היכן להתאמן במשאבי אנוש? 4 המלצות

תחום משאבי אנוש הוא אחד ההקשרים המקצועיים בעלי התפוקה הגדולה ביותר בעולם העסקים. וזה שכמעט כל הארגונים זקוקים למומחים בטיפול וניהול עובדים, כמו גם בתנאי עבודתם.

למרות זאת… היכן להתאמן במשאבי אנוש? איך לבחור תוכנית התמחות כדי להתמקצע בתחום העבודה הזה? בואו לראות כמה המלצות וטיפים.

• מאמר קשור: "פסיכולוגיה של עבודה וארגונים: מקצוע עם עתיד"

איך לבחור היכן להתאמן במשאבי אנוש?

קודם כל, יש צורך לקחת בחשבון את הדברים הבאים; הן ניהול הפעילות העסקית בכלל והן ניהול משאבי אנוש ב מכסים באופן ספציפי מספר רב של תהליכים ופרקטיקות הדורשים ידע תיאורטי ומעשי מאוד. שׁוֹנִים.

המשמעות היא, בין היתר, זאת קורסים לתואר שני ותואר שני המאפשרים התמקצעות בתחומים אלה יכולים להיות שונים מאוד זה מזה. יש הרבה מה לבחור, ובדיוק מסיבה זו עלינו לדעת לעשות את הבחירה המתאימה ביותר לצרכינו.

עם זאת, מעבר למאפיינים שהופכים כל תוכנית התמקצעות משאבי אנוש לייחודית, יש א סדרת איכויות שאומרת לנו אם אפשר ללמוד בצורה יעילה ומבוססת על תוכן של איכות.

בפסקאות הבאות נראה מה הם המאפיינים העיקריים הללו, קריטריונים כדי לדעת אם תוכנית הכשרה במשאבי אנוש היא איכותית או שניתן להמליץ ​​עליה

. כל ההמלצות הללו מבוססות על הרעיון שהתמחות בתחום זה צריכה לשאוף לביצוע טוב בעבודה הוגנת. לאחר סיום התואר השני או התואר השני, הכרת הן את ההיבטים הכלליים ביותר של המקצוע מחד, והן את פרטי היום-יום מאידך. אַחֵר.

1. צוות המורים חייב להיות מורכב מאנשי מקצוע

זה חשוב שעיקר הפעילות של רוב צוות ההוראה מתרכז בתחום הלימוד שבו הם מלמדים: בחירת כוח אדם, יחסי עבודה, פסיכולוגיה של ארגונים וכו'.

הקדשת עצמכם להוראה בלבד יכולה לאפשר לכם להגיע לרמה גבוהה של ידע תיאורטי, אך הדבר יהיה מנותק מהקשרם ומוביל בקלות להטיות. היכולת לסמוך על פרופסורים המסוגלים לפתור ספקות לגבי המתרחש בפועל בתפעול חברות מספקת ערך מוסף רב להכשרה.

2. הוא אינו מתמקד רק בהיבטים כמותיים

הכשרה במשאבי אנוש מסתכן להיות מוטה לגישה מכנית וכמותית בלבד כאשר מנתחים את מה שקורה בארגונים, מה שמרמז על נפילה לאמונה המוטעית שכל העובדים הם חלקים ניתנים להחלפה ושווים בעצם זה לזה כן, ושכדי שחברה תעבוד, כל שעליכם לעשות הוא לוודא שיש מספר מספיק של בעלי מקצוע רווחיים ומינימום מהם שלא מגיעים ליעדים שלהם. מטרות.

למרות שאין ספק שאפקטיביות ויעילות חשובות מאוד בסביבה כלכלית תחרותית וסוערת כמו זו שאנו חווים בשנים אלו, אסור לשכוח שכל עובד הוא בן אדם ייחודי, ובדיוק מסיבה זו מציע פוטנציאלים ייחודיים ובלתי חוזרים, הן עבור עצמו בתוך החברה, והן עבור החברה עצמה.

3. מלמד תיאוריה ופרקטיקה

זה חיוני: אתה צריך לדעת את ההיבטים המעשיים שאם לא שולטים בהם, יכולים לשתק את כל השאר. לפעמים, אף פעם לא ביצעתי משימה מסוימת, קטנה ככל שתהיה, עשויה להיות יקרה מאוד.

4. זה חורג מבחירת כוח אדם

משאבי אנוש הם הרבה יותר מתהליך גיוס וסינון כדי שהמועמדים הטובים ביותר יגיעו למשרות משרות פנויות.

ברגע שנכנסים לארגון, יש צורך לדעת להציע להם התאמה בין הכישורים והמאמץ שלהם, מצד אחד, וכן מה שהם יכולים לקבל לא רק מהתגמול על עבודתם, אלא מכל הסביבה הארגונית שבה כֵּן. לדוגמא: תוכניות הכשרה לזכאות לקידום, חללי עבודה ארגונומיים המותאמים לצרכיך, סביבת עבודה טובה וכו'.

תוכניות הכשרה טובות במשאבי אנוש לקחת בחשבון הן את גיוס הכישרונות והן את הדרך לנצל את הפוטנציאל של אנשי מקצוע.

• אולי יעניין אותך: "מרכז הערכה: מה זה וכיצד הוא משמש בבחירת כוח אדם"

המלצה: תואר שני אוניברסיטאי בניהול כשרונות

אחת הדוגמאות של מאסטרים להכשרה במשאבי אנוש המסוגלים להתייחס הן להיבטים הכלליים ביותר של משאבי אנוש והן לפרטים הטכניים היומיומיים ביותר היא תואר שני בברירה וניהול כשרונות מאוניברסיטת מלאגה, המתרחש בעיר הבירה של מלאגה.

זהו תואר שני של שנתיים המבוסס על שלושה מסלולי למידה.

מצד אחד, יש לה תוכנית למידה על טכניקות ואסטרטגיות של בחירת כוח אדם וכל התהליכים הנלווים לה; מצד שני, יש לה תוכנית נוספת שמטרתה קידום ושימור של כישרונות בחברה או בארגון, ולבסוף יש לה אלמנט יישומי ומעשי לחלוטין, שהן הפרקטיקות והפיתוח של פרויקט הגמר לתואר שני (אם כי לשתי התכניות הקודמות יש גם חלק מעשי המבוסס על השלמת משימות ו תרגילים).

חוץ מזה, אפשר לקחת רק את תכנית הבחירה או את התכנית לניהול כשרונות, משהו מאוד שימושי למי שמעדיף להתמחות בנישות עבודה ספציפיות יותר; במקרים אלו, במקום קבלת תואר שני, מתקבל מומחה בהדרכה ופיתוח או מומחה בבחירה.

במאסטר זה המקושר לאוניברסיטת מלאגה אפשר ללמוד תהליכים מעניינים כמו בחירת סוג ראיון המיון להגשת מועמדות לתפקיד, קיום הראיונות עצמם, ניהול הכשרת עובדים, אסטרטגיות גיוס, ניהול קונפליקטים, וגם משימות ככל הנראה פשוט יותר אך חיוני ביום-יום, כגון ניהול גיוס עובדים ובקרת שכר.

• אתה יכול למצוא מידע נוסף על מאסטר זה על ידי לחיצה כאן.