Come formarsi nell'executive coaching? 5 intuizioni chiave

Ci sono molti che vogliono formarsi nell'executive coaching, poiché è uno dei rami di questa disciplina che ha maggiori possibilità di essere applicato nella pratica quotidiana. Tuttavia, non sono molti quelli che sanno allenarsi correttamente in quest'area, senza esporre in grande lacune nella conoscenza o direttamente senza interiorizzare modelli di comportamento dannosi dovuti al non aver imparato dal bene fonti.

Pertanto, se sei una persona interessata a questo argomento, qui vedremo alcune idee che possono aiutarti ad allenarti nell'executive coaching, con diversi consigli.

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Come formarsi nell'executive coaching?

Il coaching è un'area di competenza sempre più applicata a più aspetti della vita delle persone.. L'idea che sia possibile allenare quotidianamente un'ampia varietà di modelli comportamentali e abilità psicologiche fondamentali, al di là della gestione del disagio emotivo e della psicopatologia (campo in cui la psicologia si è storicamente specializzata fino a poco tempo fa) è qualcosa che seduce molti.

Naturalmente questo si riflette anche nei percorsi professionali di chi fa del proprio lavoro una parte importante della propria vita. Per questo esiste l'executive coaching, pensato per rispondere a chi ricopre una posizione di responsabilità in aziende o organizzazioni in genere.

Si tratta di non sottovalutare le "soft skills" e affrontare la possibilità di progredire sia nella vita personale che professionale intervenendo sulla radice del comportamento: capacità di leadership, gestione dei conflitti, negoziazione, regolazione dell'ansia Quando devi lavorare sotto pressione...

Tuttavia... Come è possibile formarsi nell'executive coaching per applicare tutti questi principi a se stessi e alle persone con cui si lavora o si collabora? Qui esamineremo diverse idee chiave che possono aiutarti a farti un'idea di come si presenta un processo di apprendimento efficace in questi tipi di abilità.

1. Concentrati sulle competenze trasversali, non sui contenuti

Nei programmi di formazione per executive coaching deve essere chiaro che tutto ruota intorno alle soft skill, cioè alle competenze psicologiche che sono Non si possono semplicemente riassumere a parole, ma vanno vissuti in prima persona e allenati, come se si suonasse uno strumento musicale trattato.

È per questo non devi imparare come se tutto consistesse nel memorizzare concetti: l'apprendimento teorico-pratico deve essere collegato tra loro e applicato a situazioni di interazione con l'ambiente per rafforzare queste abilità acquisite di recente. Non si impara a guidare semplicemente leggendo manuali, ma confrontandosi con veri team.

2. Impara dai professionisti

Nell'executive coaching non basta essere un insegnante: devi essere un professionista nel campo in cui viene insegnata la materia. Così, devi imparare dal punto di vista di chi ha esperienza nei piccoli dettagli, e anche gli aspetti più quotidiani e apparentemente banali di ciò che viene insegnato: il pratico, in fondo.

3. Non ignorare le emozioni

L'elaborazione emotiva è un aspetto fondamentale del comportamento umano: fingere che non esista è totalmente controproducente. Pertanto, per migliorare il funzionamento dei processi lavorativi nel contesto professionale, devono essere presi in considerazione aspetti che vanno oltre la pura razionalità basata su guadagni e perdite a breve termine.

4. Apprezza l'importanza dell'assertività

Molti dei problemi che incontrano dirigenti, amministratori delegati e leader in generale hanno a che fare con il non padroneggiare bene l'assertività: c'è chi evitano certi argomenti delicati ma importanti per paura di alterare il clima lavorativo, e c'è chi li esplicita in modo molto ostile, mostrando se dominio. Questi sono errori che sono costosi: Bisogna saper trovare un equilibrio tra il rispetto dell'interlocutore e la necessità di chiedere impegno e assunzione di responsabilità.

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5. Vai alternando i temi

Quando si tratta di formazione, in un campo vasto come l'executive coaching, è importante che tu impari sui diversi contenuti che include, affrontandolo da diverse prospettive e aree di lavoro. In questo modo, i diversi pezzi di conoscenza che interiorizzi si rinforzeranno a vicenda e ti renderanno più difficile dimenticarli.

Il programma di certificazione EEC International Intensive Executive Coaching arriva in Messico

Se vivi in ​​Messico D.F. e vuoi formarti nell'executive coaching, ti interesserà saperlo La European School of Coaching (EEC) sta per lanciare la sua quinta edizione dell'International Intensive Executive Coaching Certification Program In questa città.

Questo programma di certificazione di Executive Coaching, al termine del quale conferisce il titolo di Executive Coach da EEC con l'accreditamento Accredited Coaching Training Programma dell'International Coach Federation, inizia il 24 febbraio e combina l'apprendimento faccia a faccia con la formazione online in un'aula sincrona (con registrazioni in Dritto). Tra le sue qualità c'è il fatto che offre accompagnamento e consulenza individualizzati, sessioni di coaching e formazione esperienziale orientata alla pratica, nonché il suo approccio aziendale.

European School of Coaching è un ente di origine spagnola fondato nel 2003 e che attualmente promuove corsi e Master in vari paesi del mondo; In questa occasione torna nella capitale del Messico dopo aver svolto in questo luogo diverse edizioni di programmi di certificazione. Se sei interessato a saperne di più sull'International Intensive Executive Coaching Certification Program di EEC, il che ha una durata di 5 mesi, troverai maggiori informazioni su questa entità (nonché le sue informazioni di contatto) facendo clicca qui.