Dove formarsi in Risorse Umane? 4 raccomandazioni

Il settore delle Risorse Umane è uno dei contesti professionali con maggior rendimento nel mondo degli affari. Ed è che praticamente tutte le organizzazioni hanno bisogno di esperti nel trattamento e nella gestione dei lavoratori, nonché nelle loro condizioni di lavoro.

Tuttavia… Dove formarsi in Risorse Umane? Come scegliere un programma di specializzazione per diventare professionisti in questo settore di lavoro? Vediamo diversi consigli e suggerimenti.

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Come scegliere dove formarsi in Risorse Umane?

Prima di tutto, è necessario tenere conto di quanto segue; sia la gestione delle attività aziendali in genere, sia la gestione delle Risorse Umane in coprono specificamente un gran numero di processi e pratiche che richiedono conoscenze molto teoriche e pratiche. varie.

Ciò significa, tra l'altro, che i corsi post-laurea e i master che consentono la professionalizzazione in questi ambiti possono essere molto diversi tra loro

. C'è molto da scegliere, e proprio per questo dobbiamo saper fare la scelta più adatta alle nostre esigenze.

Tuttavia, al di là delle caratteristiche che rendono unico ogni programma di professionalizzazione delle risorse umane, esiste un serie di qualità che ci dicono se è possibile apprendere in modo efficace e sulla base di un contenuto di qualità.

Nei paragrafi successivi vedremo quali sono queste caratteristiche principali, criteri per sapere se un programma di formazione in Risorse Umane è di qualità o può essere raccomandato. Tutte queste raccomandazioni si basano sull'idea che la specializzazione in questo campo dovrebbe mirare a ottenere buoni risultati in un lavoro equo. dopo aver terminato il corso di specializzazione o master, conoscendo sia gli aspetti più generali della professione, da un lato, sia i dettagli quotidiani, dall'altro. altro.

1. Il gruppo docente deve essere composto da professionisti

È importante che l'attività principale della maggior parte del gruppo di insegnanti è concentrata nell'area disciplinare di cui insegnano: selezione del personale, rapporti di lavoro, psicologia delle organizzazioni, ecc.

Dedicarsi esclusivamente all'insegnamento può consentire di raggiungere un alto livello di conoscenza teorica, ma questo sarebbe decontestualizzato e porta facilmente a pregiudizi. Poter contare su docenti in grado di sciogliere dubbi su quanto accade concretamente nel funzionamento delle aziende fornisce un grande valore aggiunto alla formazione.

2. Non si concentra solo sugli aspetti quantitativi

Formazione in Risorse Umane corre il rischio di essere sbilanciato verso un approccio puramente meccanico e quantitativo quando si analizza ciò che accade nelle organizzazioni, il che implica cadere nell'errata convinzione che tutti i lavoratori siano pezzi sostituibili ed essenzialmente equivalenti tra loro Sì, e che affinché un'azienda funzioni, basta assicurarsi che ci sia un numero sufficiente di professionisti che sono redditizi e un numero minimo di loro che non raggiunge i propri obiettivi. obiettivi.

Sebbene sia indubbio che efficacia ed efficienza siano molto importanti in un contesto economico competitivo e turbolento come quello che stiamo vivendo in questi anni, non dobbiamo dimenticare che ogni lavoratore è un essere umano unico, e che proprio per questo offre potenzialità uniche e irripetibili, sia per se stesso all'interno dell'azienda, sia per l'azienda stessa.

3. Insegna teoria e pratica

Questo è essenziale: bisogna conoscere gli aspetti pratici che, se non padroneggiati, possono paralizzare tutto il resto. A volte, non aver mai svolto un determinato compito, non importa quanto piccolo, può essere molto costoso.

4. Va oltre la Selezione del Personale

Risorse umane sono molto più di un processo di reclutamento e filtraggio in modo che i migliori candidati raggiungano i posti di lavoro posti vacanti.

Una volta nell'organizzazione, è necessario sapere come offrire loro un adattamento tra le loro capacità e il loro impegno, da un lato, e ciò che possono ottenere non solo dalle ricompense per il loro lavoro, ma dall'intero ambiente organizzativo in Sì. Ad esempio: programmi di formazione per qualificarsi per la promozione, spazi di lavoro ergonomici su misura per le tue esigenze, un buon ambiente di lavoro, ecc.

Buoni programmi di formazione nelle Risorse Umane prendere in considerazione sia il reclutamento di talenti sia il modo di sfruttare il potenziale dei professionisti.

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Una raccomandazione: proprio Master universitario in Talent Management

Uno degli esempi di Master per la formazione in Risorse Umane in grado di affrontare sia gli aspetti più generali dell'HR sia i dettagli tecnici più quotidiani è il Master universitario in selezione e gestione dei talenti presso l'Università di Malaga, che si svolge nella capitale di Malaga.

Si tratta di un Master di due anni che si basa su tre percorsi di apprendimento.

Da un lato, dispone di un programma di apprendimento sulle tecniche e strategie di Selezione del Personale e tutti i processi ad esso collegati; dall'altro, ha un altro programma volto alla promozione e alla conservazione dei talenti all'interno dell'azienda o dell'organizzazione, e infine ha un elemento totalmente applicato e pratico, che sono le pratiche e l'elaborazione del Progetto Finale del Master (sebbene i due programmi precedenti abbiano anche una parte pratica basata sul completamento di compiti e esercizi).

Oltretutto, È possibile sostenere solo il programma Selection o il programma Talent Management, qualcosa di molto utile per coloro che preferiscono specializzarsi in nicchie di lavoro più specifiche; In questi casi, invece di conseguire la Laurea Magistrale, si ottiene un Esperto in Formazione e Sviluppo o Esperto in Selezione.

In questo Master collegato all'Università di Malaga è possibile apprendere processi tanto interessanti quanto la scelta della tipologia di colloquio di selezione da candidare ai candidati ad una posizione, lo svolgimento dei colloqui stessi, la gestione della formazione dei lavoratori, le strategie di assunzione, la gestione dei conflitti, ma anche le mansioni apparentemente più semplici ma essenziali nella quotidianità, come la gestione delle assunzioni e il controllo delle buste paga.

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