Empowerment nel coaching

La traduzione di Empowerment in spagnolo è 'empowerment' ed è qualcosa di fondamentale che un coach deve saper trasmettere al suo cliente affinché il processo di coaching abbia successo.

Questo "potenziamento" non va confuso con la semplice motivazione, con incoraggiamento o con la condivisione di frasi positive in modo che il coachee si senta incoraggiato. Questa, infatti, è una delle false credenze con cui il coaching deve maggiormente fare i conti, quella di credere che quando si parla di empowerment del coachee, si parli di semplice motivazione.

In questo articolo vogliamo provare a spiegare meglio come funziona questo 'empowerment' e cosa si ottiene con esso nel modo di affrontare un percorso di coaching.

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Le due sfaccettature dell'empowerment nel coaching

Come punto di partenza, va notato che l'empowerment ha due aspetti: far scoprire e rendere consapevole il coachee del suo potenziale e, un altro, che sa come accedere al "suo centro" o "essere nella zona".

Fidati del potenziale del cliente

Una delle caratteristiche fondamentali per essere un buon coach è avere assoluta fiducia che il coachee abbia il capacità e potenziale sufficiente per raggiungere quell'obiettivo che vuoi raggiungere e per il quale hai richiesto il tuo Servizi.

L'empowerment in questo senso consiste nel il coach aiuta il cliente a rimuovere tutti quegli ostacoli che non ti permettono di vedere gli strumenti che hai per raggiungere il tuo obiettivo: credenze limitanti, conformismo, non essere chiari sul loro scopo, mancanza di connessione con il loro vero valori…

Durante il processo di coaching, il coach lavora con diversi strumenti e tecniche per abbattere questi ostacoli e raggiungere il necessario empowerment nel coachee. Due strumenti di empowerment che si dimostrano molto efficaci sono:

le 5 virtù

Un esercizio per prendere coscienza delle qualità positive che possiede il coachee e che a prima vista non vengono mai considerate. Consiste nel dire al cliente (tenendo conto della precedente sessione di lavoro in cui ha potuto conoscerlo meglio), 'quando entri in una stanza quello che porti con te è...' e elenca quelle 5 virtù che il coach ha rilevato che il cliente ha.

La chiave è fare in modo che il coachee si connetta con loro e sia consapevole che li ha perché gli altri li vedono.

connettersi con i risultati

Questo strumento è uno dei più efficaci. È fare in modo che il coachee elenchi i diversi risultati che ha raggiunto nella sua vita, personale o professionale. Non stiamo parlando di grandi traguardi come finire una laurea, ma di traguardi come imparare a nuotare, prendere un appuntamento con la persona che ami, affrontare con successo una situazione difficile...

Con questo esercizio ne diventi consapevole abbiamo realizzato molte cose con successo per tutta la vita, ma non diamo loro il valore che meritano davvero.

Mantieni il centro o connettiti con la zona

Questa parte dell'empowerment consiste in aiutare il cliente a sapere come accedere al proprio centro o zona di eccellenza da dove trova la pienezza e la spinta per affrontare le circostanze senza limiti.

Quest'area che sembra quasi mistica è in realtà essere coerente con i valori. Un valore è ciò che è importante per una persona sopra ogni altra cosa. Se non agiamo in accordo con i valori, siamo al di fuori di quel centro perché non siamo e non agiamo in congruenza con noi stessi ed è qui che sorgono dubbi e paure.

Una volta che il cliente ha ben chiari quei valori che lo guidano nella sua vita, passa dallo stato di "avere, fare, essere" allo stato "essere, fare, avere". Può lavorare dal suo centro o accedere alla sua area perché sa cosa è veramente importante per lui e gli obiettivi e le azioni che verranno fissati per raggiungerlo saranno molto diversi.

Concludendo...

Insomma, il processo di empowerment è collegato e collegato al processo di coaching stesso, perché mentre le diverse fasi del l'azione viene lavorata, a sua volta, con i diversi strumenti di empowerment che daranno al coachee la libertà di raggiungere l'obiettivo con successo.

Saper eseguire un buon Empowerment è fondamentale per un coach. All'interno della formazione per essere un allenatore professionista, devi lavorare particolarmente bene su questa parte del empowerment del cliente perché, come abbiamo visto, è fondamentale per il successo di un processo di coaching.

Nei diversi corsi di formazione in coaching che diamo nella nostra scuola D'Arte Human Business School Trattiamo l'empowerment con la serietà e il rigore che merita, cercando sempre che i coach che escono dalle nostre aule siano professionisti di alto livello.