מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong: מה זה וכיצד להשתמש בו

ידוע מספר המקצועות הקיימים ואיתו גם אפשרויות ההתפתחות ברמת עבודה בתחום זה או אחר. ישנם כלים רבים המאפשרים לזהות אילו מקצועות או מקצועות מתאימים ביותר לפרופילים מסוימים. אחד מהם הוא מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong..

מלאי זה פותח בשנת 1927 על ידי הפסיכולוג אדוארד קלוג סטרונג, למרות שהוא תוקן ושונה מאוחר יותר. מטרתו היא להדריך אנשים בבחירת הקריירה המקצועית שלהם. במאמר זה נדע את מאפייניו, מבנהו, יישומים, ציונים ושימושים. בנוסף, נכיר את התיאוריה שעליה מבוסס מבחן זה.

• מאמר קשור: "סוגי מבחנים פסיכולוגיים: תפקידיהם ומאפייניהם"

מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong: תכונות

האינטרס המקצועי של Strong Blank (SVIB) מורכב ממבחן פסיכולוגי שפותח על ידי הפסיכולוג אדוארד קלוג סטרונג ג'וניור, בשנה 1927.

ברגע הראשון, פותח כדי להדריך את הצבא שעוזב את הצבא ויכול למצוא עבודה המתאימה לאינטרסים שלהם, מוטיבציות ומאפיינים אישיים. למלאי צורות דיפרנציאליות לפי מין (זכר או נקבה), והוא מורכב מ-291 פריטים, שבהם על הנבחן לציין את העדפתו בין שלוש תשובות אפשריות. לגבי זמן הניהול שלו, זה לוקח בערך 25-35 דקות לבצע אותו.

מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong תוקן לאחר מכן על ידי שני מחברים אחרים, דיוויד קמפבל וג'ו-אידה הנסן. סוף סוף, שנים מאוחר יותר

פורסם בתור Strong-Campbell Interest Inventory.

יישומים

מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong משמש במיוחד בתחום החינוכי ובהכוונה חינוכית תעסוקה, במטרה להנחות סטודנטים בקריירה או בלימודים המתאימים ביותר למאפיינים שלהם ו תחומי עניין.

מצד שני, המלאי משמש גם בתחום המחקר, במטרה לנתח את ההבדלים האישיים של אנשים ביחס לתחומי העניין המקצועיים שלהם. בנוסף, זה שימושי גם ללימוד אופי ואישיותם של אנשים, כמו גם המקור וההשפעות של סוגים מסוימים של תחומי עניין. כל זה זה יכול להיות שימושי למטרות בחירת כוח אדם, ייעוץ וייעוץ עסקי.

איך זה מנוהל?

על הנבדק הנבחן להגיב ל-291 פריטים עם 3 אפשרויות תגובה, המציינים את זו המתאימה ביותר להעדפותיו. הבדיקה נמשכת בין 25 ל-35 דקות, ומה שאתה רוצה זה להשוות את האינטרסים של הנושא עם האינטרסים של אנשים העוסקים במקצועות או מקצועות ספציפיים.

לשם מה זה?

לפיכך, מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong הוא כלי הערכה פסיכולוגי המעריך את האינטרסים של האדם ברמה המקצועית. כלומר, הוא מזהה את פעילויות העבודה שיכולות להתאים בצורה הטובה ביותר לאדם מסוים. זהו אחד המבחנים הנפוצים ביותר לאיתור תחומי עניין מקצועיים, במיוחד בצפון אמריקה.

היא מבוססת על העדפותיו של הנבדק בתחומים שונים, במטרה מצא את המקצוע או המקצועות המתאימים ביותר לפרופיל הפסיכולוגי והמוטיבציוני שלך. הציונים שלהם מעידים אם העדפותיו המקצועיות של האדם קרובות יותר לקבוצה מקצועית מסוימת או אחרת.

אזורי הערכה

מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong מורכב מ-6 אזורים, שבהם מקובצים הפריטים השונים. 6 התחומים האלה הם: עיסוקים (זהו השטח הגדול ביותר, המורכב מ-107 פריטים), תחומים נושאיים (המורכבים מ- 46 פריטים), פעילויות (85 פריטים), פעילויות פנאי (28 פריטים), אנשים (16 פריטים) ומאפיינים משלו (9 פריטים).

• אולי יעניין אותך: "הכוונה תעסוקתית: מה זה ולמה זה מיועד"

תוצאות

תוצאות מלאי העניין המקצועי של Strong כולל 5 סוגי ציונים:

1. ציוני רמת עניין

כאן הנושא מקבל ניקוד ביחס למה שמכונה "נושאים תעסוקתיים כלליים" (GOT). אלו יוצרים קטגוריות עניין מובחנות, ומאפיינות את הנושא הנבדק ב-6 סוגים שונים: חוקרת, אמנותית, חברתית, מציאותית, קונבנציונלית ויוזמת.

2. ציונים על סולמות עניין בסיסיים

במקרה זה, הציונים מתייחסים ל-30 סולמות עניין בסיסיים, הקשורים לנושאים או למקצועות כגון אמנות, דיבור בפני קהל או מדע.

3. ציוני סולם תעסוקתי

ציונים אלו מגיעים מ-244 סולמות המתייחסים למקצועות או מקצועות שונים. מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong תואם את האינטרסים של הנבחן עם האינטרסים של האנשים שעושים את עבודתם ב 122 עיסוקים או מקצועות שונים.

4. ציונים על סולמות סגנון אישי

ציונים אלו מתקבלים מ-5 סולמות המרמזים לסגנון אישי. אמר סגנון מתייחס לעבודה, מנהיגות, אוריינטציה בצוות, למידה ולקיחת סיכונים.

5. ציונים בסולמות אדמיניסטרטיביים

לבסוף מצאנו ציונים שהתקבלו מ-3 סולמות אדמיניסטרטיביים; מטרתו היא לזהות שגיאות אפשריות בבדיקה, כמו גם פרופילים חריגים.

אינטרסים מקצועיים

אבל מה הם באמת אינטרסים מקצועיים, האובייקט שהמלאי של סטרונג מעריך? מצד אחד, תחומי עניין הם אותם דברים שמניעים אותנו, אנחנו אוהבים או מעוררים סקרנות. תחומי עניין מקצועיים, אפילו יותר ספציפיים, מגדירים את אותם תחומי לימוד (או אזורי עבודה) שמושכים אותנו. במילים אחרות, הם חלק ממה שאנחנו רוצים להתמסר אליו, ויש להם הרבה מה לעשות עם הייעוד שלנו.

הייעוד, מצדו, הוא תחושה פנימית המייצרת נטייה לנושא זה או אחר., וזה מנחה אותנו כשזה מגיע להגיד מה אנחנו רוצים לעשות בחיים.

ריביות

ו. ק. Strong לקח בחשבון את המושגים הללו בפיתוח המלאי שלו. בנוסף, על מנת לפתח את מלאי האינטרסים המקצועיים של Strong, המחבר עצמו הסתמך על ההבחנה שעשה Fyrer (1931) בין סוגי האינטרסים, שעשויים להיות סובייקטיביים או מטרות.

לפיכך, בעוד שאינטרסים סובייקטיביים מורכבים מרגשות (חיוביים או שליליים) ביחס לאובייקטים או פעילויות, אינטרסים אובייקטיביים הם כל אלה תגובות, גם חיוביות או שליליות, שאדם מביע ביחס לאובייקטים או התנהגויות שונות.

כישורים ותחומי עניין

אבל גם לאינטרסים יש הרבה קשר לגישות. פרייר היה המחבר הראשון שדיבר על קשר אפשרי בין כישוריו של אדם (היכולת לבצע משימות מסוימות) לבין תחומי העניין האישיים שלו. מאוחר יותר, סטרונג עצמו הלך על אותו קו תיאורטי, והמשיג את רעיונותיו בתוך תיאוריות למידה.

לפיכך, בהתאם לאמור לעיל, ובין הרעיונות שפיתח סטרונג לפיתוח מלאי האינטרסים המקצועיים של הסטרונג, גם יש השערה שהיכולות של כל אחד גורמות לנו לאינטרסים בדבר כזה או אחר, כלומר, הם מושגים קשורים, ו דבר אחד (יכולת) מוביל לאחר (ריבית).

מצד שני, לפי Strong, תחומי העניין של אדם הם בעצם מניעים נלמדים; כלומר, הם יהיו התנהגויות נלמדות, המבוססות על מה שאנחנו אוהבים ומה לא.

הפניות ביבליוגרפיות:

• פרנדז-בלסטרוס, ר. (2011). אבחון פסיכולוגי. מושגים, שיטות ותיאורי מקרה. אד פירמידה. מדריד.
• חזק, E. (1951). תחומי עניין מקצועיים 18 שנים לאחר המכללה. מיניאפוליס: אוניברסיטת מינסוטה.
• סופר, ד. (1967). פסיכולוגיה של תחומי עניין ומקצועות; בואנוס איירס, ארגנטינה; מערכת קפלוש.
• טולברט, E. (1982). טכניקות ייעוץ בהדרכת קריירה; סְפָרַד; Oikos-tau, s.a. – מהדורות.