אזורי הזדמנויות: מה הם, בשביל מה הם נועדו ואיזה סוגים יש

אזורי הזדמנויות הם היבטים שעליהם אנו יכולים לעבוד כדי לשפר. במאמר זה נכיר את המאפיינים העיקריים שלו ונראה את התחומים בהם נוכל למצוא היבטים לשיפור ולשיפור, בתוך חברות.

• מאמר קשור: "התפתחות אישית: 5 סיבות לרפלקציה עצמית"

מהם אזורי הזדמנויות?

אזורי הזדמנות הם קבוצות של מיומנויות ומיומנויות הקשורות להקשרים עם יעדים שיש להשיג, ושניתן לפתח כדי להגיע ליעדים הללו בצורה יעילה יותר. יש בעצם שני סוגים של תחומי הזדמנויות: אישי ועסקי. בואו נראה בפירוט ממה מורכב כל אחד מהם.

אזורי הזדמנות אישית

תחומי ההזדמנויות בתחום האישי מורכבים מהיבטים מסוימים של דרך ההוויה, האישיות וההתנהגות שלנו הניתנים לשיפור. דרכם אנו יוצאים מחוזקים ומגלים היבטים באישיות שלנו שלא הכרנו.; בנוסף, הם מראים לנו שאנחנו יכולים להשיג הרבה יותר דברים ממה שחשבנו, ושאנחנו חזקים יותר ממה שחשבנו.

כלומר, הם מתמקדים בהיבטים ה"חלשים" ביותר של עצמנו; אם נעבוד עליהם, נוכל להגדיל את הפוטנציאל שלנו ולהתקדם בתחומים שונים (במיוחד ברמה האישית).

הרבה פעמים, אם לא נדע לזהות את אזורי ההזדמנויות הללו, עלולות להופיע בעיות שפוגעות בנו באזור כלשהו בחיינו.. עם זאת, אם במקום זאת נעבוד עליהם, איכות החיים שלנו יכולה להשתפר.

לפיכך, הצעד הראשון שנצטרך ליישם הוא לדעת כיצד לזהות את תחומי ההזדמנויות הללו המאפשרים לנו להשתפר כאנשים. לאחר הזיהוי, נתחיל לעבוד עליהם, באופן פרטני או בעזרת איש מקצוע (פסיכולוג, מאמן...). כדי להתחיל לעבוד עליהם, יהיה חשוב לתכנן את הצעדים שיבוצעו כדי להשיג את היעדים שהצבנו לעצמנו.

מאפיין

לתחומי הזדמנויות אישיים יש הרבה מה לעשות עם נקודות התורפה שלנו, אבל גם עם מגבלות שהטלנו על עצמנו, עם תסכולים שלא התגברו עליהם, פחדים, חוסר ביטחון, וכו ' זהה את נקודות התורפה או ה"בורות" הקטנות הללו שמונעות מאיתנו לפתח את הפוטנציאל שלנו עד תום זה יאפשר לנו להרגיש בטוחים וטובים יותר עם עצמנו.

למה לנצל את תחומי ההזדמנויות שלנו? פעולה זו תאפשר לנו להשיג שינויים פרטניים ובתורם להצליח במה שיצאנו לעשות. ניתן לתרגם שיפורים אלו, למשל, ל רמות גבוהות יותר של אחריות אישית, יותר מחויבות, התמדה וכו'..

צעדים לפיתוחם

ישנם כמה צעדים המוצעים על ידי Patricia Behisa, מומחית בקידום אתרים ושיווק דיגיטלי, כדי שתוכל לנצל את תחומי ההזדמנויות האישיות שאנו מציעים. היא מציינת 7 שלבים, הקשורים זה בזה.

1. להכיר את עצמנו

הצעד הראשון חיוני כדי לדעת אילו תחומי הזדמנויות יש לנו. עובדת הכרת עצמנו יקל על זיהוי האזורים הללו, ויאפשר לנו להתחיל לעבוד עליהם.

2. נתח את חוויות העבר שלנו

העבר שלנו כפרטים מגדיר אותנו; זה לא אומר שזה מגביל אותנו, פשוט שמה שעשינו או חווינו בעבר, אומר בחלקו איך אנחנו. לִפְעָמִים בניתוח חוויות אלו נוכל למצוא תשובות המאפשרות לנו לחזק את תחומי ההזדמנויות שלנו.

3. הדגש את המעלות

השלב השלישי כולל הדגשת המעלות שלנו, החוזקות שלנו. בדיוק כפי שעלינו להכיר את נקודות התורפה שלנו, גם את החוזקות והפוטנציאלים שלנו. זה יכול לתת לנו רמזים כיצד לפעול כדי להגביר את הביטחון האישי שלנו ולשפר את היכולות שלנו.

4. ציין את הכישורים שלנו

הצעד הרביעי שהוצע על ידי פטרישיה בהיסה הוא שנצביע על הכישורים שלנו, מה אנחנו יודעים לעשות. זה מקיף גם את האינטרסים והיכולות שלנו, ויכול להנחות אותנו בכל הנוגע לשיפור תחומי ההזדמנויות שלנו.

5. מיין את הכישורים למעלה

עלינו להיות מסוגלים להזמין את המיומנויות הנ"ל; כלומר, לעשות רשימה שמסדרת אותם לפי מידת הדומיננטיות שיש לנו.

6. בחר את הכישורים הטובים ביותר

לאחר כתיבת הרשימה, נמשיך לבחור את המיומנויות שאנו הכי טובים בהן, או שיש לנו רמה מתקדמת יותר של ידע או תרגול. זה יאפשר לנו לדעת איזה מהם (או אילו) עדיף לנו ליישם קודם..

7. שחרר

הצעד האחרון שבייסה מציע הוא "להרפות", לזרום. עכשיו אנחנו יודעים במה אנחנו הכי טובים, באילו כישורים יש לנו; זה רק עניין של ליישם אותם בפועל בהתבסס על תחומי ההזדמנויות שלנו.

אזורי הזדמנויות עסקיות

הסוג השני של תחומי הזדמנויות הם עסקים; כלומר, שאנו יכולים לזהות ולעבוד במקום העבודה. קו העבודה יהיה דומה לקודמו; ראשית עלינו לזהות את נקודות התורפה שלנו כדי להתחיל לעבוד עליהן.

לפיכך, תחומי ההזדמנויות העסקיות דומים למעשה לאלה הקודמים אך בתחום העבודה. הם מורכבים מ"פערים" שאנו יכולים לראות בעסק שלנו, בהזדמנויות לשיפור. בדרך זו, לא מדובר רק ב"טעויות", אלא בהיבטים שאנו יכולים לשפר. למשל תחרותיות, יוזמה, יעילות, רווחיות וכו'.

לאחר שזוהו אזורי הזדמנויות אלו, נוכל לעבוד עליהם. אבל... בשביל מה? ביסודו של דבר, כדי לשפר את החברה או הארגון שלנו, להשיג הטבות גדולות יותר וכו'. בנוסף, פעמים רבות תחומים אלו מהווים מקורות להפסדים (למשל כלכליים) עבור החברה; אם נזהה אותם נכון, נוכל להשיג את האפקט ההפוך (להרוויח יותר, לשפר תנאים או היבטים מסוימים של החברה וכו').

איך לפתח אותם

אנו מציעים 4 אזורים גדולים (או אזורים, היבטים) בהם נוכל למצוא תחומי הזדמנויות בעסק שלנו (אם כי ישנם רבים נוספים):

1. חדשנות

תחום החדשנות מאפשר לנו ליצור רעיונות חדשים, רעננים ויצירתיים שמוסיפים ערך לחברה שלנו. רעיונות אלו יכולים להתייחס לתהליכים, מוצרים, שירותים וכו'. מציאת תחומי הזדמנויות בתחום או במגזר זה יאפשר לכם ליצור רעיונות מקוריים וחסרי תקדים.

2. שירות לקוחות

אזור זה מתייחס כיצד משרתים ומטפלים בלקוחות. בתוכה נוכל למצוא תחומי הזדמנויות רבים המשפרים את חווית הצרכן, שמגבירים את איכות השירות שחברתנו מציעה וכו'.

3. משאבי אנוש

משאבי אנוש הם עוד חלק מרכזי בכל חברה, והוא מתייחס להון אנושי, אנשים. היכולת לזהות, למשוך ולהעסיק כישרונות, כלומר אנשים שמוסיפים ערך לחברה, יכולה לשפר היבטים רבים בה. עובדים טובים זה תמיד היבט חיובי.

• אולי יעניין אותך: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"

4. תמונה

שנית, תדמית החברה, המוניטין שלה והפניות שלה יכולים להוביל ליותר או פחות לקוחות, שאנשים פחות או יותר מרוצים וכו'.

כמו בתחומים הקודמים, גם בזה ניתן למצוא תחומי הזדמנויות טובים, אשר לאפשר לשפר את תדמית החברה הן כלפי חוץ והן כלפי פנים (שלה עובדים). זה גם יכול לשפר את נאמנות הלקוחות.

הפניות ביבליוגרפיות:

• אביה, M.D. (אלף תשע מאות תשעים וחמש). אישיות: היבטים קוגניטיביים וחברתיים. מדריד: פירמידה.
• בנסון, טי. ומוגאורה, ס. (2013). תכנון פיתוח בעלי חיים באוגנדה: זיהוי אזורי הזדמנויות ואתגר. מדיניות שימושי קרקע, 35: 131-139.