15種類の態度とそれらが私たちをどのように定義するか

アクションの成功または失敗を変える可能性のある多くの要因があります。 そして、それを達成する本当の可能性はありますが、それをうまくやるよりも何かをすることは同じではありません。 そうする意欲は、モチベーションと達成、タスクの程度、さらには認識に影響を与えます。 状況。

AかBのどちらかについて話しているのではありませんが 多くの種類の態度がありますさて、これは私たちが話していることであり、彼らがそれについて持つことができるものです。

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態度は何ですか？

さまざまなタイプの態度を評価するために入る前に、態度自体を何と見なすことができるかを考慮する必要があります。

この意味で、それは比較的安定した信念と価値観のセットの効果に対する態度の名前を受け取ります。 時間の経過とともに、特定の方法で行動したり、ある種の行動をとったりする傾向や傾向 アクション。 についてです アクションを実行するときの決定的な側面とそれが生成する感情のタイプ 特定の状況または刺激と相互作用する上記の活動または方法。

態度は多かれ少なかれ一般化することができます、 広範囲の領域または特定のタイプの刺激を参照できること （これは、たとえば、民族的または人種的な偏見で起こることです）。

世界に対する態度は、生物学的要因と遺伝的要因（適性や性格特性など）の間の相互作用から生じます。 それらの一部は、各被験者の遺伝学や、被験者の生涯を通じて学習するなどの環境要因によって支持されています。

同様に、トレーニングや、態度を生み出す問題への単なる暴露を通じて、積極的に変更することができます。 問題の活動を正または負の強化と関連付ける 経験に基づいています。

態度機能

1960年にカッツによって提案されたように、特定の態度の存在には4つの基本的な機能があります。

そもそも、それらは、それらを持っている人々の目標の達成に着手し、それに近づくことを可能にするという意味で、功利主義的または道具的な機能を持っています。

それらの機能のもう1つは、知識の機能です。 利用可能な情報を選択的に認識するだけでなく、処理する 環境で。

態度の基本的な機能の3番目は価値観の表現であり、パフォーマンス自体の背後にある信念を示すことができます。

最後に、前のものにリンクされて、自己の防御の機能が際立っており、保存にリンクされています 自分の行動の自己肯定と自己正当化を可能にすることによる自尊心と自己概念の。

態度の種類

多種多様な態度を見つけることが可能です、さまざまな基準に従って、相互に排他的ではなく分類されます。 その中で、次のことがわかります。

1. 彼らの感情的な価数によると

感情を分類するための可能な方法の1つは、環境と状況を評価する方法という意味で、感情の価数を使用することです。 次の3種類の態度を見つけることができます。

1.1。 前向きな姿勢

最も好ましいタイプの態度の1つは前向きな態度であり、それを通して状況や刺激への暴露が視覚化されます。 その前向きで楽観的な解釈は、困難に直面していても好まれ、被験者を刺激や行動に近づけ、 に 健康的な方法で目標を達成するための追求、自信があり、一般的に規律があります。 通常は伝染性です。

1.2。 否定的な態度

現実の否定的で悲観的な見方を生み出し、一般的に最大化する態度のタイプ 嫌悪感のある経験と、の肯定的な側面を直接見る価値をほとんどまたはまったく与えない 状況。 それは通常、演技の回避を生成しますまたは 理由を超えた不平を言う行動、目標を達成することを困難にします。 ポジティブのように、それは通常伝染性です。

1.3。 中立的な態度

中立的な態度は、判断と思考がポジティブまたはネガティブな感情によって色付けされていないものと見なすことができます。 についてです あまり頻繁ではないタイプの態度の1つ そしてそれは通常彼らの判断において公平であると主張する人々の典型です。

2. 活動に対する方向性による分類

前の分類と矛盾しない別の種類の分類は、規定の方法を指します 個人は、行動を実行するという考えに向けて具体的なアプローチまたはオリエンテーションを生成しますまたは アクティビティ。 この意味で、次の点を強調することができます。

2.1。 積極的な姿勢

パフォーマンスと健康の改善のための自律的かつ積極的な探求が優先されるタイプの態度。 活動の実現または実行、または問題の解決のための自律的な検索 発生します。 それは一種の考え方です 創造性と付加価値の生成を促進します、そして現在の目的の達成の追求、さらにはその後に達成される新しい挑戦を探しています。 労働市場で高く評価されています。

2.2。 反応的な態度

このタイプの態度は、行動のパフォーマンスと実装にも関連していますが、より受動的な考え方を持ち、確立されたものに依存しています。 反応的な人は、指示とリソースに大きく依存し、自律的ではなく、予期しない問題に直面するのがより困難になります。 それは適合性と非行動の素因となります 彼女を強制するものが何もない場合。

3. 行動する動機による分類

考えられる別のタイプの態度は、私たちがどのように活動に向き合うかではなく、私たちがそれを行う動機となるものから生じます。 その意味で、次のような態度が見られます。

3.1。 興味のある態度

このタイプの態度は、被験者が彼の行動で探しているものが あなた自身の個々の目標を達成する、他の人のニーズを考慮したり評価したりすることはほとんどありません。

あなたは直接的または間接的にあなた自身の利益を求めます、そしてこれは多かれ少なかれ明白かもしれません。 他の人の利益を求めることもできますが、常に何らかの個人的な利益を報告する必要があります（社会的配慮のレベルであっても）。 それは、後で見る別のタイプの態度、操作性を促進します.

3.2。 無私無欲/利他的な態度

このような態度の対象は、利益を生み出すことを目的として行動します 他の人のために、またはそれが利益を生み出さないかもしれないか、あるいは引き起こすかもしれないかどうかに関係なく 損失。 たとえそれが精神的なレベルであっても、ほとんどの行動は対象自身に二次的な利益を生み出すので、それは珍しいことです。

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4. 他の人との関係に応じて

目的自体に加えて、態度は、人が他の人とどのように相互作用するかによって分類することもできます。

4.1。 協調的/包括的態度

とても便利な態度、 他者との相互作用を促進します 誰もが自分の目的を達成し、共有された個々の目標を達成できるようにします。

4.2。 操作態度

この種の態度は、他者に自発的かつ意識的に使用し、他者を客体化する態度です。 彼ら自身の目的を達成するために、彼らの利益を促進するか、状況を 彼ら。

4.3。 受動的な態度

それは現実の否定的なビジョンから派生した一種の態度であり、そこで提示されます イニシアチブと活動の欠如、行動へのアプローチではなく、その回避を探しています。 個人的なレベルでは、彼らは自分の願いを他の人の願いに従属させることができ、依存し、自分の権利を擁護しません。

4.4。 攻撃的な態度

彼らが自分の権利を守るような方法で行動し、状況をとる方法 他のものとは独立して、それらが他のものに反している場合、それらを無視または過小評価することさえあります 自分の主題。

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4.5。 断定的な態度

主題が 自分の意見や権利を一貫して擁護しますが、他人の意見や権利を尊重します そして、相手が尊重され、交渉のためのスペースが与えられるように柔軟である。

4.6。 寛容な態度

この種の態度は、非常に柔軟である傾向に大きく関係しています。 規範からの逸脱を許容し、評価する.

5. 刺激を評価するために使用される要素の種類に応じて

別のタイプの態度は、現実を処理する私たちの方法、または各状況を評価するために使用される側面のタイプにリンクされています。

5.1。 感情的/感情的な態度

感情的または感情的な態度は、 感情に基づいている傾向があります 自分や他人の愛情を大切にします。 彼らは、彼らの相互作用と状況を評価するときの両方で、より寛大で、ロマンチックで、感情的である傾向があります（時には合理性に反することさえあります）。

5.2。 合理的な態度

現実を評価するときに論理と理性の使用に依存し、しばしば非合理的または感情的な側面を無視する人々がそれを持っています。

書誌参照：

• ゲルト・ボーナー。 2002. 態度と態度の変化：社会心理学。 心理学プレス。
• Icek Ajzen 2005. 態度、性格、行動。 マグロウヒルインターナショナル。
• ヨンケイ、K; J.C. フリューゲル。 「態度の心理学」。 PaidósSA。