私たちはどう思いますか？ カーネマンの2つの思考システム

著者によるとシャノンM。 コーニング、 人々は1日に60,000の考えを持っており、それらのほとんどは否定的です. そのような印象的な人物は、私たちが思考についてほとんど知らないこと、そしてそれが私たちの行動や意思決定に与える大きな影響について疑問に思います。

ノーベル賞を受賞した心理学者、ダニエル・カーネマン

有名なアメリカの心理学者は、思考の重要性を認識し、 彼の研究により、2001年にノーベル経済学賞を受賞しました。. 彼がノーベル賞を受賞するに至った理論を説明するために、カーネマンは彼の学生に次のなぞなぞを提起することから始めます：

この演習を解決して直感を使用しようとしないでください。

バットとボールの価格は1.10です。 バットはボールより1ドル高いですが、ボールの値段はいくらですか？

10セントの答えは、迅速で強力で魅力的な直感として出くわしますが、それは間違っています。

正しい解決策である5セントに到達するには、私たちの多くは鉛筆と紙に目を向け、パズルを数式に変換する必要があります。 私たちは、私たちの脳が許す最も遅くて最も疲れる考え方に頼らなければなりません。 一部の心理学者はそれを考慮します このタイプのテストは、現在のIQテストよりも知能のより有効な予測因子です。. この場合、どんなに強力に見えても、直感が間違っている可能性があることを説明するのに役立ちます。

カーネマンはこの例を使用して、精神が思考を生み出す2つの異なる方法を説明します。

まず、 システム1または暗黙的. この考え方は、速く、自動的で、頻繁で、感情的で、固定観念的で、潜在意識的です。 一方、あなたは見つけるでしょう システム2または明示的. それは遅く、怠惰で、まれで、論理的で、計算的であり、問​​題を解決するという意識を伴います。

敵対的な性質のこれらの2つのシステムは、私たちの生活のすべての決定の日々に見られます。

2つの思考システムはどのように機能しますか？

演習の開始時にヒットした10セントの迅速な解決策は、システム1の操作が合理的な答えを提供することによるものです。 ただし、ペンと紙を使用する場合は、この機会に提供されるシステム2を使用しました。 5セントの正しい解決策、より遅く、より高価な解決策、しかし結局のところ答え 正しい。

これは、システム1が直感と 経験則, 歩く、歯を磨くなどの簡単な作業を簡単に行うことができます. それどころか、システム2は、運転の学習など、最も複雑なタスクを実行しているときに機能します。

システム1とシステム2の両方が継続的にアクティブであり、通信しています。 システム1は、外部の知覚、視覚的および連想記憶、および 次に、組み立てられた結論を導き出し、私たちは自分自身に疑問を投げかけることさえしないので、他の話を避けます 代替。 課題は、私たちが彼を信頼できるように、彼は通常良い仕事をしているということです。

直感が私たちの日々を導きます

ヒューリスティックの理論を使用して、 カーネマンは、システム1は、新しい体験ごとに新しいパターンを作成するのではなく、新しい情報を既存のパターンまたは思考に関連付けると主張しています。に. これにより、さまざまな種類のバイアスが発生します。 システム1は、狭くフレーム化された思考を生成することにより、それが確証バイアスに直接つながることを示しようとします。 確証バイアスは、人々がそのような考え方と矛盾するいくつかの証拠を無視するように導き、それは企業が決定を下す際の最大の個人的な問題の1つです。

最終的に、人々は最初の仮説を検証する情報を求める傾向があります。 カーネマンは、これらの違いを強調することを目的とした一連の実験について詳しく説明しています 2つの思考プロセスと、同じものを受け取ったとしても、どのようにして異なる結果に到達するか 情報。

今、あなたはあなたの脳が1日に平均60,000回生成するそれらの製品とその数についてもう少し知っています それらのうち、存在するすべての情報を考慮せずに迅速に生成され、結論を導き出します 違う。

そう、 次回あなたが悪い決断をしたとき、それを自分のせいにしないでください. これで、システム1が自動的に動作していること、および実行できる最善の決定は次のことであることがわかりました。 ペンと紙を持って、思考システム2がアクティブになり、意思決定につながるようにします。 正しい。