Come superare le paure quando si avvia il proprio progetto

Diventare un imprenditore non è facile e quando si tratta di fare il grande salto ci troviamo di fronte a molte paure e insicurezze tipiche. Come imprenditore e mentore di imprenditori, ti racconterò i segreti che ho imparato in questi anni.

Paura dell'instabilità economica

Probabilmente, il timore Il più comune quando si avvia un'impresa è la paura di non riuscire a stabilizzare il reddito e non poter “sostenere” lo stile di vita che vogliamo ora che stiamo intraprendendo. L'ho visto centinaia di volte, lo sento costantemente e posso dirti che è normale, mentre può essere trasceso.

Fondamentalmente, deve avvenire un cambiamento nel nostro modo di pensare, nella nostra mentalità o mentalità: un passaggio dalla mentalità del dipendente a quella dell'imprenditore (o meglio, dell'imprenditore). Mentre il lavoratore solitamente basa la sua sicurezza sull'assegno che riceve alla fine del mese, l'imprenditore deve imparare a basare la sua sicurezza sulle proprie qualità e capacità interne. Per questo, dobbiamo lavorare continuamente allo sviluppo della nostra sicurezza,

autostima, fiducia in se stessi, resilienza, tra gli altri fattori cruciali. Difficile? Sì. Impossibile? Affatto. E la ricompensa? Enorme.

Inoltre, dobbiamo capire che quando lavoriamo per un'azienda, questa funge da "filtro" della realtà esterna e delle sue condizioni. È come un velo che permette al dipendente di ignorare, almeno in parte, la realtà finanziaria dell'organizzazione di cui fa parte: l'azienda ha avuto un buon mese di vendite? Un brutto mese? Esiste una crisi nazionale, globale o specifica del settore? Molti di questi problemi passano inosservati al dipendente, ma non all'imprenditore o al titolare dell'azienda.

Quindi, se vogliamo avere un reddito "minimo" garantito, è necessario capirlo come imprenditori dovremo crescere di diversi livelli al di sopra di tale soglia in modo che il reddito medio, di natura oscillante, rimanga superiore al nostro "minimo accettabile".

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La paura di perdere la libertà

Nei miei corsi per neoimprenditori quest'altra paura, così comune, di essere imprigionati da tutte le incombenze del propria attività e perdere così la libertà che, solitamente e per molti, era stata uno dei principali motori del cambiamento a livello nazionale. lavoro.

La verità è che sì, molte volte quando iniziamo a intraprendere, siamo come l'orchestra maschile o femminile. Facciamo tutto, tutto. Ma è anche vero che se vogliamo crescere dovremo imparare a sistematizzare, delegare e vigilare. Creare strutture che funzionino per noi. con l'aiuto di alcuni mentore che ci guida, possiamo accelerare questo processo e accedere finalmente a quella libertà di tempo e risorse che sogniamo quando pensiamo di avviare un'impresa in prima istanza.

In fondo, fare il passo da intraprendere è decidere di togliere il tetto che ci eravamo imposti come tetto ai ns stipendio, per aprirci a una realtà senza limiti in cui noi stessi possiamo determinare fino a che punto vogliamo arrivare. La chiave qui è sviluppare il nostro pensiero strategico per far valere sempre di più il nostro tempo: dobbiamo imparare a fare di più con meno, o come dico di solito: costruire macchinari (aziende) per aggiungere valore al mondo mentre dormiamo.

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La paura della responsabilità

Dopotutto, quando abbiamo un'azienda, offriamo un prodotto o un servizio al mondo, vale a dire ai nostri clienti, e prendiamo degli impegni con loro per i quali ci pagano monetariamente. Poco dopo abbiamo iniziato ad aver bisogno di aiuto per crescere, abbiamo assunto i nostri primi dipendenti e di nuovo la responsabilità cresce. Poi cominciano ad apparire i timori di farsi carico di tutto, e se saremo in grado, se avremo davvero "legno imprenditoriale".

Ancora una volta, è un tema ricorrente nel programma del mio master per imprenditori. La verità è che l'impresa ci metterà faccia a faccia con noi stessi e con quanto vogliamo davvero fare quello che facciamo. cosa stiamo facendo, per cosa lo stiamo facendo e chi stiamo aiutando con il nostro prodotto o servizio. Per questo motivo, è tanto più facile da intraprendere perché scopo personale, perché è un punto su cui possiamo tornare per dare un senso a ciò che facciamo e superare le difficoltà del processo. Le startup con una missione chiara vanno oltre e accettano maggiori responsabilità.

Inoltre, l'impegno è favoloso per sviluppare le nostre capacità interne. Sì, all'inizio può sembrare un processo di maggiore responsabilità, ma alla fine: non è così che cresciamo? Nel mio lavoro di allenatore lo vedo costantemente. Man mano che maturiamo, siamo in grado di assumerci maggiori responsabilità, sostenere con maggiore facilità e scegliere meglio i nostri impegni. L'impresa è un bellissimo allenamento per questo.

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Conclusione: destinato a intraprendere

Infine, vorrei condividere con voi una riflessione che sono solito fare con i miei studenti, quando dico loro che "tutti siamo destinati a intraprendere". Anche se capisco che non tutti finiranno per essere imprenditori (anzi, solo una piccola percentuale lo farà) lo dico perché lo è davvero. Credo: nella mia esperienza e in quella di altri che ho potuto guidare, ho visto che il momento di intraprendere arriva quando dall'interno del nostro premere un desiderio capace di offrire al mondo qualcosa di diverso, diverso, qualcosa che ci rappresenta più intimamente, e non capita quasi mai che l'attuale compagnia in cui ci troviamo sia il giusto mezzo o sovrastruttura per questo.

Voglio dire che, filosoficamente parlando, siamo tutti chiamati a scoprire la nostra struttura, quella che ci rappresenta per contribuire al mondo con il nostro valore intrinseco. E quella... quella è proprio la nostra azienda: una piattaforma per contribuire, per dare. Citando il celebre Khalil Gibran: “il lavoro è amore reso visibile”.