後知恵バイアス：この認知バイアスの特徴

過去、過去はです。そして、反駁できない事実があります：私たちは私たちの決定や過去の行動を変えることはできません。そして、私たちは通常それについて何をしますか？何が起こったのかについての私たちの認識を修正し、私たち自身の決定を実際よりもよく覚えてください。

バイアスまたは後知恵バイアスとして知られているこの心理的影響 私たちが時間を振り返り、その出来事を効果的に信じると現れます発生したことは、決定が下されたときよりも実際よりも予測可能でした特に。

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認知バイアスとは何ですか？

認知バイアスは、個人を次のように導く通常の認知処理の逸脱です。 利用可能な情報を歪め、誤解する.

この種の不合理な判断は、後知恵バイアスで発生するように、進化の必要性として生じます。私たちの脳は、より精巧な通訳システムを介さずに瞬時に判断することができます。もっとゆっくり。それらは私たちに深刻な誤解を招く可能性がありますが、特定の状況や状況では、より正確で効果的な決定を下すのに役立ちます。

認知バイアスの概念は、心理学者と研究者のダニエル・カーネマンとトベルスキーによって導入されました 1972年、大きな数字で直感的に推論することができなかった患者を調査した彼の経験の結果として。どちらも、最も重要な人間の決定は限られた数のヒューリスティックな原則に基づいていると考えました。 -現実を単純化し、問題を解決するために使用する精神的な近道-事実の正式な分析ではありません。この理論は、当時普及していた合理的な意思決定モデルとは正反対でした。

後知恵バイアス：それが何であり、それが私たちにどのように影響するか

経済的または社会的危機が発生するたびに、偏見や後知恵バイアスが作用するのはよくあることです。たとえば、米国の住宅バブルの崩壊とサブプライム住宅ローン詐欺によって引き起こされた2008年の世界的な金融危機の後、私たちはどのようにその壊滅的な影響を予測する方法を知らなかった経済学者の多くは、彼らが予測可能であり、最終的に何が起こるかを知っていることを事後的に確認しました。ステップ。

この偏見は、人間が特定の出来事を覚える能力とも関係があります。 私たちの記憶システムはコンピュータのようには機能しません：記憶は時間とともに消えていき、新しい経験の蓄積に基づいて記憶の一部を再構築します。心理学者

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エリザベスロフトスは、いわゆる「虚偽記憶」を何年にもわたって調査しており、誰かが何かを覚えるように求められる方法が、その後の記憶自体の説明に影響を与えるという理論を仮定しています。

私たちの記憶を歪めるこれらの処理エラー、後知恵バイアスで発生するように、それは私たちが前に私たちの信念の記憶を変更することにつながります最終的な結論に賛成する特定のイベントを発生させ、私たち自身の見方と私たちが何をするかを決定します囲みます。歴史家、歴史的な戦いの結果または発展を歪曲する、または医師、臨床試験の偏った負の影響は、これによって影響を受ける職業の2つの例ですバイアス。

研究はそれについて何と言っていますか？

後知恵などの偏見が、先験的に、簡単に説明され、識別可能なエラーのように見えるという事実にもかかわらず、実施された研究の大部分は、 結果から完全に抽象化して起こったことを判断することは非常に困難です、そのため、その影響を打ち消そうとすることも困難です。多くの研究がこのバイアスを確認しており、近年、裁判官が、例えば陪審員よりも多かれ少なかれそれに屈するかどうかを決定する試みがなされてきました。

この意味で、2001年に米国連邦裁判所の167人の治安判事を対象に調査が実施されました。そして、裁判官は他の市民と同じ程度の後知恵バイアスの影響を受けたと結論付けられました。研究者W.K.による別の実証的研究 ViscusiとR。 2002年のHastieはまた、後知恵バイアスに由来する同じ影響が裁判官の判決に影響を与えたが、程度は低いと結論付けた。

調査によると、陪審員が道徳的および社会的評価を彼らの評決に組み込むのは正しいという事実にもかかわらず、有害な行為または行動を悪意のあるものとして分類することを許可されています（したがって、被告を罰し、同様の行為を防止します未来）、 有罪判決を予測不可能な宝くじに変えたエラーや偏見がたくさんありました. 対照的に、プロの裁判官は、最も民主的な形態であるにもかかわらず、陪審員の適性に疑問を投げかけるという事実は、それほど誤りがありませんでした。

これや他のバイアスと戦う方法

後知恵などの不合理な判断や偏見を避けることを保証する魔法の公式はありませんが、はい 特定のキーを考慮に入れて、その影響を最小限に抑えることができます. 最初に、不快な真実を想定して受け入れることから始めます。私たちは誰よりも賢くはなく、誰もが例外として、私たちが行っている研究や合理性に関係なく、その影響を受けやすくなっています。作成します。

バイアスは、それらが存在する進化のメカニズムとして、そこにあり、理由があります：他の方法では不可能だった刺激、問題、状況への意思決定と対応をスピードアップします私たちの認知システムが利用可能なすべての情報を最短時間で処理できないことに対処する可能。

不合理な影響に対する私たち自身の脆弱性を想定したら、次のステップは、私たちのコンテキストや他の人々から受け取った情報をどのように扱うかを知ることです。データを比較検討し、疑惑を生み出すステートメントに対して証拠を要求することが重要です。理性の裏付けのない直感は、成功した結論につながりません。私たちは事実や客観的なデータと、私たち自身や他の人の意見をすべて対比しなければなりません。また、私たちの能力の自己評価に基づいて決定を下すことは誤解を招く可能性があることに注意してください。

最後に、常に正しいことを望んでいることに注意してください。 注意深く耳を傾け、情報の本当の意味を理解しようとします 私たちの対話者によって提供されることは、自己欺瞞に対する最善の救済策かもしれません。私たちの確立された信念が危険にさらされているのを見ないために証拠に目を閉じて耳を閉じることは、私たちの社会で最大の悪の1つである狂信への前奏曲です。そして、アメリカの心理学者ゴードン・オールポートを言い換えると、「彼らの偏見に気づいているか、恥じている人々は、彼らを抑圧しようとしている人々でもあります。」

他の種類のバイアス

私たちが間違いを犯し、不合理な判断を下す原因となる多くの認知バイアスがありますしかし、後知恵バイアスだけに焦点を当てることはできません。私たちが考慮しなければならない他の多くがあります。最もよく知られているのは次のとおりです。

1. キャリーオーバーバイアス

それは、多くの人がしていることを信じたり、したりすることから成り立っています。これは、 行動が発生する確率は、それを維持する個人の数の関数として増加します. この偏見は、私たちが多くの神話や誤った信念を永続させる方法に部分的に責任があります（私たちは脳の10％を使用しているか、ホメオパシーが機能すると信じています）今日の私たちの社会に深く根付いています。

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2. アンカーバイアス

それは「アンカー」する傾向であり、 私たちに届いた最初の情報を使用して、判断を下したり、決定を下したりします.

このバイアスの結果は、多くの場合、すべてのタイプの営業担当者やコマーシャルによって非常に効果的に使用されます。非常に明白な例は、自動車販売店で見つけることができます。売り手は私たちに車を見せて、私たちに特定の価格（例えば、€5,000）を与えます。この最初の情報（この場合は数字）は、売り手が購入プロセス全体を通して私たちに提供した数字を思い出させます。このように、自分の条件で交渉できるという利点を持って去るのは彼です。

3. 根本的な帰属の誤りの偏り

彼らの観察可能な行動は、もっぱら個人の内部特性（性格や知性など）に起因すると考える傾向があります。この方法では、 状況要因間の考えられる関係を事前に除外することにより、現実を単純化します -より変化しやすく、予測しにくい-そして彼らの行動の説明として役立つことができる個人。

4. 確証バイアス

それは、私たち自身の以前の期待と信念を確認する情報を支持し、解釈し、記憶することによって生成され、したがって、他のタイプの代替説明を無効にします。私たちは現実を選択的に解釈し（後知恵バイアスのように）、私たちの先入観を支持しない事実や状況を無視します。

この推論の誤りは、たとえば、政治的および組織的な領域で非常に悪影響を及ぼします。、正確な決定を行うために複数のオプションをシャッフルする必要があるのが一般的です。

5. 可用性バイアス

それはする傾向です そのイベントが私たちの心に現れる可用性または頻度に基づいて、イベントの確率を推定します 経験を通して。たとえば、メディアが毎日ニュースで私たちを紹介し、夏に家の強盗のニュースを継続的に発表する場合、私たちの傾向は次のように考えるでしょうイベントは、客観的に多い他のイベントよりも記憶に存在するため、実際よりも常に定期的に発生します。頻繁に。

書誌参照：

バンジ、M。およびArdila、R。 (2002). 心理学の哲学。メキシコ：21世紀。
マイヤーズ、デビッドG。 (2005). 心理学。メキシコ：汎米医療。