Senioritas: apa itu dan bagaimana memanfaatkannya dalam organisasi

Ada istilah Anglo-Saxon yang sedang booming saat ini di lingkungan kerja yaitu RAE mendefinisikannya sebagai "Unggul dalam kategori dan pengalaman bagi mereka yang melakukan profesi yang sama atau pos". Kami berbicara tentang senioritas. Dengan kata lain, ini mengacu pada orang-orang yang memiliki banyak pengalaman dan berkualifikasi tinggi dalam profesinya.

Dapat dikatakan bahwa setiap organisasi memiliki gagasannya sendiri tentang apa itu senioritas. Beberapa perusahaan memiliki skala yang telah ditentukan sebelumnya berdasarkan karakteristik yang berbeda dan yang lain, di sisi lain, lebih memilih untuk mengevaluasi setiap kasus tertentu. Namun, karakteristik yang paling umum saat menentukan tingkat senioritas biasanya adalah pengalaman bertahun-tahun di suatu bidang atau posisi keterampilan teknis dan tugas-tugas yang mampu dilakukan oleh orang tersebut, kapasitas otonomi dan pengelolaan diri, kapasitas manajemen dan kepemimpinan, di antaranya yang lain.

Apa itu senioritas?

Jelas bahwa dalam hierarki organisasi, pengalaman bertahun-tahun seseorang menandai perbedaan dalam banyak aspek dan ini adalah alasan utama mengapa mereka begitu dicari oleh perusahaan. Contoh yang jelas adalah bahwa seorang individu yang baru memasuki dunia kerja membutuhkan pengawasan, yang berimplikasi pada investasi waktu dan uang yang tinggi. Seorang profesional dengan senioritas memiliki kemampuan untuk memecahkan lebih banyak masalah dalam waktu yang lebih singkat dan tidak memerlukan biaya seperti itu untuk organisasi.

Pada artikel hari ini, kita akan berbicara secara mendalam tentang senioritas dan yang terpenting, kita akan fokus pada caranya Organisasi dapat memanfaatkan memiliki orang-orang dengan kemampuan ini dalam diri mereka templat. Jika Anda tidak mengetahui istilah tersebut, bertahanlah untuk menemukan apa artinya dan keuntungannya bagi perusahaan.

Itu dipahami oleh keterampilan lunak atau soft skill tersebut kualitas pribadi yang dibutuhkan untuk menjadi sukses di tempat kerja. Senioritas sangat cocok dengan kategori ini. Itu mengandaikan kematangan profesional yang memungkinkan memiliki keterampilan yang sesuai untuk mengetahui bagaimana bertindak di bawah tekanan, memberikan solusi dengan cepat dan efisien, menjadi pemimpin yang baik dan tahu bagaimana mempengaruhi atas yang lain, menunjukkan pengetahuan tentang apa yang mereka lakukan dan, secara umum, memiliki kriteria yang diperlukan untuk membuat keputusan dan dengan demikian berkontribusi pada perkembangan dan pertumbuhan perusahaan. organisasi.

• Artikel terkait: "Psikologi kerja dan organisasi: profesi dengan masa depan"

Bagaimana cara mendapatkannya?

Bagaimana senioritas berkembang adalah pertanyaan yang sering diajukan. Menurut para ahli, hal itu banyak hubungannya dengan pendidikan yang diterima di rumah, nilai-nilai, sikap, dan pikiran yang diperoleh sejak kecil dan di sisi lain, pengalaman juga berperan penting. Semua kesuksesan, kesalahan, dan pembelajaran yang dimiliki seseorang selama masa kerjanya bertambah secara signifikan untuk memperoleh tingkat senioritas.

Apa saja levelnya?

Ada 4 tingkat senioritas menetapkan bahwa mengklasifikasikan pekerja berdasarkan pengalaman mereka:

• Trainee: Semua orang yang sedang belajar atau menyelesaikan studinya dan masih belum memiliki pengalaman profesional. Ini adalah level yang awalnya membutuhkan pengawasan dan tindak lanjut oleh profesional lain dari perusahaan.
• Junior: Semua individu dengan pengalaman kerja kurang dari 2 tahun masuk ke sini.
• Semi-senior: Orang dengan pengalaman kerja 2-6 tahun cocok dengan kisaran ini. Mereka mandiri dan telah menangani pekerjaan mereka dengan baik.
• Senior: Lebih dari 6 tahun pengalaman dan oleh karena itu, mampu membuat keputusan yang cepat dan efektif tanpa memerlukan pengawasan atau tindak lanjut.

Mitos tentang senior di tempat kerja

Ada prasangka tertentu yang salah dan menurut kami penting untuk menyorotinya. Berikut kami cantumkan beberapa di antaranya:

• Senior tidak tahu bagaimana menangani teknologi baru. Banyak orang yang telah bekerja di organisasi selama bertahun-tahun telah belajar menangani perangkat elektronik dengan benar. Terlebih lagi, mereka dapat memanfaatkan layar tanpa mengabaikan hal-hal baik yang dimiliki notebook dan pena kuno.

• Para senior dibakar dan mereka tidak lagi memberikan segalanya untuk perusahaan. Seperti orang lain, jika lingkungan memotivasi, kita akan termotivasi dan ingin melakukan pekerjaan kita dengan cara terbaik. Hal yang sama berlaku untuk senior. Jika aspek relasional, lingkungan, dan ekonomi menggairahkan, mereka juga mampu menjadi bersemangat untuk mencapai suatu tujuan.

• Senior lebih mahal untuk perusahaan. Seperti yang kami sebutkan sebelumnya, mereka adalah orang-orang dengan keterampilan pemecahan masalah yang jauh lebih efektif dan oleh karena itu, seringkali jauh lebih murah untuk memiliki seorang senior.

• Para senior semuanya adalah orang tua. Meskipun benar terkait erat dengan pengalaman, ini bukanlah segalanya. Padahal, memiliki kepribadian yang dewasa, dengan pemikiran kritis dan tegas adalah bagian besar dari senioritas dan, tentu saja, tidak ada hubungannya dengan usia seseorang.

• Anda mungkin tertarik pada: “6 Pilar Sumber Daya Manusia”

Bagaimana memanfaatkannya dalam organisasi

Memiliki talenta senior di dunia kerja sangat bermanfaat bagi organisasi dan Kami akan menganalisis keunggulan apa yang mereka miliki dan bagaimana perusahaan dapat memanfaatkan grup ini secara maksimal orang.

Pertama-tama, jelas itu Pengalaman adalah salah satu poin terkuat untuk memanfaatkan orang senior. Pengetahuan yang luas tentang pekerjaan mereka dan dunia kerja membuat mereka lebih tegas, lebih banyak informasi dan hanya bekerja lebih lancar dan efisien. Demikian juga, komunikasi sangat penting dalam perusahaan dan senior mampu menjelaskan ide-ide Anda dengan cara yang jelas dan ringkas untuk berinteraksi dengan klien atau dengan atasan Anda di a memadai.

Berkat pengalaman mereka, individu-individu ini memiliki kemampuan yang hebat untuk beradaptasi dengan perubahan dan keadaan baru. Misalnya, para ahli menegaskan bahwa dalam pandemi COVID-19, dimungkinkan untuk mengamati seberapa cepat dan mudah kelompok ini beradaptasi dengan teleworking dan ritme kerja baru. Selain itu, talenta senior secara optimal mengasumsikan kepemimpinan tim, kualitas yang sangat dituntut di perusahaan. Mereka memiliki kapasitas yang besar untuk kerja sama tim dan mampu menganalisis masalah serta menemukan solusi yang efektif dengan menggunakan pemikiran kritis.

Dunia kerja selalu mencari keseimbangan sempurna antara bakat dan pengalaman. Tampaknya campuran ajaib yang menyelesaikan semua konflik. Keanekaragaman antar generasi adalah kunci untuk menggabungkan pengalaman, kekuatan, kelemahan dan kepekaan untuk mendapatkan yang terbaik dari setiap karyawan dan dengan demikian meningkatkan kualitas hidup dalam organisasi.