6 עמודי התווך של משאבי אנוש
פעמים רבות, כאשר מדברים על ארגונים וחברות, אנשים נופלים בפח של ההנחה כי ישויות אלה הן למעשה מכונות לייצור ופליטה של מוצרים או שירותים. עם זאת, דרך התבוננות זו בדברים אינה רק פשטנית; זה גם שקרי מיסודו.
חברות וארגונים הם בעיקר צוותי אנשים המשתמשים במשאבים מסוימים כדי להגיע לסיום שניתן להשיג רק במשותף. במילים אחרות, בני אדם מהווים את הגרעין של הישויות הללו, הם לא חלקים פשוטים לשילוב עם שאר אמצעי הייצור.
עם זאת, סוג זה של סינרגיה וצורות של עבודת צוות לא יכול להתקיים אם היא לא מנוהלת הקצאת המשימות והדרך בה אנשים משתתפים בפעילויות במערכת אִרגוּן; אלתור או העמדת פנים כי אנשים מתארגנים באופן ספונטני הופך את היחסים האלה בין עובדים לבלתי ניתנים לביצוע, מסיבות רבות. לכן ישנם אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש (HR) האחראים על עיצוב רשתות עבודה, הקצאת תפקידים ותמיכה הדדית שצריכים להתקיים בארגון. כאן נראה מה הפונקציות העיקריות שלו, דרך סקירת עמודי התווך של משאבי אנוש.
- מאמר קשור: "מה עלי ללמוד אם אני רוצה לעבוד בתחום משאבי אנוש?"
מה זה משאבי אנוש?
למונח "משאבי אנוש" שתי משמעויות קרובות. מצד אחד, עיין ב קבוצת עובדים ומשתפי פעולה בארגון
, אותם אנשים שעבודתם מאפשרת לישות להגיע ליעדיה או לנסות להשיג אותם; כלומר האנשים המספקים את כוח האדם, בין אם פיזי ובין אם אינטלקטואלי.מצד שני, זה מתייחס אנשי המקצוע של הצוותים או המחלקות האחראיים על ניהול האלמנט הקודם באמצעות תכניות להכשרת עובדים, בחירת כוח אדם, משרות פנויות, קביעת קריטריונים לקידום עובדים, יישום תמריצים, העסקת עובדים, וכו '
לפיכך, אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש הם אחראים על משימות שיש בהן היבט מינהלי וביורוקרטי ואחר בעל אופי התנהגותי ואנושי יותר, אם כי בפועל גם חופפים וגם מתנים זה את זה. מסיבה זו, במחלקות משאבי אנוש מקובל מאוד שאנשים שהוכשרו ליחסי עבודה או פסיכולוגיה עם התמחות בפסיכולוגיית עבודה עובדים.
6 עמודי היסוד של משאבי אנוש
עמודי התווך של משאבי אנוש הם תחומי העבודה שמבנים את חיי היום יום של אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש, ומעצבים את תפקידם בחברה. בואו נראה מה הם.
1. גיוס עובדים
גיוס עובדים הוא אחד ההיבטים הידועים והמדהימים ביותר של משאבי אנוש. למרות זאת, זה לא בא לידי ביטוי רק בראיונות עבודה. הוא קיים עוד לפני שהשלב הזה מגיע; משהו פשוט כמו יצירת דימוי מותג טוב ולקבל מוניטין של תנאי עבודה טובים זה משפיע גם על יכולת הגיוס של חברה, כמו גם על תיאור התפקיד המפורסם בהצעות עבודה. עבודה.
2. הַעֲרָכָה
הערכה חשובה מאוד הן בתהליכי הבחירה והן במדידת ביצועי העובדים והמחלקות. לא משתמשים בו רק כדי לראות אם ישנם עובדים שאינם מתפקדים כמוסכם; חשוב גם להעריך את תחנות העבודה עצמן ואת סביבות העבודה, לגבי בעיות ארגונומיות או זרימת עבודה..
- אתה עשוי להתעניין ב: "10 המפתחות להצלחה במחלקת משאבי אנוש"
3. הַדְרָכָה
חברה שתלויה לחלוטין בהכשרת עובדים הניתנים על ידי גורמים חיצוניים היא ארגון עם יכולת הסתגלות מועטה ומוגבל על ידי מגבלות השוק עבודה. חשוב לדעת להתאמן במיומנויות המתאימות כך שהעובדים יוכלו לבצע את משימותיהם התאמה מושלמת למאפיינים ולצרכים של החברה בה הם נמצאים.
4. יצירת תמריצים ושימור כישרון
באופן אידיאלי, לחברה יש את היכולת לשמור על האנשים שתורמים הכי הרבה לארגון במשך שנים רבות. זֶה מאפשר לקיים צוותים עם הרבה ניסיון מצטברובמקביל נמנע מלעבור את האתגר של הצורך לחדש כל העת את הצוות, מה שכרוך למהר, לאבד חזון קוהרנטי וכולל בפרויקטים מסוימים וכו '.
5. ניהול מסלולי תקשורת
זה חשוב להבטיח קיומם של ערוצי תקשורת המאפשרים זרימת מידע רלוונטי לכל הכיוונים של תרשים הארגון. השארת אזורים בארגון מנותקים זה מזה לא רק מחמירה בתנאי העבודה, אלא גם מובילה ל אי הבנות, כפילות ודינמיקת עבודה גרועה, בזבוז משאבים והשגת תוצאות גרועות יותר. איכות. בנוסף, זה יכול להוביל להופעת סכסוכים אם לא מקשיבים לדרישות מסוימות.
6. ידע בטכנולוגיות חדשות
אחרון העמודים של משאבי אנוש קשור לידע על ההתקדמות הטכנולוגית והטכנית האחרונה בתחום. אסור לשכוח שעם תנופת הכלים הדיגיטליים והביג דאטה, השוק עובר שינויים משנה לשנה, ועליך להיות מודע להשלכות שיש לכך על משאבי אנוש, ההזדמנויות והפוטנציאל שלהם בבחירה והכשרה, השפעתם על התנהגות התחרות ועל ציפיות העובדים וכו '.
האם אתה רוצה להתאמן במשאבי אנוש?
אם אתה חושב להתמחות מקצועית בתחום משאבי אנוש או פשוט אתה רוצה ללמוד את ההיבטים הבסיסיים של פן זה של ארגונים וחברות, אולי אתה מעניין אותו תעודת התמחות במשיכה, גיוס, הערכה ונאמנות כישרון שאורגנה על ידי אוניברסיטת מלאגה.
זהו קורס מקוון של 100 אחוז של 32 נקודות זכות אשראי המהדורה הראשונה שלו מתחילה ב -4 באוקטובר 2021 ומסתיימת ב -30 באפריל 2022; בה התלמידים ילמדו על נושאים כגון אסטרטגיות למשיכת כישרון, הכנת דוחות בחירה, תיאור המשרות, שלבי תהליך הבחירה, אסטרטגיות נאמנות והיבטים אחרים היבטים מהותיים בתחום זה של החברה, וכל זאת תוך התחשבות בהתקדמות הטכנית והטכנולוגית האחרונה מתודולוגיות משאבי אנוש.
עַל הדף הזה מצא מידע נוסף על קורס זה ותוכניות הכשרה אחרות בתחום משאבי אנוש באוניברסיטת מלאגה.