Pengklasifikasi temperamen Keirsey: apa itu dan kategori apa yang dikandungnya

Pengklasifikasi temperamen Keirsey adalah alat yang digunakan dalam bidang pertumbuhan pribadi dan Sumber Daya Manusia. Hal ini memungkinkan untuk mengetahui jenis kepribadian yang dimiliki seseorang, dan menghubungkannya dengan peran yang berguna dalam kehidupan sehari-hari.

Kuesioner ini menarik karena dimulai dari gagasan leluhur tentang temperamen, yang sudah dijelaskan oleh orang Yunani klasik, meskipun dirumuskan kembali dari perspektif modern. Mari kita lihat lebih dekat model yang menarik dan kompleks ini.

• Artikel terkait: "Teori utama kepribadian"

Penyortir Temperamen Keirsey - Apa itu?

Penyortir Temperamen Keirsey adalah model dan kuis yang dirancang untuk membantu orang memahami diri mereka sendiri. Itu disiapkan oleh psikolog Amerika David Keirsey, yang terinspirasi oleh konsep temperamen kuno seperti usulan Hippocrates dan Plato, serta beberapa yang lebih baru, seperti Myers-Higgs dan Ernst Kretschmer.

Dalam model ini, Keirsey memiliki visi yang agak khusus tentang seperti apa temperamennya nanti. Meskipun temperamen secara tradisional dilihat sebagai gaya kepribadian, menghubungkannya dengan reaksi emosional yang dapat dihadapi subjek terhadap berbagai jenis peristiwa, konsepsi Keirsey juga

mencakup aspek yang terkait dengan kecerdasan dan preferensi and, sesuatu yang berkaitan dengan dimensi keterbukaan terhadap pengalaman model lima faktor besar.

Kuesioner yang digunakan terdiri dari 70 pertanyaan, masing-masing dengan dua pilihan jawaban dimana preferensi orang tersebut diukur. Meskipun terkait dengan konsep kecerdasan, itu tidak mengukurnya, juga tidak mengukur seberapa baik kita diberikan keterampilan tertentu.

Setelah selesai, subjek yang telah melakukannya akan mendapat umpan balik tentang perilaku apa yang paling sering mereka lakukan.. Perilaku-perilaku ini memungkinkan kita untuk mengetahui seperti apa diri kita sendiri, selain memahami pada orang pertama bagaimana seseorang berperilaku. Ini juga menunjukkan apa kekuatan Anda, bukan dalam hal kemampuan yang terukur, tetapi apa yang menurut Anda lebih kuat dari diri Anda sendiri.

Kuesioner ini biasanya digunakan secara individual, dan sangat mudah digunakan. Beberapa organisasi, seperti pemerintah Amerika Serikat, sekolah, dan bahkan perusahaan besar seperti Coca-Cola atau Bank of America menggunakannya untuk memiliki profil yang rumit tentang orang yang ditawari pekerjaan.

• Anda mungkin tertarik: "5 sifat kepribadian yang hebat: keramahan, tanggung jawab, keterbukaan, kebaikan, dan neurotisisme"

Cincin Keirsey

Sebelum masuk ke lebih detail tentang temperamen yang diusulkan oleh Keirsey, perlu dijelaskan nya proposal berdasarkan empat tingkat, yang dia sebut berdering seolah-olah itu adalah batang a pohon. Ini struktur dan konfigurasikan masing-masing temperamen, peran, dan peran varian yang membentuknya.

1. Lingkar luar: abstrak dan konkret

Menurut Keirsey, setiap orang memiliki pengetahuan tentang dunia yang terdiri dari dua proses yang tidak harus saling eksklusif: observasi dan introspeksi.

Di dalam model, observasi dipahami sebagai kumpulan informasi dari luar, secara objektif dan ditangkap oleh indera. Misalnya, ketika kita melihat lukisan, makan apel atau mendengarkan melodi, kita akan mengamati sesuai dengan model.

Introspeksi adalah bahwa subjek berbagi dunia internalnya, ide-idenya. Artinya, ia menciptakan sesuatu yang tidak ada, untuk membentuknya di dunia nyata sendiri.

Ada orang yang lebih beralih ke dunia luar, yang lebih objektif dan konkret, sementara yang lain lebih memilih untuk menggunakan abstraksi mereka.

Orang yang paling konkret adalah orang yang menginjakkan kakinya di tanah, berfokus pada konsep yang mengacu pada elemen yang sangat spesifik dari lingkungan mereka, sedangkan yang Mereka lebih abstrak, mereka akan menjadi orang-orang dengan kepala di awan, fokus pada konsep umum dan luas.

2. Dering kedua: kooperatif dan pragmatis

Orang yang paling kooperatif adalah mereka yang memperhatikan pendapat dan pemikiran orang lain, menaruh minat khusus pada emosi dan perhatian mereka.

Orang pragmatis, di sisi lain, lebih fokus pada pemikiran mereka sendiri, dan mereka memfokuskan semua upaya untuk menggunakan metode yang benar-benar berhasil sebelum mengetahui pendapat orang lain ketika mengambil tindakan tertentu.

Mereka adalah cincin pertama dan kedua dari pohon ini yang diusulkan oleh Keirsey yang membentuk empat temperamen model: rasional (pragmatis dan abstrak), perajin (pragmatis dan konkrit), idealis (kooperatif dan abstrak) dan wali (kooperatif dan abstrak). beton).

3. Dering ketiga: proaktif dan reaktif

Pada dering ketiga, perbedaan dibuat antara mereka yang berkomunikasi dengan orang lain dengan memberi tahu mereka tentang a tindakan yang harus diambil, yang proaktif, yang memberi perintah dan mengarahkan, reagen. Masing-masing dari empat temperamen memiliki dua peran ini. Artinya ada hingga 8 peran utama dalam model tersebut.

4. Dering keempat: ekspresif dan penuh perhatian

Akhirnya kami memiliki dering keempat, di mana kita dapat menemukan peran varian, yaitu dua untuk setiap peran umum model, yang membuat total enam belas dari mereka.

Peran ekspresif mengacu pada mereka yang memilih untuk berekspresi, yaitu, dengan jelas menunjukkan niat mereka, sedangkan yang penuh perhatian memilih untuk bekerja lebih diam-diam.

4 temperamen model

Setelah melihat struktur temperamen, kami melanjutkan untuk menjelaskan, secara lebih rinci, masing-masing:

1. Tukang

Dari model Keirsey, temperamen "pengrajin" didefinisikan sebagai: seseorang yang cenderung beradaptasi dengan situasi dan bertujuan untuk mengambil tindakan nyata concrete. Mereka pragmatis dan konkret. Pengrajin membutuhkan stimulasi konstan, dan mereka ingin meningkatkan kemampuan mereka untuk menjadi berbudi luhur dalam apa yang mereka sukai. Mereka ingin menonjol karena apa yang mereka sukai.

Mereka cenderung pandai bekerja dengan tangan, serta memiliki kelincahan mental yang baik untuk beradaptasi dengan lingkungan dan situasi yang berubah. Mereka pandai memecahkan masalah.

Peran pengrajin proaktif adalah operator, yang keterampilannya yang paling menonjol adalah eksplorasi, dan dua varian peran mereka adalah 'perajin' atau pengrajin (perhatian) dan promotor (ekspresif.)

Peran reaktif artisan adalah artis atau 'penghibur', yang pandai berimprovisasi. Dua varian perannya adalah komposer (perhatian) dan pemain (ekspresif).

2. Wali

Perilaku mereka terorganisir daripada intuitif, dan mereka mencari keamanan. Mereka kooperatif dan konkrit. Mereka merasakan kebutuhan yang besar untuk menjadi milik seseorang, untuk dihubungkan dengan orang lain. Tanggung jawab dan kewajiban sangat penting bagi wali. Mereka sangat pandai mengatur, memeriksa, dan merupakan sumber kepercayaan yang baik bagi orang lain. Mereka harus memiliki jadwal yang terorganisir dengan baik. Kekuatan terbesarnya adalah logistik.

Peran wali proaktif adalah sebagai administrator, yang sangat pandai mengatur dan mengatur. Dalam peran ini kita memiliki inspektur (perhatian) dan supervisor (ekspresif).

Peran wali reaktif adalah dari konservatif, yang kemampuannya paling berkembang adalah memberikan dukungan kepada orang lain. Peran di dalamnya kita memiliki pelindung (perhatian) dan penyedia (ekspresif).

3. Idealistis

Idealis bersifat kooperatif dan abstrak. Bagi mereka, yang terpenting adalah makna dari diri sendiri. Mereka mencari identitas pribadi mereka, pertumbuhan mereka sebagai individu. Kemampuan alaminya yang paling berkembang adalah diplomasi. Temperamen ini adalah tipikal orang yang menginspirasi kepercayaan diri, yang menginspirasi.

Dengan peran proaktif yang idealis, kami memiliki mentor, yang bertugas membantu orang lain untuk berkembang. Di antara mereka adalah konselor (perhatian) dan guru (ekspresif).

Dalam peran reaktif yang idealis, kami memiliki promotor, yang sangat pandai menengahi. Di dalam mereka kita memiliki penyembuh (perhatian) dan juara (ekspresif).

4. Rasional

Orang yang rasional bersifat pragmatis dan abstrak. Untuk mereka, yang penting pengetahuan dan kompetensi. Mereka ingin menjadi baik dalam apa yang mereka lakukan, dan mereka bekerja untuk menguasai apa yang ingin mereka lakukan tanpa harus ditekan oleh orang lain. Mereka pandai strategi, berteori, mengoordinasikan proyek, mengembangkan konsep, dan pandai dalam teknik.

Dari peran proaktif rasional kami memiliki koordinator, yang pandai memesan. Di dalam mereka kita memiliki dalang (perhatian) dan quarterback atau komandan (ekspresif).

Dalam peran reaktif, kami memiliki insinyur, yang kemampuannya paling berkembang adalah membangun. Di dalam kita memiliki arsitek (perhatian) dan penemu (ekspresif).

Referensi bibliografi:

• Cattell, R.B., (1947). Konfirmasi dan klarifikasi faktor kepribadian utama. Psikometrika, 12, 197-220.
• Keirsey, D. (1978). Tolong Pahami Saya II: Temperamen, Karakter, Kecerdasan (edisi ke-1). Prometheus Nemesis Book Co. ISBN 1-885705-02-6.