心の知能指数と職業上の成功の関係

心の知能指数を普及させた著者ダニエル・ゴールマンは次のように述べています。 場合によっては、IQ は決定要因の 20% のみに寄与しているようです。 成功"。 歴史的に、就職面接の結果はテストで得られた得点によって決まると考えられてきました。 知能指数 (IQ) を測定するために標準化されています。これは、この変数が職業上の成功とパフォーマンスに関連しているためです。 労働。 しかし、知能を測定するこれらのテストは場合によっては引き続き使用されていますが、IQは低下しています 複数の批判があり、テストに偏りがあると指摘する者もいれば、統計的妥当性を疑問視する者もいる。

IC に挑戦するこの分野では、前世紀の最後の数十年間に研究、記事、テキストが出版され始めました。 彼らは、最も厳密なテストでは捉えることができなかった「知性の隅々」に光を当てる必要があると主張しました。 受け入れられました。 1980 年代初頭、ハワード ガードナーは、複数の知能に基づいて人間の知能を理解するための新しいモデルを開発しました。 その後、Mayer と Salovey は次の構成を使用し始めました。 感情的知性 「自分自身の感情と感情の理解に基づいた社会的知性の一種」について説明する 他人の情報を区別し、その情報を思考と行動の指針として使用します。 行動"。

ゴールマンが著書「心の知能指数」を出版したとき、この用語は一般の人々の間で関心を呼び起こし、「psi」の分野を超えて人気を博しました。 心の知能指数は、人の職業上の成功を予測する能力の点で、IQ に取って代わることができるようです. この記事では、これら 2 つの要素がどのように密接に関連しているかについて説明します。

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心の知能指数の概念

この概念を説明した著者は何人もいますが、心の知能指数は 自分自身と他人の感情を認識し、他人とつながるときにそれらを管理できるようにするために必要なスキルです。 残り。 心の知能指数は、内面の感情や他者との関係をポジティブに修正する能力を提供します。 一部の著者は、感情的知性が感情、思考、意志に影響を与える可能性があると主張しているため、他の人もいます。 活動。

感情的に知的な人々は自分自身の感情を認識しており、これを達成するためには、今この瞬間に生きていなければなりません。

. さらに、他の感情状態を理解する能力を妨げるほど感情が激化しないように、感情を調整することもできます。 ある意味、心の知能指数が高い人は、非常に激しい感情の「眼鏡を外す」ことができ、最初の感情を超えて自分の考えやその他の感情を観察することができます。

心の知能指数に関連する 5 つのスキル

ゴールマン氏は、心の知能指数に関連する個人的および社会的スキルが 5 つあると指摘しています。

• 共感：世界の現象を他者の視点から見て理解する能力です。 ソーシャルスキル: 関係の中で自分の感情を管理し、関係のダイナミクスに従って他人の感情を解釈する方法を知ることが含まれます。 それは、対立を解決し、協力し、導き、影響を与える方法を知ることを意味します。
• 自己認識：それは、現在どのような感情や思考が経験されているかをラベル付けし、その知識を意思決定に導く方法を知ることです。
• 自己制御：それは、感情がタスクの実行を容易にし、障害にならないように管理することを意味します。 一方で、感情を制御できないときに助けを求めたり、より賢明な決定を下す方法を知ることも必要です。
• モチベーション：それは、自分自身の好みを利用して自分自身を導き、個人的な目標に向かって進む方法を知ることです。 ゴールマン氏にとって、心の知能指数が高い人は自分のプロジェクトに熱心に取り組み、率先して行動し、楽観的になる傾向があります。

仕事の世界における共感の価値

心の知能指数を持つ人々の主な特質を明らかにしたところ、心の知能指数がどのように役立つかがますます明らかになってきました。 個人的なプロジェクトの実現と、より健全な社会的および感情的なつながりの確立. これは、企業や組織がこのタイプの人材を採用したいと考えている理由も示しています。 特徴: 共感は仕事と成功に必要な多くのスキルを生み出します プロ。 共感には他者を理解することが含まれますが、同時に職場での成長を助けることも含まれます。これはリーダーシップに関連する重要な側面です。 共感は、職場環境における多様性を活用し、困難な状況に対処し、チームとして働くのに役立ちます。 共感力のある人は、他人を傷つけずにコミュニケーションをとる方法を知るために必要な社会的スキルを持っています。 しかし、自分の望むものを得たり、合意に達したりすることを目的として、自分の立場や利益を守ります。

実験レベルでの職業上の成功と心の知能指数の関係

ゴールマンは、人は平均的な IQ または平均以下の IQ を持っていても、より成功できる可能性があると提案しました。 IQは高いが、自分や他人の感情状態を認識するスキルに欠けている人よりも、プロフェッショナルです。 その他。 この種の発言は非常に力強いため、非常に魅力的ですが、長年にわたり、 の初期の貢献に一定の科学的厳密性を提供する実験的および相関的研究を実施した。 ゴールマン。 これらの調査では、心の知能指数が本当に職業上の成功や仕事のパフォーマンスをこれほど確実に予測できるのかどうかが疑問視されました。

いくつかの研究を指摘すると、2006 年に Cameli と Josman はサンプルから、心の知能指数が課題解決のパフォーマンスにプラスの関係があることを発見しました。 2010 年、ジョルフィと協力者は、地域のマネージャーと従業員のグループを見つけました。 イランの教育行政は、心の知能指数が彼らの教育にプラスの影響を与えたと述べた。 労働パフォーマンス。 これらは、ここ数十年間に世界中で実施された何百もの研究のうちの 2 つの事例にすぎません。一般的に、次のことが示されています。 ゴールマンの理論的貢献は、経験的データと比較した場合にも有効です. したがって、心の知能指数は職業上の成功と密接に関連していると断言できます。 これは、仕事や個人的なプロジェクトに取り組みたいすべての人が試してみるべきスキルです。 耕す。