Le 8 differenze tra Coaching e Mentoring

Negli ultimi tempi è iniziata e si è diffusa sempre più la pratica del coaching come accompagnamento al raggiungimento della propria ottimizzazione e alla ricerca di tecniche che aiutino migliorare una specifica capacità, abilità o dominio.

In questo senso, è possibile trovare coach focalizzati su settori molto diversi: ci sono coach sportivi, alimentari, personali o organizzativi, tra gli altri. Tutti condividono il fatto di essere concentrati nell'aiutare il cliente a cercare la massimizzazione del proprio potenziale e di poter migliorare la propria capacità decisionale su vari aspetti.

Non è infrequente che questo tipo di pratica sia a volte correlata ad un'altra apparentemente simile in cui un'altra persona ci guida con la sua esperienza per aiutarci ad apprendere e integrare conoscenze e competenze: il tutoraggio. Tuttavia, nonostante abbiano una certa somiglianza, entrambi i termini si riferiscono a diversi tipi di accompagnamento. Quali sono le differenze tra coaching e mentoring? In questo articolo cercheremo di rispondere a questa domanda.

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Cos'è un coach e cos'è un mentore?

Per comprendere le differenze tra coaching e mentoring, è consigliabile prima riflettere su cosa significano ciascuno di questi termini e cosa è implicito.

Possiamo intendere il coaching come un tipo di processo di accompagnamento in cui si intende aumentare o aiutare il soggetto stesso a poter sviluppare le sue potenzialità o capacità latenti, generalmente orientato a migliorare in qualche area o compito specifico. Ha lo scopo di aiutare a stabilire e dirigere il raggiungimento di obiettivi specifici. Questo processo è solitamente orientato al raggiungimento di un determinato risultato in un periodo di tempo relativamente breve e con le risorse che il soggetto ha già come base.

Il ruolo del coach è quello di un accompagnatore nel processo, che può fornire o suggerire strumenti o metodi attraverso i quali il cliente può svilupparsi.

È importante porre attenzione un allenatore non deve essere uno psicologo, e che infatti il ​​coaching non dovrebbe essere orientato in alcun modo a cercare di risolvere un problema o un disturbo mentale: l'obiettivo del coaching è promuovere lo sviluppo personale e/o professionale.

Per quanto riguarda il mentoring, è anche un processo di accompagnamento e che persegua anche il miglioramento personale e/o professionale del cliente o del soggetto. Per questo si utilizza la figura del mentor, un esperto del settore con cui lavorare che guida il cliente attraverso la sua esperienza al fine di fornire conoscenze e accrescere le proprie competenze, attraverso l'apprendimento che il mentee può acquisire dal mentore.

Il mentore funge da guida e consigliere, fornendo una prospettiva più esperta e aiutando il tuo allievo a sviluppare nuove conoscenze e competenze da essa. C'è una relazione simile a quella tra maestro e discepolo per aumentare e potenziare le capacità dell'allievo attraverso la conoscenza che gli viene trasmessa.

Principali differenze tra Coaching e Mentoring

Sebbene ci siano evidenti somiglianze tra i due concetti, già attraverso le loro stesse definizioni è possibile osservare alcune delle differenze tra coaching e mentoring. Tra le diverse divergenze che si possono riscontrare, alcune delle più rilevanti sono le seguenti.

1. Studio autonomo vs insegnamento

Sebbene sia il coaching che il mentoring mirino ad aumentare le possibilità della materia e consentirne lo sviluppo, ciascuno di essi lo fa in modo diverso.

Il coaching ha lo scopo di enfatizzare le competenze e le conoscenze già presenti nel soggetto stesso., in modo tale che l'origine di quanto appreso sia all'interno ei risultati ottenuti derivino dai processi mentali del cliente.

Nel mentoring, l'empowerment delle capacità del cliente richiede la trasmissione di conoscenze dall'estero, in particolare dal mentore. In questo modo il professionista impartisce una serie di lezioni basate sulla sua formazione e sulla sua esperienza teorica e pratica.

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2. La conoscenza del professionista

I mentori, in virtù dell'essere mentori, hanno una serie di conoscenze tecniche in un ambito specifico, che è quello davanti al quale il cliente deve decidere come posizionarsi. Ad esempio, se hai deciso di avviare una startup, in genere anche il mentore ha esperienza la creazione di società direttamente o indirettamente collegate al settore a cui si dedica la persona che cerca aiuto.

D'altra parte, poiché il coaching è orientato a rafforzare le capacità di autoapprendimento del cliente, non è necessario che il coach avere quel livello di esperienza e conoscenza tecnica sul contenuto di ciò che il coachee deve imparare, poiché le competenze che gli aiuti per potenziare sono di natura più universale e non dipendono dalla professione o dal compito specifico da affrontare: gestione dello stress, abilità comunicative, comando, risoluzione del conflitto e capacità di negoziazione, ecc.

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3. Livello di specificità negli obiettivi

Mentoring e coaching si differenziano anche per il livello di specificità che hanno rispetto all'elemento trattato.

un mentore è una guida che di solito ha un approccio generale e che contribuisce allo sviluppo professionale e personale all'interno dell'area in cui opera. Il loro obiettivo è solitamente lo sviluppo del mentee come persona e non solo in un compito. Pertanto, ti aiuta a posizionarti davanti a un ampio spettro di opzioni da affrontare e obiettivi da cercare di raggiungere.

Il coach, invece, tende a concentrarsi su un aspetto specifico su cui si svolge l'accompagnamento, essendo generalmente più specifico e focalizzato su compiti specifici.

Ad esempio, l'allenatore può cercare di incoraggiare a prendere una decisione in merito come agire per raggiungere un obiettivo o risolvere un particolare problema, mentre il mentore dà l'esempio di come comportarsi o affrontare varie situazioni e oltre ad aiutare la risoluzione di problemi specifici di solito fornisce valori, riferimenti e genera apprendimenti diversificati oltre Esso.

4. Ruolo del professionista

Un'altra divergenza tra le due metodologie si osserva nel ruolo del professionista, cioè nel suo ruolo.

Il coach è un compagno che può aiutare il soggetto a trovare le proprie risposte, mantenere le proprie opinioni, convinzioni ed esperienze nascoste e non essere rilevanti.

Il ruolo del mentore è in questo senso l'opposto: è la sua esperienza, prospettiva e opinioni su ciò che tratta con il mentee che viene ricercato per generare apprendimento. Il mentore dà risposte, l'allenatore cerca di aiutarti a trovarle da solo.

5. simmetria relazionale

Oltre al ruolo del professionista, possiamo anche evidenziare come differenza il fatto che il rapporto tra professionista e cliente è diverso tra coaching e mentoring. Nella prima parte di un rapporto professionale in cui, inoltre non c'è asimmetria relazionale tra le due persone oltre a concentrarsi sulle esigenze del cliente e sul fatto che il coach è un esperto in materia.

Nel caso del mentoring, è normale che ci sia un certo legame emotivo (ricorda che c'è una relazione mentor-mentee), in cui si osserva una netta asimmetria anche in termini di esperienza rispetto ai temi trattati: uno è l'esperto e generalmente ha maggior peso e potenza all'interno dell'area in cui si muove, mentre l'altro è l'apprendista e di solito ha una posizione meno profonda. Tuttavia, per contro, vi è una maggiore simmetria per quanto riguarda il flusso delle informazioni, poiché sono entrambi i soggetti che comunicano ed esprimono le proprie opinioni e valutazioni, e non solo uno di essi.

6. Chi gestisce la relazione?

Sebbene si possa già vedere dai punti precedenti, un'altra differenza tra coaching e mentoring è che mentre nel caso del coaching È sempre il cliente che indirizzerà la seduta verso gli aspetti su cui lavorare, e la relazione è orientata al raggiungimento degli scopi o degli obiettivi proposti, Nel mentoring, è il professionista o il mentore che dirige il modo in cui si svolgerà la sessione o su cosa dovrebbe concentrarsi, sebbene sia qualcosa di più concordato e informale.

In questo modo, il mentoring è un tipo di servizio che aggiunge più valore a coloro che hanno dubbi più fondamentali su quali aree della loro vita lavorare di più, mentre nel coaching la cosa normale è che la persona che cerca un aiuto professionale ha già chiari riferimenti certi su quale direzione dovrebbe avanzare. Il lavoro di mentor è l'ideale per le persone che stanno iniziando un tipo di lavoro o che ancora non sanno quasi nulla del settore in cui si stanno affacciando.

7. Temporalità e strutturazione

Anche se non abbiamo a che fare con qualcosa che deve sempre accadere, Come regola generale, il mentoring richiede un contatto prolungato nel tempo, mentre nel caso del coaching il rapporto professionale è solitamente più breve.

Allo stesso modo, le sessioni di coaching sono solitamente molto strutturate e limitate nel tempo fino al raggiungimento di un obiettivo, mentre nel caso del mentoring la temporalità non è necessariamente legato alle sedute ma piuttosto implica un rapporto più continuativo e può essere meno rigido e molto variabile a seconda delle esigenze, con obiettivi che possono variare col tempo.

Ciò è dovuto principalmente al fatto che il coach si concentra su un'attività o un'abilità specifica mentre il mentore tende a fungere da modello di comportamento generale in un'area. Oltre a questo, il tipo di rapporto professionale che si ha con il mentore richiede un legame molto più stretto, che richiede tempo per mantenersi.

8. presente o futuro

Un'altra differenza tra coaching e mentoring ha a che fare con la loro temporalità.

Come regola generale, l'obiettivo del coaching è affrontare una situazione o svolgere una formazione in qualche tipo di abilità di cui abbiamo bisogno al momento, per ottenere risultati nel breve e medio termine. Tuttavia, nel tutoraggio dell'obiettivo Di solito è più focalizzato sul miglioramento, non solo attuale ma anche a lungo termine., in modo che l'allievo si sviluppi positivamente durante la sua carriera.