Kunci psikologis yang berguna untuk meningkatkan kepemimpinan bisnis
Bagi banyak profesional, ada saatnya dalam hidup ketika kita mungkin harus memimpin sebuah tim. Perubahan antara menjadi satu bagian lagi dari roda gigi a bisnis dan berperan sebagai Pemimpin Hal ini penting.
Untuk menghadapi tantangan ini, perlu untuk mengubah pendekatan dan bersikap terbuka dan siap untuk memberikan upaya yang diperlukan tim untuk dapat memimpinnya menuju kesuksesan dengan cara terbaik. Untuk itu, penggunaan psikologi akhirnya menjadi faktor penting, karena sangat disarankan untuk menggunakan pangkalan mereka saat membangun hubungan yang memadai dengan anggota tim. Cara kita mengelola hubungan dengan karyawan akan sangat bergantung pada keberhasilan yang kita peroleh dengan perusahaan.
Masuk ke pikiran karyawan Anda your
Di tempat kerja, psikologi selalu Itu harus dipahami sebagai senjata, alat yang akan memberi kita sarana untuk memimpin tim dengan hasil yang baik.. Itulah mengapa ada aspek-aspek tertentu yang tidak pernah bisa dilupakan dalam proses ini.
1. Kenali setiap pekerja Anda
Yang pertama direkomendasikan kenali berbagai karyawan yang merupakan bagian dari tim kami. Kita tidak dapat berpura-pura tahu bagaimana mengarahkan mereka jika kita tidak mengetahui kekuatan, kekurangan, dan tingkat ambisi atau aspirasi mereka dalam kaitannya dengan pekerjaan sehari-hari mereka. Mengetahui karyawan akan membuat kita memiliki sebagian besar upaya yang dilakukan.
2. Temukan gaya kepemimpinan yang paling cocok untuk Anda
Ada yang berbeda jenis kepemimpinan, tetapi psikologi hadir di sebagian besar dari mereka. Misalnya, sangat penting dalam kepemimpinan partisipatif, di mana karyawan bertemu dengan bos yang selalu berkomunikasi dengan mereka. Dalam pengertian ini, jiwa setiap pekerja diperdalam melalui sensasi positif, getaran dari antusiasme di sekitar mereka bahwa apa yang mereka lakukan adalah membuat mereka merasa baik dan bahwa mereka merasa seperti bagian penting dari bisnis. Karyawan yang dipimpin oleh pemimpin partisipatif lebih sadar akan dunia di sekitar mereka di tempat kerja dan lebih percaya diri untuk mengeluarkan ide-ide mereka yang paling kreatif, yang bisa sangat menguntungkan bagi pemimpin dan perusahaan dalam umum.
3. Menjadi karismatik dapat membantu
Dengan kepemimpinan karismatik sesuatu yang serupa terjadi. Jika Anda mengadopsi peran ini, Anda akan memusatkan sebagian pekerjaan dan upaya Anda untuk membuat citra Anda, kehadiran Anda, dan kata-kata Anda menjadi kapsul antusiasme bagi karyawan Anda. Setiap kali mereka mendengarkan Anda, mereka akan didorong dan akan datang untuk menghubungkan pribadi Anda dan suara Anda dengan emosi yang menguntungkan yang pada akhirnya akan bermanfaat untuk mendapatkan kinerja yang lebih baik.
4. Kealamian meyakinkan
Tetapi di atas semua itu, kepemimpinan khusus adalah yang alami, yang mewakili bos yang telah menguasai seni psikologi, siapa yang tahu bahwa karyawannya penting dan dia harus melakukan segala kemungkinan untuk bekerja secara harmonis. Bersandar pada tim bila perlu, memiliki dosis karisma yang baik dan fokus untuk menghormati lingkungan kerja yang tepat jadikan ini tipe pemimpin yang bermanfaat untuk semua jenis perusahaan dan itu selalu dimulai dari perilaku yang sangat fokus pada psikologi.
Perkuat praktik yang baik
Pemimpin yang ingin memiliki lingkungan kerja terbaik akan menggunakan psikologi untuk keuntungan mereka dengan strategi dan teknik yang berbeda. Sebagai contoh, gagasan untuk memperkuat praktik yang baik. Kantor atau jenis perusahaan lainnya bukanlah tempat di mana para pekerja menunggu imbalan atas usaha mereka. Mereka dibayar untuk suatu pekerjaan dan jarang ada insentif materi. Namun, psikologi mendukung penguatan positif dengan metode dan gerakan lain yang dapat sangat membantu tim mengembangkan lebih banyak hubungan baik dengan pemimpinnya.
Teknik-teknik ini termasuk ucapan selamat untuk pekerjaan yang dilakukan dengan sangat baik dan ucapan terima kasih yang menambah lebih banyak kepercayaan dan nilai pada pekerjaan yang dilakukan karyawan. Beberapa kata pendek bisa menjadi alasan yang cukup mengapa seorang pekerja terus berkinerja sangat baik. lebih lama dan memiliki kekuatan untuk mengendurkan kembali lingkungan jika beberapa jenis situasi telah terjadi rumit. Psikologi Sama pentingnya dalam manajemen perusahaan karena kemampuan pemimpin untuk mengelola tim kerja dapat memilikinya. Tanpa itu, perusahaan mana pun akan benar-benar rugi.