אנרי פייול: ביוגרפיה של אבי המינהל החיובי

מיהו הנרי פייול (1841-1925)? הוא סופר רלוונטי מאוד בתחום מינהל עסקים; מהנדס ותאורטיקן במגזר זה, יליד איסטנבול, פאיול פיתח מודל מינהלי בשם פייוליזם, בנוסף לתיאוריה המנהלית הקלאסית.

במאמר זה, בנוסף להגיב על תרומתו התיאורטית הרלוונטית ביותר, אנו נעשה זאת סקירה קצרה על חייו באמצעות ביוגרפיה של אנרי פייול.

• מאמר קשור: "פסיכולוגיה עבודה ופיתוח ארגוני: מקצוע עם עתיד"

סיכום ביוגרפיה של אנרי פייול

הנרי Fayol (1841-1925) היה מהנדס ותאורטיקן במנהל עסקים, שנולד ב- 29 ביולי משנת 1841 בקושטא (איסטנבול), ומת ב- 19 בנובמבר 1925 בפריס, בגיל 84 שנים.

פייול נחשב לאחד התורמים העיקריים לגישה הקלאסית לניהול, מכיוון שפיתח את התיאוריה הקלאסית של הממשל, אותה נראה בהמשך.

חוקר זה נולד ב- 29 ביולי 1841 בקושטא, איסטנבול, למשפחה בורגנית. רק לפני שנה הסתיימה המהפכה התעשייתית (1840), כך שפאיול ומשפחתו חוו את ההשלכות הנגזרות ממנה.

באשר לחייו האקדמיים, הנרי פייול סיים את לימודיו כמהנדס כרייה אזרחית בשנת 1860, כשהיה רק ​​בן 19. בקרוב החל לעבוד כמהנדס כרייה, במיוחד בחברה המשותפת של Commentry Fourchambault, קבוצה גדולה מתחום הכרייה והמטלורגיה. בחברה זו בילה את כל חייו בעבודה.

לאט לאט קודמה פייול בתוך אותה חברה. כשהייתי בן 25, מונה למנהל המכרות. עשרים ושניים שנה לאחר מכן, בגיל 47, מונה פייול למנכ"ל (מנכ"ל), והוא מילא את התפקיד במשך שלושים שנה ועד לפרישתו, בין 1888 ל- 1918. באותה תקופה, הנרי פייול השאיר את החברה ליורשו, בתנאים נוחים ויציבים למדי.

תרומות לחברת הכרייה

ראוי להזכיר כי החברה עברה שלבים קשים, במיוחד בשנים אלו. עם זאת, בשנים בהן אנרי Fayol היה מנהל החברה, הנהלתו הייתה ממש טובה.

באותה תקופה, פייול התמסר גם לכתיבת מאמרים שונים הקשורים לממשל. בשנת 1916, שנתיים לפני פרישתו, פרסם עלון Société de l'Industrie Minérale אחת מיצירותיו שכותרתה מינהל תעשיה וג'נראלה - ארגון נמרץ, הכוונה, תיאום, קונסטרוקציה.

כעבור כמה שנים, בשנת 1949, תורגמה עבודה זו ("מינהל כללי ותעשייה קונסטנס סורס") לאנגלית.

בשנת 1978, לרגל התערוכה העולמית, הקונגרס של החברה לכריית התעשייה נערך בפריז. באותו אירוע הציג אנרי פייול את אחת מיצירותיו, באמצעות דו"ח שעסק בנושא הבא: שינוי ובעירה ספונטנית של פחם שנחשף לאוויר.

עבודתו התקבלה מאוד ומאותו הרגע פייול החל להתבלט בתחום המדעי. לאחר מכן נדע את שתי תרומותיו הגדולות: פייוליזם ותורת הממשל הקלאסית.

• יכול להיות שאתה מעוניין: "אלטון מאיו: ביוגרפיה של פסיכולוג ארגוני זה"

פיוליזם

הנרי Fayol פיתח מודל מינהלי שהוא כינה Fayolismo. מילים נרדפות נוספות שקיבל מודל זה הן: ניהול חיובי, גישה תהליך תהליכי או גישה אנטומית.

באמצעות פייוליזם, אנרי פייול ניתח בעיות שלא טופלו על ידי פרדריק טיילור, שנחשב אז לאבי המינהל המדעי. במקרה שלו, טיילור פיתח את טיילוריזם, שיטה של ​​ארגון תעשייתי המבוססת על חלוקת המשימות בתהליך הייצור, בתוך ארגון העבודה.

טיילור עשה את מחקרו בעיקר במפעל או בסדנה; במקום זאת, פייול חקר את כתובות הארגונים. בנוסף, Fayol הקים "בתי ספר לבוסים", ותרם רעיונות נהדרים הקשורים לרמות הניהוליות השונות שאנו מוצאים בארגון.

בעבודתו "Administration industrielle et générale" אנו יכולים למצוא את רעיונות הפאוליזם, באמצעות הפילוסופיה שלו, וגם את תרומיו הרלוונטיים ביותר בתחום זה.

הגדרה ומאפיינים

הצבנו בקצרה את הפיאוליזם בהקשר שלו, אבל ממה בדיוק הוא מורכב? מהם המאפיינים העיקריים שלו? פייוליזם מורכב ממודל מינהלי שמבוסס על שלושה היבטים חיוניים, מה הם:

• חלוקת העבודה
• יישום של תהליך מינהלי ספציפי
• גיבוש הקריטריונים הטכניים המנחים את הפונקציה הניהולית

כפי שנראה בהמשך, Fayolism מתאר פונקציות שונות בארגון, היכן הפונקציה הניהולית היא החשובה ביותר. למעשה, פונקציה זו מתייחסת לחלק החברתי של החברה (כלומר עובדיה), ואילו האחרים קשורים לחומרי גלם ומכונות. ממה מורכבת כל אחת מהפונקציות הללו? בוא נגלה:

פונקציות בארגון

כפי שאמרנו, מעבר לשלושת ההיבטים המהותיים המפורטים בפאיוליזם, באמצעות מודל ניהול זה, הנרי Fayol מציין סדרה של פונקציות שכל חברה תעשייתית צריכה לקחת בחשבון ואלה הן הבא:

1. פונקציות טכניות

הם אלה הממלאים את הפונקציה של לספק מוצרים ושירותים מסוימים.

2. פונקציות עסקיות

הפונקציות המסחריות הן אלה שקשורות לייצור יעיל ולרכישות ומכירות החברה.

3. פונקציות פיננסיות

פונקציות פיננסיות קשורות לניהול כסף ולהשגת התשואה הטובה ביותר עליו.

4. מאפייני אבטחה

במקרה הזה, פונקציות האבטחה ממלאות את המשימה להגן על אנשים ועל רכושם מפני גניבות פוטנציאליות או מריבות אחרות (למשל שיטפון), בתוך ארגון.

5. פונקציות חשבונאיות

הם הפונקציות שקשורות למלאים, יתרות, עלויות, סטטיסטיקה ...

6. פונקציות מנהליות

לבסוף, הפונקציות הניהוליות שהציע הנרי פייול במודל הפיוליזם שלו, מתייחסות לתיאום ולסנכרון של חמשת הפונקציות האחרות, שכבר הוסבר.

במציאות, הפונקציות הניהוליות הן מבחינתו של פייול מושא הלימוד העיקרי שלו (עדיין בפיתוח מלא באותה תקופה).

תורת המינהל הקלאסית

באמצעות התיאוריה הקלאסית שלו, אנרי פייול מפתחת סדרת רעיונות בהקשר הניהולי, המתמקדת בהגברת היעילות של החברה.

רעיונות אלה הולכים לאורך הקווים של אופטימיזציה של צורתם וסידורם של הגופים המרכיבים את הארגון המדובר (כלומר מחלקותיו), כמו גם את קשרי הגומלין המבניים שלהם. על פי קווים אלה, בתיאוריה הקלאסית שלו, מדגיש פייול את חשיבות האנטומיה של החברה (כלומר המבנה שלה) והפיזיולוגיה שלה (כלומר התפקוד שלה).

אז, פייול מייחס חשיבות מיוחדת לטיפול במבנה הארגון (זהו המאפיין הבסיסי של התיאוריה הקלאסית); כלומר, יסודותיה, עקרונותיה, מחלקותיה וכו '.

עם זאת, פייול אינו מזניח את הסינתזה של היסודות הללו ואת קשרי הגומלין שלהם, שבסופו של דבר יוצרים חזון עולמי של החברה, שמאפשר בתורו חלוקה טובה יותר של אותו תחת ריכוז של בוס קֶרֶן.

הפניות ביבליוגרפיות:

• הימס, ג'יי, פריור, מ.ג. וטניאה, ש. (2010). אנרי פייול, מתרגל ותאורטיקן - נערץ ומושמץ. כתב העת להיסטוריה של הניהול.
• Peaucelle, J.L. וגתרי, ג. (2012). חייו הפרטיים של אנרי פייול והמוטיבציה שלו לבנות מדע ניהול. כתב העת להיסטוריה של הניהול.
• סאסאקי, ט. (1995). מערכות היחסים המשפחתיות של אנרי פייול. כתב העת להיסטוריה של הניהול.
• טיילור, פ. W. (1911). עקרונות הניהול המדעי. הארפר ואחים. עמ ' 144.