Itu juga bisa menjadi tempat untuk mengenali bahwa itu adalah lingkungan sosial di mana kesenangan dan persahabatan berlangsung. Perusahaan yang berinvestasi paling tegas dalam organisasi semua jenis acara yang menyenangkan dan Liburan bagi karyawan Anda cenderung menghadirkan tingkat kebahagiaan dan kepuasan yang lebih tinggi dalam template.

Jenis kegiatan ini berfokus pada waktu luang karyawan dan tidak harus pada produksi tenaga kerja memberikan kontribusi yang signifikan terhadap memperkuat kohesi kelompok dan sangat membantu untuk memutuskan hubungan dari pekerjaan dan bersenang-senang dengan rekan kerja, yang yang berarti bahwa konsep "perusahaan tempat saya bekerja" tidak hanya terkait dengan ide-ide seperti "stres", "usaha", dll.

Beberapa kegiatan atau acara rekreasi ini dapat berupa turnamen olahraga bagi karyawan, pesta bertema, kegiatan relaksasi, ruang pelarian, retret luar ruangan atau membangun tim biasanya.

4. menghargai pekerjaan yang dilakukan dengan baik

Menghargai pekerjaan yang dilakukan dengan baik secara sering memberikan kontribusi yang menentukan untuk meningkatkan kesejahteraan di perusahaan dan sama pentingnya dengan menunjukkan kesalahan atau kesalahan tepat waktu yang a karyawan.

Bersyukurlah ketika pekerjaan yang baik telah dilakukan, ucapkan selamat ketika kinerjanya memadai dan unggul di atas minimum yang dipersyaratkan dan bahkan rayakan pencapaian kolektif Ini adalah salah satu cara terbaik dan paling efisien untuk meningkatkan harga diri dan kemampuan untuk memberi makna pada pekerjaan, dan karenanya tingkat kebahagiaan.

• Anda mungkin tertarik: "Jenis-jenis motivasi: 8 sumber motivasi"

5. Pelatihan dalam strategi manajemen emosi

Pelatihan pekerja di berbagai bidang utama sangat berguna untuk aktivitas profesionalnya di masa depan, karena bahwa kami membekali Anda dengan strategi dan alat yang dapat Anda gunakan setiap kali Anda menemukan beberapa jenis kesulitan.

Salah satu bidang penting ini adalah manajemen emosi dan manajemen stres, pembelajaran yang dapat dilakukan dengan cara yang sederhana dan efektif melalui semua jenis kursus yang diajarkan oleh psikolog dan profesional yang berspesialisasi dalam pengelolaan emosi yang efektif.

Singkatnya, dapat dikatakan bahwa seorang pekerja yang tahu bagaimana mengelola emosi negatif mereka dengan benar dan Tingkat stres akan membuat seorang pekerja lebih puas dengan dirinya sendiri dan dengan tingkat kebahagiaan yang lebih tinggi dalam pekerjaannya tenaga kerja.

• Artikel terkait: "Manajemen Emosional: 10 kunci untuk mendominasi emosi Anda"

6. Pelatihan manajemen waktu

Manajemen waktu juga merupakan keterampilan penting dalam pekerjaan apa pun yang dimiliki banyak karyawan.

Dalam kasus di mana Anda tidak memiliki keterampilan manajemen waktu, Anda juga dapat pergi ke berbagai macam lokakarya, kursus atau pembicaraan untuk melatih manajemen waktu seseorang serta peningkatan kinerja.

Dan kinerja yang baik dalam manajemen waktu dan produktivitas bermanfaat baik bagi perusahaan maupun pekerja, dan berkontribusi pada peningkatan kebahagiaan karyawan yang bersangkutan.

7. Dengarkan karyawan Anda setiap saat

Mendengarkan secara aktif oleh manajer dan manajer organisasi yang ditujukan untuk bawahan dan karyawan yang sama sangat penting untuk mencapai tingkat kepuasan yang optimal di keduanya bagian.

Mendengarkan karyawan berarti mempertimbangkan pendapat mereka, menyetujui tuntutan mereka sebanyak mungkin dan memperhitungkan setiap kesulitan atau kebutuhan mereka setiap kali mereka ada.

8. Delegasikan dan tetapkan tujuan yang jelas

Dengan mendelegasikan tugas-tugas penting kepada karyawan lain, kita membantu meningkatkan tanggung jawab mereka, sebuah fakta yang sering kali secara positif memengaruhi harga diri dan tingkat kebahagiaan mereka di perusahaan.

Baik kebiasaan mendelegasikan dan menetapkan tujuan yang jelas berfungsi untuk memotivasi karyawan cara yang berkelanjutan dari waktu ke waktu dan selalu memiliki tujuan kerja yang penting untuk dipenuhi di cakrawala Anda profesional, tanpa mengalami ketidakpastian apakah Anda benar-benar berkontribusi pada jenis pekerjaan yang dibutuhkan perusahaan.

9. Jangan fokuskan segalanya pada insentif moneter

Meskipun insentif kerja harus menjadi yang utama di perusahaan mana pun, ada juga tujuan non-moneter lain yang dapat kami praktikkan di organisasi kami, untuk menjaga karyawan kami termotivasi dan puas.

Beberapa insentif kerja non-moneter yang paling umum adalah kursus pelatihan, membangun tim, memperoleh medali dan pengakuan lain yang bersifat simbolis, ruang santai di kantor atau insentif layanan (seperti layanan penitipan anak atau katering perusahaan), dll.

10. Jaga aspek ergonomis dari ruang kerja

Berhati-hatilah agar fasilitas dan bahan kerja nyaman dan cocok secara fisik bagi pekerja Ini adalah salah satu tugas yang dapat kita lakukan untuk meningkatkan kebahagiaan karyawan.

Memiliki fasilitas dalam kondisi baik sangat penting untuk berfungsinya perusahaan, dan beberapa bahan dan fasilitas kerja yang harus kita perhatikan secara khusus adalah kursi dan meja, pencahayaan, suhu kantor, kebersihan, sirkulasi udara, dll.

• Anda mungkin tertarik: "Ergonomi: apa itu dan apa 4 jenis dan fungsinya"

Apakah Anda ingin meningkatkan kesejahteraan emosional pekerja Anda?

Jika Anda tertarik untuk mengubah perusahaan Anda menjadi tempat yang membuatnya lebih mudah untuk bahagia dan merasa terhubung secara emosional dengan pekerjaan yang Anda lakukan, Anda akan menyukainya mindgram, platform digital untuk bantuan psikologis bagi organisasi dan karyawan mereka.

Melalui Mindgram, perusahaan memiliki kemampuan untuk memberi pekerja mereka akses ke aplikasi yang memberikan akses ke sesi psikoterapi online dengan terapis bersertifikat kapan pun mereka membutuhkannya, serta layanan obrolan 24/7 dengan psikolog; Mereka juga akan dapat menggunakan konten untuk berlatih latihan relaksasi, meditasi dan Perhatian, atau bahkan mendengarkan podcast psikologi eksklusif dari Mindgram atau berpartisipasi dalam lokakarya dan kursus tentang topik-topik seperti pengelolaan emosi atau stres kerja, peningkatan keterampilan sosial dan komunikasi, penyelesaian masalah konflik dll