Donne in posizioni di leadership: qual è il tuo ruolo?

Negli ultimi 100 anni le donne hanno fatto passi da gigante, ma questa è la generazione che ha le migliori possibilità di raggiungere l'uguaglianza.

Come leader donna negli ultimi 30 anni e come fondatrice di FasttrackToRefocus Coaching, sono orgogliosa di sii parte di questo sforzo continuando a compiere passi attivi per aiutare le donne ad andare avanti nel mondo aziendale. Ma il vero progresso è uno sforzo collettivo.

• Articolo correlato: "Psicologia del lavoro e delle organizzazioni: una professione con un futuro"

Lo stato della leadership femminile

Per andare avanti, dobbiamo conoscere il nostro punto di partenza. Sebbene detengano quasi il 52% di tutte le posizioni manageriali e professionali, le donne sono sostanzialmente indietro rispetto agli uomini in termini di rappresentanza nelle posizioni di leadership. Perché non stiamo vedendo più progressi?

Le donne affrontano sfide e stereotipi che ostacolano il loro avanzamento. Comprendere queste dinamiche è il primo passo verso un posto di lavoro più equo e produttivo.

Ecco alcune idee chiave da tenere a mente mentre lavori per creare un forza lavoro più diversificata e inclusiva e modi in cui possiamo sostenere il nostro sforzo collettivo.

1. Crea una pipeline

I leader devono prestare molta attenzione a quante donne sono in posizioni di comando e concentrarsi su come queste donne vengono sviluppate per ruoli futuri. Per supportare la creazione di questa pipeline nella tua organizzazione, assicurati di creare e supportare un luogo di lavoro che offre opportunità di sviluppo più diversificate, visibilità esecutiva e leadership nel modificare.

2. Festeggia i successi

In generale, le donne tendono a sentirsi meno a proprio agio con l'autopromozione.

Con questo in mente, c'è un'opportunità per i colleghi, sia uomini che donne, contribuire a rendere l'ambiente più accogliente facendo appello al buon lavoro svolto dalle donne circondare. Ciò include riconoscere le colleghe durante le riunioni del team, evidenziare il loro impatto sulla leadership e persino riconoscerle su piattaforme come LinkedIn e Twitter.. Se qualcuno fa un buon lavoro, dovrebbe essere apprezzato e celebrato per questo. Siate uomini come donne.

• Potresti essere interessato a: "Tipi di Leadership: i 5 tipi di leader più comuni"

3. Spingere le donne a più progetti

Un modo per celebrare i successi delle donne (e in effetti dare loro l'opportunità di ottenere di più) è averne di più in progetti importanti. Gli studi dimostrano che le donne hanno meno probabilità di essere assegnate a progetti più grandi con budget più grandi. Come tutti sappiamo, quei progetti sono quelli che portano regolarmente a promozioni e riconoscimenti all'interno dell'azienda.

In progetti grandi o piccoli, le donne spesso finiscono con compiti amministrativi. I leader devono lavorare attivamente per mettere le donne in ruoli diversi. Senza esperienza nel fare cose diverse, le donne potrebbero non avere le stesse opportunità di uomini per scoprire i propri talenti, trovare ciò che gli piace fare o dimostrare il proprio potenziale per comando.

Non utilizzare l'intero set di competenze delle donne non solo danneggia il loro sviluppo di carriera, ma potrebbe anche essere un uso inefficiente delle risorse di un'azienda. Non sai cosa può fare qualcuno se non gli dai una possibilità.

Le donne dovrebbero aiutarsi anche in questo campo. Come donna, spetta a te difenderti e chiedere più opportunità. Non puoi avere aspettative di avanzamento se non sei disposto a metterti in gioco, allungare le tue capacità e uscire dalla tua zona di comfort. La fortuna aiuta gli audaci.

Sii uno sponsor e un sostenitore

Essere uno sponsor o un sostenitore può avere lo stesso impatto del mentoring. Il mentoring è una relazione basata su consigli e guida (una cosa meravigliosa da avere) ma non necessariamente associata a un avanzamento diretto. In qualità di sponsor o sostenitore, puoi lavorare attivamente per promuovere le donne e raccomandarle per progetti specifici, opportunità di sviluppo o ruoli di leadership.

È anche vantaggioso che le persone abbiano uno sponsor in diversi dipartimenti o aree dell'azienda. Quell'esposizione ad altre persone e lavori può aprire opportunità che rendono le donne candidate alla leadership con più opzioni.

Il ruolo delle risorse umane

I progressi nella diversità e nell'inclusione non dipendono dai team delle risorse umane, ma la loro leadership attiva può essere trasformativa. In qualità di leader, ecco un paio di suggerimenti per sostenere il cambiamento.

1 conosco i fatti

I dipartimenti delle risorse umane devono sapere come sono strutturati i team da tutte le prospettive: razza, genere, ecc. Questi dati devono andare oltre il numero di dipendenti.

Prendi in considerazione l'esame di assunzioni, promozioni, successori identificati, valutazioni delle prestazioni e compensi. Dopo aver eseguito i numeri, devi comunicare dove si trova la tua azienda con la leadership. Identificare le opportunità (e ci sono sempre opportunità) e suggerire azioni specifiche per guidare il cambiamento. Le persone possono trovare scomode queste conversazioni, ma ho scoperto che la mancanza di cambiamento inizia con una mancanza di consapevolezza.

2. Prendi le misure

Se i dati mostrano che ci sono margini di crescita, è necessario adottare misure per migliorare la situazione. Ci sono modifiche che puoi apportare ai tuoi programmi di sviluppo manageriale che aiuteranno più persone? Puoi fare di più per garantire attivamente che la tua pipeline di talenti sia diversificata? Stai creando un ambiente accogliente e inclusivo per il tuo team?

Guarda tutto, dal reclutamento alla gestione delle prestazioni, ai programmi di sviluppo, alla diversità e gli sforzi di inclusione e sii intenzionale nel modo in cui dirigi il tuo ruolo per sostenere la diversità.

Concludendo

Le alleate delle donne sul posto di lavoro svolgono un ruolo chiave nel portarlo avanti, ma alla fine, i migliori sponsor per le donne sono loro stesse. Pertanto, in questa Giornata internazionale della donna, desidero che tutte le donne si difendano da sole, cerchino nuove opportunità di crescita e si assumano dei rischi nella loro carriera. Insieme possiamo continuare il progresso delle donne che hanno combattuto prima di noi e gettare le basi per un futuro equo e inclusivo.

Nessuno ti darà niente. Che tu sia un uomo o una donna.

Devi apparire nella tua vita e sederti davanti al tavolo. E se non ti offrono una sedia, porta sempre una sedia pieghevole nello zaino, nella valigetta o nella borsa. E ovviamente sono qui per accompagnarti come Executive Coach e Orientamento al lavoro in questo nuovo progetto di leadership e sviluppo di carriera.