Frank Gilbreth: biografia di questo ingegnere e ricercatore

La fine del XIX secolo e l'inizio del XX hanno segnato l'arrivo della seconda rivoluzione industriale e con essa una modernizzazione dei processi industriali.

Per comprendere meglio alcune delle metodologie emerse e che hanno dato impulso alle fabbriche, è necessario studiare la vita di personaggi come Frank Gilbreth. In questi paragrafi conosceremo la sua vita e i suoi principali contributi alle scienze del lavoro e più specificamente all'ingegneria industriale, attraverso una biografia di Frank Gilbreth.

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Breve biografia di Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth è nato a Fairfield, appartenente allo stato del Maine negli Stati Uniti, nell'anno 1868. Le sue origini erano molto umili, poiché sua madre insegnava in una scuola vicina e suo padre rendeva il suo lavoro di allevatore compatibile con il suo lavoro in un negozio di ferramenta. Cosa c'è di più, suo padre morì quando Frank Gilbreth era molto giovane

, poiché aveva solo tre anni quando si verificò questo tragico evento. Dopo la morte del padre, la famiglia decise di trasferirsi ad Andover, nello stato del Massachusetts.

L'eredità di suo padre svanì in pochi anni, e lo stipendio della madre di Frank Gilbreth come insegnante non era sufficiente per sostenere la sua famiglia, considerando le scuole esclusive in cui portava i suoi figli.

Pertanto, ha preso la decisione di trasferirsi di nuovo, questa volta a Boston, alla ricerca di scuole pubbliche di qualità dove gli studenti i bambini potevano continuare i loro studi senza che ciò comportasse il grande esborso finanziario che hanno dovuto sostenere nei loro precedenti Posizione.

Giovani e prime innovazioni

Frank Gilbreth non era uno studente eccezionale nella scuola, sebbene si fosse progressivamente concentrato sullo studio, era particolarmente attratto da materie che avevano a che fare con la matematica e le scienze. Tanto che ha anche sostenuto i test per entrare nel prestigioso MIT (Massachusetts Institute of Technology), ma la situazione economica da casa l'ha fatta finalmente rinunciare e invece andare a lavorare per alleviare la pressione finanziaria su di lei madre.

È così che, a 17 anni, inizia il suo primo lavoro, come muratore, grazie alla mediazione di un ex insegnante. E questo punto è stato fondamentale nella vita di Frank Gilbreth per i suoi futuri contributi, dal momento che lavorare come manovale gli ha permesso di osservare il molteplici modi in cui doveva eseguire qualsiasi compito, non importa quanto semplice, ed era sempre interessato a trovare un modo per ottimizzare al massimo Tutti loro. Così, Gilbreth progredì e si alzò, mentre studiava di notte.

Con quella perseveranza e sforzo, Frank Gilbreth, In soli 5 anni è stato promosso a sovrintendente, che finalmente è riuscito ad alleviare la situazione economica della casa. Ed è allora che è iniziata una fase di innovazione per l'industria, grazie alla sua mente risvegliata e alla sua esperienza. Il primo brevetto che lanciò fu quello di un ponteggio verticale, il cui scopo era quello di permettere all'operaio di poter sempre avere la pila di mattoncini accessibile al livello su cui stai lavorando, senza dover scorrere costantemente.

Ha inoltre migliorato le strutture in cui lavoravano gli operai, impermeabilizzandole. Era anche incaricato di perfezionare il lavoro concreto. Nella sua crescita fulminea nel settore, è diventato membro di ASME, la società americana di Ingegneri Meccanici, e raggiunse il più alto livello possibile in azienda, essendo già sovrintendente capo. Tuttavia, Renton Whidden, ex insegnante e capo per un decennio, non gli ha dato l'opportunità di diventare un partner, quindi Frank Gilbreth ha intrapreso la sua avventura.

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Sviluppo di carriera: Gilbreth Inc.

Inizia una fase di crescita per Frank Gilbreth. Ora convertito in ingegnere amministrativo, continua a registrare brevetti per diverse invenzioni, inizia a lavorare come appaltatore anche nel settore edile, e diventa addirittura professore alla Purdue University.

Anche in questo periodo sposa Lillian Moller, ingegnere industriale e psicologo, che sarà anche suo partner in successivi lavori e ricerche.

Già come appaltatore, Frank Gilbreth continua a pensare a modi per rendere più efficienti i lavori di muratura. Per questi temi, il lavoro della moglie è fondamentale, grazie ai suoi studi.

Pertanto, entrambi fonda Gilbreth Inc., società di consulenza manageriale specializzata nell'ottimizzazione delle procedure aziendali. Frank Gilbreth e sua moglie sono incaricati di progettare la tabella di marcia per costruire edifici importanti quanto il magazzino di Sioux City della Simmons Hardware Company.

Il piano di costruzione di questo enorme edificio era perfetto per mettere in pratica tutti gli studi di Frank Gilbreth e sua moglie.

Sia la costruzione del blocco stesso, sia la progettazione degli impianti in modo che i corrispondenti compiti degli operatori siano svolti in modo totalmente efficiente, ottimizzando il flusso dei materiali in entrata e in uscita, attraverso un sistema di binari ferroviari dove gestivano l'arrivo e la partenza di carri.

Studi sul movimento

Nel 1917 gli Stati Uniti entrarono nella prima guerra mondiale, già combattuta in Europa dal 1914. In questo periodo di guerra, il governo assume i servizi di Frank Gilbreth per applicare le sue conoscenze di ingegneria industriale al settore delle armi arms.

Per fare ciò, ha sviluppato un metodo che consisteva nei 17 movimenti di base necessari per montare e smontare un'arma, con un'ottimizzazione totale. Per creare questa procedura ha usato delle videocamere. Ha battezzato questo metodo come "therbligs", un anagramma del suo stesso nome.

La standardizzazione di questi movimenti di base era così potente che, una volta apprese, i soldati erano in grado di smontare e rimontare le armi anche con gli occhi bendati, che potrebbero essere estrapolati a condizioni di scarsa visibilità in trincea o momenti in cui non potevano guardare direttamente a causa della situazione della battaglia. In altre parole, attraverso le 17 mosse fondamentali, ha in qualche modo perfezionato il modo di fare la guerra.

Frank Gilbreth aveva già portato la sua esperienza nello studio del movimento nell'industria edile e bellica. Ma il suo contributo non è finito qui.

Anche Ha portato questa conoscenza alla sanità, poiché è stato lui a proporre la figura dell'assistente nelle sale operatorie, in modo che una persona fosse incaricata di consegnare tutti gli strumenti al chirurgo mentre andava necessario, in modo che non dovesse muoversi o perdere la concentrazione su un compito di tanti precisione.

Sebbene molte persone associno questi contributi a quelli di Frederick Taylor e del suo taylorismo, la verità è che questa tendenza era in linea con la riduzione al minimo delle scadenze. produzione, mentre Frank Gilbreth cercava l'ottimizzazione totale e l'efficienza, effettuando il giusto numero di movimenti per eseguire un compiti a casa. Sebbene entrambe le metodologie possano avere parti in comune e persino sovrapporsi in alcune procedure, la verità è che sono concettualizzazioni diverse.

Questa differenza di vedute si è tradotta anche in una certa inimicizia a livello personale tra le due famiglie e in alcune controversie a livello commerciale su alcuni dei brevetti che entrambe hanno registrato. Negli anni dopo la morte di Frank Gilbreth, Lillian ha lottato per porre fine a queste faide e ritrovare un rapporto cordiale tra la sua famiglia e quella di Frederick Taylor.

Gli studi di Frank Gilbreth e di sua moglie hanno portato un altro contributo, ed è che, riducendo i movimenti degli operatori, hanno anche ridotto la fatica che hanno sperimentato nella loro giornata lavorativa.

Ciò è stato ottenuto non solo proponendo un minor numero di movimenti per il compito, ma anche proponendo nuovi progetti per alcuni strumenti e collocando gli elementi necessari per il lavoro in determinate posizioni e altezze determinato. In altre parole, stavi creando ergonomia sul lavoro.

Morte ed eredità

Frank Gerbreth Morì nel 1924, all'età di 55 anni, a causa di un infarto, lasciando Lillian vedova e orfani i suoi dodici figli. Ed è che entrambi avevano formato una famiglia numerosa che era stata anche degna di mettere in pratica e perfezionare alcune delle loro tecniche di ottimizzazione, poiché avevano dodici partecipanti perfetti nella propria casa per tutti i loro esperimenti.

Grazie a queste prove, uno dei suoi figli scrisse, da adulto, la famosa opera di Più economici dalla dozzina, o Dodici a casa, che ebbe anche la sua versione cinematografica, e fa parte dell'eredità di Frank Gilbreth, insieme a tutti i suoi contributi all'ingegneria industriale, all'ergonomia e al miglioramento dei diversi processi produttivo. Senza dubbio, una figura chiave per l'evoluzione del modo di lavorare, sia nelle fabbriche che in molte professioni.

Riferimenti bibliografici:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank e Lillian Gilbreth: gestione scientifica in sala operatoria. Qualità e sicurezza BMJ.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor e Frank Gilbreth: concorrenza nella gestione scientifica. La revisione della storia aziendale.
• Prezzo, B. (1990). Frank e Lillian Gilbreth e la controversia sullo studio del movimento, 1907-1930. Una rivoluzione mentale: gestione scientifica da Taylor.