15 סוגי הבוסים: עם מי מהם אתה חולק משרד?

במובנים רבים, התפוקה של החברה והקלות שבה העבודה במשרד נקבע לפי סוג הבוס שיש והדרך שבה הוא מתייחס לשאר העובדים.

למעשה, כאשר יש תחרות רבה, החשיבות של הבוסים גדולה עוד יותר, שכן ההבדלים יותר קטנים באישיות, ליכולות ולמוטיבציות שלהם יש השפעה רבה על כל האנשים סביבם. הודעה.

• מאמר קשור: "סוגי מנהיגות: 5 סוגי המנהיגים הנפוצים ביותר"

סוגי הבוסים העיקריים בארגון

הכר את סוגי הבוסים השונים שיכול להתקיים בארגון זה מאוד מעניין אם מה שאתה רוצה זה להכיר היטב את הסביבה הארגונית וכיצד ניתן לשפר אותה. זה בדיוק מה שהניע את הת'ר ר. הוהמן, מומחה למשאבי אנוש, להקים סיווג עם קטגוריות שונות של סוגים של מנהיגי חברות. הם הבאים.

1. המגלומן

סגנון המנהיגות של סוג זה של בוס מסומן על ידי נכונותו לצבור עוד ועוד כוח ולהתהדר בו. במילים אחרות, מנהיג זה מאופיין במטרה לשמור או להגדיל את סמכותו, ולא בעבודתו עצמה. הדבר היחיד שמעניין אותו הוא עמדתו, שלט על דלת משרדו שבו כל אחד יכול לקרוא כמה רחוק הוא הגיע.

2. הוורקוהוליק

אדם המאופיין בעובדה ש שינה את עבודתו ואת חייו. הבוס המכור לעבודה מבלה הרבה יותר זמן במשרד מאשר לוח הזמנים שלו מכתיב, ואולי עדיין מנסה להיות פרודוקטיבי בבית. בכל פעם שהוא רואה רגע, הוא מתחבר למחשב וממשיך לתכנן תוכניות ואסטרטגיות, גם אם זה פוגע בבריאותו.

סוג זה של בוס בדרך כלל הולך יד ביד עם בעיות חרדה, מכיוון שלא ניתן לשמור על רמת לחץ ומאמץ מבלי לייצר בלאי.

3. חבר

זה סוג של בוס הוא קל לזהות, כי המנהיגים האלה נסו לערבב עבודה עם מערכות יחסים לא פורמליות, עושה בכושר מקצועיות ואווירה של חברות. זה אולי נשמע נחמד, אבל יש לזה קצה כפול; אנשים שבשל תחביביהם או אישיותם אינם משתלבים עם הבוס, עלולים למצוא את עצמם עקורים למרות שהם עובדים טוב מאוד מבחינה טכנית.

4. הנוב

כפי ששמו מעיד, מעמד זה של מנהיגים להתבלט בחוסר הניסיון שלהם, לפחות בסוג החברה שבה הם מעסיקים את שעותיהם באותו הרגע. פירוש הדבר יכול להיות שהתקשורת איתם אינה זורמת במיוחד, או שהנחות היסוד שלהם מתעתעות בהן. בדרך כלל הם צריכים השגחה.

5. הפרפקציוניסט

מנהיגים אלו מעורבים בכל התהליכים עליהם הם אחראים. לשלוט אפילו בפרט הקטן ביותר. זה יכול להתיש את הכפופים לך או אפילו לגרום לעימותים עם מנהלי מדור אחרים. לכן יש צורך לציין היטב היכן מתחילים ונגמרים הפונקציות שלהם.

6. המתלונן

פרופיל מקצועי זה דומה לקודם, שכן הוא עוסק בבוסים השולטים כל הזמן בפרטי הנעשה. אלא שבמקרה זה אין מטרה ברורה מאחורי הביקורת והבקשות לשיפור העבודה הנעשית; זה פשוט הוא דרך להצדיק את המשכורת והתפקיד שלך.

7. האידאלי

קטגוריה זו כוללת את כל המנהיגים שמראים איזון בין סמכות, כישורי תקשורת וידע על הארגון שלהם ועל עבודת הצוות שעליו הם אחראים.

8. הנעדר

סוג של בוס שסגנון המנהיגות שלו מבוסס על "שחרר". הוא כמעט תמיד בפגישות, סגור במשרדו או עובד מהבית, מה שלא מעדיף תקשורת עם האנשים שבאחריותו. עם זאת, עובדים עצמאיים יותר עשויים להעריך גישה זו.

9. זה עם המריבות

המאפיין העיקרי של הבוסים האלה הוא משהו מאוד ספציפי: לצעוק לבקר את עבודת הצוות. זה הופך את זה מאוד לא נעים לסטות מתסריטים מבוססים לגבי מה שכל אחד צריך לעשות; עם זאת, הריבים הללו אינם משהו אישי, אלא תוצאה של תסכול ולחץ.

10. זה שמבקש להפחיד

ההבדל בין סוג זה של בוס לקודם הוא שבמקרה זה מדובר על הפחדת העובדים, לוקח את הקונפליקט באופן אישי. נוהג זה יכול להפוך לגנאי, ובכל מקרה ההשפעה השלילית שיש לכך על הארגון גורמת לכך שבמקרים רבים מעמד הממונים הזה מודח.

11. השמרני

פרופיל טיפוסי של מנהיגים שנמצאים בחברה במשך זמן רב. הם בוסים מי להתנגד לחדשנות ולשינוי, והם מאמינים כי כברירת מחדל, מה שעובד הוא מה שתמיד נעשה. זה יכול לחסום הרבה אפשרויות לקידום בתוך חברה.

12. האידיוט

סוג של בוס נראה שהוא רוצה לחבל בארגון מבפנים. היא לא לוקחת בחשבון את הצרכים והמטרות של אחרים, ומקבלת החלטות שרירותיות כל הזמן. המצב יכול להשתפר רק כאשר אנשים מסוג זה יודחו מתפקידם.

13. האקסצנטרי

קטגוריה הכוללת את כל המנהיגים שהחלטותיהם ואסטרטגיותיהם מסומנים היטב באישיותם ובתפיסת המציאות שלהם, יותר מאשר לצרכים האמיתיים והמוסכמים המסמנים את סדר היום של החברה. הם נוטים לחשיבה רכה, ובמקרים מסוימים יכולים לקבל הצעות, אבל לפעמים הם עקשנים מדי בשביל "החזון שלהם".

14. הטמבל

סוגים אלה של בוסים פשוט מנסים לא להתערב בעבודה של אחרים, ו להימנע מעימות עם מישהו, מאחר שאין להם אסרטיביות. זה יכול לגרום להופעת חוסר משמעת ולהוריד את רמת התפוקה.

• אולי יעניין אותך: "אנשים אסרטיביים: 10 מאפיינים משותפים להם"

15. המופנם

החוזק הגדול ביותר של מעמד הבוסים הזה מבוסס על הכישורים והידע הטכני שלהם. למרות זאת, חוסר הביטחון העצמי והכישורים החברתיים שלהם לגרום להם לתקשר בצורה גרועה אחד עם השני, מה שעלול להוביל לשגיאות וקריסות.