8 Soft Skill yang paling penting untuk Memimpin

Orang yang paling penting dan tak tergantikan dalam sebuah perusahaan seringkali adalah mereka yang memiliki kontribusi untuk organisasi tidak dapat dirangkum dalam daftar gelar dan sertifikat Anda melanjutkan. Dalam beberapa kasus, hal ini terbukti seperti yang terjadi pada para pemimpin dan manajer tim pada umumnya, karena jenis ini posisi didasarkan, sebagian besar, pada keterampilan praktis yang sulit ditemukan di buku teks atau di beberapa halaman dari catatan.

Oleh karena itu, pada artikel ini kita akan melihat Keterampilan lunak apa yang harus dikembangkan oleh seorang pemimpin tim? untuk mencapai tingkat motivasi dan produktivitas yang memadai pada para profesional di bawah tanggung jawabnya.

Soft skill utama para pemimpin

Mari kita mulai dengan mempelajari konsep “soft skill”, atau soft skill. Ini adalah keterampilan berdasarkan keterampilan komunikasi dan regulasi emosional yang, jika digabungkan dengan pengetahuan teoretis-praktis yang berorientasi pada domain tertentu (misalnya, teknik, akuntansi, masakan mewah ...) memungkinkan penyelesaian masalah yang kompleks. Sehingga, dalam beberapa kasus soft skill berkembang secara spontan seiring proses pematangan berlangsung. psikologis, sementara di tempat lain perlu melatih keterampilan secara otodidak atau dengan bantuan psikolog atau pendidik.

Dalam hal soft skill para pemimpin, ini harus diterapkan untuk membuat beberapa pekerja berkoordinasi dan terlibat dengan anggota tim lainnya, memanfaatkan pengetahuan dan keterampilan mereka sebaik mungkin sambil menghindari Sindrom kelelahan yang sering dihasilkan oleh a gaya kepemimpinan Sangat berwibawa atau satu arah. Dengan mengingat hal ini, mari kita lihat apa saja soft skill untuk menjadi pemimpin yang baik.

1. Ketegasan

Itu ketegasan Hal ini sangat penting, terutama saat mengkritisi kesalahan yang terjadi dan dinamika kerja yang bisa diperbaiki. Ini berarti bahwa Jenis pengamatan ini harus dilihat bukan sebagai hukuman atau penghinaan, tetapi sebagai sesuatu yang memberikan informasi berharga. agar tidak melakukan kesalahan lagi, dan sebagai contoh sejauh mana kesalahan tersebut serius dan merugikan organisasi.

2. Empati

Fasilitas untuk menghasilkan hubungan emosional dengan anggota tim adalah soft skill lain yang paling penting untuk memimpin bahwa dengan cara ini lebih dipahami sistem insentif apa yang ada di balik pola perilaku tersebut pekerja. Oleh karena itu, empati itu kunci.

Mengasumsikan bahwa anggota staf bekerja hanya untuk uang adalah kesalahan reduksionisme dan kehilangan kesempatan untuk memotivasi anggota staf dengan benar dan untuk menyelesaikan konflik antar pekerja.

4. Kemampuan membangun kepercayaan

Tanpa kepercayaan pada proyek yang sedang dilakukan dalam suatu organisasi, tidak ada kepemimpinan, bagaimanapun juga ada instruksi yang ditransmisikan untuk mencapai tujuan teknis jangka pendek: cukup dikumpulkan di akhir bulan sementara tidak ada cara lain untuk mempertahankan tingkat pendapatan tersebut.

Itulah mengapa penting bagi seorang pemimpin untuk dapat menunjukkan bahwa ada alasan untuk mempertahankannya kepercayaan pada apa yang dilakukan bersama, sehingga komitmen dengan anggota kelompok lainnya menjadi mungkin. peralatan. Ini terjadi dengan menghubungkan tujuan individu dengan perusahaan, sehingga kerja kolaboratif dilihat sebagai cara untuk mencapai tujuan yang signifikan bagi diri sendiri melalui keterlibatan dalam pekerjaan peralatan.

• Artikel terkait: "Identitas Kelompok: kebutuhan untuk merasa menjadi bagian dari sesuatu"

5. manajemen stres

Pemimpin dicirikan dengan selalu membuka beberapa bidang pekerjaan pada waktu yang bersamaan, mengingat perannya membutuhkan visi global tentang apa yang dilakukan di tingkat tim, departemen, atau perusahaan. Oleh karena itu, mengetahui cara mengelola stres dengan benar sangat penting untuk fokus pada apa yang penting setiap saat dan tidak diliputi oleh pikiran mengganggu, yang merupakan elemen yang menyeret orang ke arah penundaan

6. visi jangka panjang

Jika seorang pemimpin membatasi dirinya untuk mengarahkan pikiran dan tindakannya untuk menjaga "apa yang sudah berjalan" bekerja, tim di bawah tanggung jawabnya akan mencapai stagnasi, karena proaktivitas selalu tergantung pada kemampuan untuk beradaptasi dengan lingkungan yang berubah. Untuk alasan ini, penting untuk tidak mengalami kelelahan psikologis yang hebat dalam menghadapi kebutuhan untuk selalu mencari peluang untuk tumbuh atau meningkatkan hasil.

• Anda mungkin tertarik pada: "Apa itu Pemikiran Strategis?"

7. Kemampuan untuk belajar dari kesalahan

Meskipun posisi otoritas seorang pemimpin dapat mengarah pada rasa kepentingan yang salah dan memenuhi egonya, kemampuan lain Kunci lunak untuk memimpin dengan baik adalah menjaga kerendahan hati dan selalu mencari pelajaran untuk dipetik dari kesalahan yang dilakukan di masa lalu. masa lalu. Hanya dengan cara inilah waktu yang dihabiskan di perusahaan menjadi pengalaman yang berharga.

8. fleksibilitas mental

Karena tugas pemimpin adalah mempertahankan visi strategis tentang sarana yang diterapkan untuk mencapai tujuan umum, itu penting hindari kecenderungan untuk selalu melakukan hal-hal dengan cara yang sama karena "selalu dilakukan dengan cara itu"; Anda harus mengikuti dan belajar mengubah perspektif.

Apakah Anda ingin melatih diri Anda dalam kunci kepemimpinan?

Jika Anda ingin mempelajari teori dan praktik tentang apa artinya memimpin dalam konteks organisasi dan perusahaan, the Sekolah Pelatihan Eropa (EEC) mereka untukmu.

Di dalamnya Anda akan menemukan program pelatihan dengan berbagai format dan durasi, dan yang memberikan kemungkinan untuk disertifikasi sebagai pelatih eksekutif atau tim.