合理的無知：それが何であり、それが私たちをどのように助けることができるか

意思決定は、人々がそれらの中から最も適切なオプションを選択することを可能にする心理的能力であると言うことができます 利用可能であり、それぞれの考えられる長期的な結果を精神的に予測し、それぞれの考えられる利点を予測します。 各。

ただし、長期的には常に最も有益なオプションを選択するとは限りません。また、メンタルヒューリスティックに導かれることもあります。 合理的無知の場合。これは、個人が推論する状況を指定できる用語として定義されます。 新しい知識を獲得するためのコストは、その新しい知識を確立することから得られる利益を上回っていること 学ぶ。

記事上で 合理的無知の概念が何で構成されているかを見ていきます このために、それを説明できるいくつかの日常的な例と、この概念が影響を与える可能性のあるいくつかのコンテキストを公開します。

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合理的無知とは何ですか？

合理的無知は、次のような状況を指すために使用される概念です。 新しいことを学ぶコストは、その新しい学習を統合したことのメリットを上回ります. 言い換えれば、この概念によれば、人々はより多くを集める努力をしないことを選択します 特定のトピックに関する情報は、そうすることでメリットよりもコストがかかる場合 得られた; したがって、行われるべき決定に関連して収集される可能性のあるすべての情報を持たずに行動することを選択するでしょう。

合理的無知という用語は、一見逆説的または矛盾しているように見えるかもしれません。 しかし、私たちはすべてを知ることができず、十分な時間がないので、そうである必要はありません。 服用時に提示される複数のオプションに関するすべての詳細情報を収集します 決断。 このため、私たちは通常、その時点で自由に使える情報に基づく費用便益を考慮して、私たちにとって最も有益と思われる決定を選択します。

この合理的無知の概念 これは、1957年に制度経済学と政治経済学を専門とするアメリカの経済学者アンソニーダウンズによって造られました。、「民主主義の経済理論」として知られている彼の論文で; 合理的選択理論の先駆者でもあり、政治学の分野で開発された理論的枠組みと の経済的および社会的行動を理解し、正式にモデル化するためによく使用される経済学 人。

合理的選択理論の観点から、人々は それらは、ユーティリティの利点を最大化することに加えて、時間、労力、および/またはお金のリスクまたはコストを削減する傾向があります

; 言い換えれば、人々は彼らがより多くをもたらすと彼らが考えるものを選ぶ傾向があります それがそのコストに関連して不愉快な結果を引き起こす可能性があるもののための利益とより少ない。 この理論に沿って、合理的無知の概念も組み立てられています。

合理的無知の用語 これは、主に経済学の分野でアンソニーダウンズによって使用されました。 ただし、この用語は他の分野でも使用されています とりわけ、心理学、社会学、哲学などの合理性と人間の選択の研究に関連しています。

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日常の例

合理的無知は、私たちの日常生活やその周辺で意思決定を行うヒューリスティックな方法であると言えます。 多くの場合、選択が最適ではなく、長期的には最も有益ではないという事実にもかかわらず、さまざまな問題があります 学期。 したがって、この概念をよりよく理解するために、いくつかの日常的な例を見ると便利です。

1. 学業/仕事の将来を決定するとき

合理的無知の例は、研究所で勉強を終えたばかりで、勉強をやめることにした学生の例です。 彼は少なくともさらに4年間勉強することで、 より良い給料がもらえる仕事、あなたが休暇になると思うものに取り組むために勉強する、または単に新しいものを取得する あなたにとって価値があり興味深い知識は、あなたが投資しなければならないすべてのお金とあなたが費やさなければならない勉強の時間を補償するものではありません レースに参加します。

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2. 商品を購入するとき

合理的無知の別の例は、ある人がスーパーマーケットで買い物をしていて、朝食にどの種類のシリアルを選ぶかを決定しなければならない場合です。 簡単に言えば、砂糖が少ない人のために、砂糖が少ないとそうではないので、彼らが持つことができる他の成分や栄養素について知らせるより徹底的な分析を行う代わりに それは、それらがより健康的であることを意味し、より高い含有量を持つ他の穀物の糖は、天然源から来て、他のより有益な成分を含む可能性があります 繊維のように。

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3. 政党に投票するとき

それはまた、政治の分野で合理的無知を適用する良い例であり、すべての情報を収集することを検討しているその有権者の場合です 選挙に提出されるすべての政党の政府のすべての提案と計画について可能であるとは、時間と時間の面で高いコストを想定しています そのため、彼は、さまざまな政党に関して以前に持っていた情報に基づいて投票することを決定しました。 最小限にする。

政党に投票する際の選挙の場合の合理的無知も、有権者が自分の投票が決定的ではないと考えるという事実に影響を与える可能性があります。 彼が考えることのために、各政党を詳細に分析することに彼の時間と労力を投資する価値はありません。 彼らの考えや興味に最も適した党に投票するか、彼らが彼らのために最も良いことをすることができると彼らが考える人に投票するという決定 国。

合理的無知の概念を参照して説明したばかりの例でわかるように、逆説的に見えますが、それらはすべていくつかのものでした 合理的な決定。なぜなら、その人は費用対効果を比較検討し、その時点で最も最適で有益であると考える決定を選択したからです。 彼女を連れて行ってください。 長期的には、彼がより多くの努力を費やしたならば、彼はより多くの利益を彼に提供するであろう別の決定を選んだかもしれないという事実にもかかわらず。

不確実性への不寛容もここで重要な役割を果たします。これらすべての場合において、リソースまたは 何が最善の決定であるかを検討するために、より多くの情報を収集するのではなく、行われる決定に関してあなたがすでに持っている知識。 私は飲むことができました。

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意思決定を行うための合理的無知のプラス面とマイナス面

合理的無知を使用することは、特定の状況でその利点がある決定を行う際の参照点です。 状況では、他の状況では、それはかなり有害であるか、少なくとも、投資したほど有益ではない可能性があります の努力 最も高価な方法を選択してください.

たとえば、スポーツ店で購入するスポーツシューズを選択する場合は、出発点として適している可能性があります。 参照してくださいあなたが快適であった同じものの他のペアを持っていたのであなたがすでに知っているブランドの靴を選んでください 耐久性; さまざまなブランドのさまざまな要因を分析する代わりに、彼が非常に価値があると考える時間を費やす さまざまなブランドを分析することがより重要であると考える他の活動を行う際に使用できます スポーツ。

一方、彼らの学業の将来、ひいては彼らの仕事の将来を選択する場合、 利用可能なすべてのオプションを注意深く分析するために必要なすべての情報をリロードせずに、その時点で持っている情報。 自分の興味に基づいて、長期的にはより有益なものを選択してください （例えば、職業、報酬など）。

前の場合と同じように、購入する食品を選択するときに発生します。 そして、それは合理的な無知から決定を下すことですが、短期的には時間やお金を節約するという点で有利に見えるかもしれませんが、長期的には より健康的な食品を選ぶことはあなたの健康にとってより有益であるという意味で有害である可能性があります、そしてこれのために、あなたは他のものを見る必要があります 砂糖などの1つの成分のみに基づくのではなく、さまざまな製品に含まれる成分などの要因 価格。