Orang otoriter memiliki 7 karakteristik 7

Itu otoritarianisme itu lebih dari sekadar bentuk pemerintahan di mana satu orang atau beberapa orang memiliki hak istimewa. Ada juga orang yang otoriter; adalah mereka yang, secara sadar atau tidak sadar, cenderung mereproduksi perilaku di mana Kriteria kita sendiri adalah tentang memaksakan orang lain tanpa khawatir tentang membenarkan alasannya patuhi dia.

Mengidentifikasi orang-orang otoriter relevan baik di luar maupun di dalam intervensi psikologis. Dalam kasus terakhir, lakukan ini memungkinkan untuk membangun saluran komunikasi dengan mereka dan bersama-sama melihat bagaimana jenis tren ini dapat diperbaiki.

Bagaimana mengenali orang otoriter

Cara orang-orang otoriter mencoba memegang kekuasaan dan mengarahkan keputusan dan tindakan orang lain sering kali tidak diperhatikan. Lagipula, banyak dari mereka tidak memiliki sarana untuk memaksakan kehendak mereka dengan paksa secara langsungJadi mereka mencoba mempengaruhi orang lain dengan cara yang lebih halus dan dengan cara di mana mereka sering tidak menyadari betapa merusaknya perilaku mereka.

Namun, perlu diingat apa saja ciri-ciri orang otoriter, baik untuk mengidentifikasinya pada orang lain yang bisa menjadi pengaruh buruk untuk meninjau kemungkinan bahwa kita sendiri cocok, bahkan sebagian, dengan beberapa di antaranya deskripsi.

Mari kita lihat apa ciri-ciri mendasar dari orang-orang otoriter ini.

1. Keyakinan bahwa seseorang benar "secara default"

Kecenderungan seseorang terhadap otoritarianisme dapat dideteksi jika dia he langsung atau tidak langsung menyatakan bahwa, dengan tidak adanya indikasi sebaliknya, dialah yang benar pada semua masalah secara umum.

Keyakinan bahwa diri sendirilah yang lebih mampu memutuskan bagaimana sesuatu harus terjadi dan bagaimana orang lain harus, bersama-sama dengan asosiasi dan pembelajaran yang dibuat di masa lalu di mana jenis sikap ini telah dihargai, adalah dasar dari gaya ini tingkah laku.

2. Kepemimpinan tidak dipertanyakan

Orang-orang otoriter melihat pertanyaan mereka sendiri kepemimpinan sebagai sesuatu yang pribadi, sebuah pelanggaran. Hal ini terjadi karena, dengan mengasumsikan sebagai keyakinan mendasar bahwa diri sendiri memerintah dan yang lainnya patuh, kepemimpinan itu sendiri diambil sebagai sesuatu yang alami, yaitu dinormalisasi, dengan cara yang sama di mana berabad-abad yang lalu kemampuan untuk memerintah raja dan ratu tidak dipertanyakan dan berlaku dengan sendirinya.

Keraguan bahwa orang lain harus terbawa oleh instruksinya sendiri terlihat sebagai pelanggaran atau sesuatu yang harus dibenarkan dengan sangat baik agar dapat diterima sebagai fakta luar biasa.

3. Meremehkan pekerjaan dan keterampilan orang lain

Sehingga keyakinan bahwa diri memiliki kriteria khusus dan “istimewa” untuk memutuskan apa yang harus dilakukan, perlu untuk mempertahankan ilusi bahwa jasa orang lain tidak begitu banyak. Artinya, untuk menghindari disonansi kognitif untuk melihat bahwa orang lain mungkin sama atau lebih mampu daripada diri sendiri untuk memutuskan dan bertindak dengan benar, keberhasilan mereka harus ditafsirkan sebagai buah keberuntungan atau mereka harus ditafsirkan sebagai keberhasilan parsial.

Misalnya, jika seseorang memperoleh gelar sarjana dalam waktu sesingkat mungkin, orang yang sangat otoriter mungkin menggunakan wacana bahwa dia tahu lebih banyak tentang dunia di luar kelas, sehingga menyiratkan bahwa dia masih dalam posisi untuk menginstruksikan yang lain tentang masalah yang terkait dengannya. ras.

4. Memegang jasa

Untuk alasan yang sama bahwa mereka cenderung meremehkan manfaat dan kemampuan orang lain, orang otoriter sangat cenderung membuat prestasi mereka terlihat dan menarik perhatian mereka. Dengan cara ini, mereka sendiri akan mengingat pembenaran dangkal ini mengapa seseorang memiliki otoritas, dan pada saat yang sama akan menarik perhatian orang lain pada jasa-jasa yang kurang lebih dilebih-lebihkan ini.

Namun, dalam kasus-kasus di mana orang-orang otoriter dapat menjalankan kekuasaan tanpa perlu mencari pembenaran minimal ini, fitur ini mungkin tidak Menyajikan. Ini terjadi, misalnya, ketika seseorang memiliki kemampuan material untuk membengkokkan orang lain sesuai keinginannya, sudah Baik dengan memiliki kekuatan fisik yang lebih besar atau status sosial ekonomi yang dapat digunakan untuk merugikan orang lain.

5. Tuntutan konstan

Orang otoriter tidak terbatas menggunakan fasilitas ini untuk memanipulasi orang lain hanya untuk mencapai beberapa tujuan, tetapi dalam banyak kesempatan Mereka akhirnya jatuh ke dalam dinamika di mana mereka mulai menuntut banyak hal dari semua jenis dari orang lain. Ini karena mereka belajar bahwa menjadi otoriter dapat membantu dalam jangka pendek.

6. Kecenderungan ke arah agresivitas

Kenyataan menuntut banyak hal dari orang lain menyebabkan situasi konflik dan ketidakpuasan akhirnya tercipta, dan fase seperti inilah orang-orang otoriter merespons dengan penuh semangat untuk menghukum yang lain sehingga episode ketidaktaatan tidak terulang.

Hukuman ini tidak harus didasarkan pada kekuatan fisik, tetapi dapat dinyatakan secara simbolis dan verbal.

7. Otoritarianisme dalam berbagai konteks

Orang otoriter tidak hanya otoriter dalam konteks tertentu dan tidak dalam konteks lain. Karena perilaku mereka didasarkan pada pembelajaran yang telah terjadi dalam berbagai jenis situasi, mereka akan mencoba memaksakan sudut pandang mereka dalam semua jenis skenario yang mungkin.

Memodifikasi perilaku otoritatif

Mari kita bicara tentang orang otoriter bukan berarti harus selalu, seolah-olah kata sifat itu adalah label yang mendefinisikan kedalaman kepribadiannya.

Dengan melepaskan dinamika hubungan tertentu dan mempelajari yang lebih adaptif, adalah mungkin untuk menjadi orang lain toleran, dan banyak bentuk intervensi psikologis dapat membantu dalam menyediakan alat yang memungkinkan ini perubahan.