チーム管理が重要である理由、6つの鍵

組織を繁栄または失敗させる要因の多くは、組織を構成する人々のスキルを超えた何かに関係しています。 この要素は、具体的にはチーム管理です.

この記事では、会社を構成するさまざまなチームを適切に管理するという事実が、会社を最大限の可能性に到達させる方法を説明します。

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優れたチーム管理の利点

小規模、中規模、大規模のいずれであっても、組織は次の場合にうまく機能できません。 の存在を考慮せずに、メンバーを個別に扱うだけです。 グループ。 集合的なコンポーネントは、残念ながら企業の論理を理解するために不可欠です。 多くの人が忘れています。おそらく、組織は単純な合計であると考える方が直感的だからです。 個人。

しかし、社会的側面が個人よりもはるかに重要でないと信じることは、それを実現させません。 次の行に沿って表示されます 優れたチーム管理に賭ける方法は、組織を前向きに変革します.

1. ワークフローの問題を防ぎます

効果的なチーム管理は、タスクの重複や重複を回避するものです。 同じ結果を得るには2倍のコストがかかるだけでなく、誤解や 競合します。

したがって、組織全体を見るリーダーは、グループのすべての部分が一緒に収まるように気を配ります。 誰にとっても意味のあるワークストリームを作成する、それが習慣であるという理由だけで、それぞれが長い間やってきたことをしていると仮定する代わりに。

2. やる気を起こさせる計画を作成する

チームの管理は、配置されている動機付けの要素も配置しています 個人の外で、グループと組織のアイデンティティで.

この種のインセンティブシステムは、同時に多くの人々にやる気を感じさせ、その結果、エネルギー 他の人の受動性と衝突しないものもあり、生産のボトルネックを生み出し、混乱を引き起こします。 全員。

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3. 安定性を提供します

事業組織内に一貫した一定のチーム管理があることを誰もが見ると、安定感が生まれます。 その一方でそれを感じる 実際のイベントでサポートされています：グループを管理することで、平等が促進され、すべての人に同じルールが確立されるフレームワークが作成されます。

4. リーダーシップの存在を許可する

チームの管理とリーダーシップは密接に関連する現象であり、一方が存在する場合、もう一方もそうである必要があります。 これらの2つの部分のいずれかがないと、全体が落ちます。 このため、グループの管理は、チームが意味をなすために完全に必要な条件です。 それが優れた方法で行われた場合、私たちが見ている残りの利点が現れます。

5. 相乗効果の出現を促進します

グループのよく調整されたグローバルビジョンがあるところはどこでも、彼らは現れます 同じリソースでより多くのことを行うための複数の機会. それは、一人一人が別々に行う方法を知っていることを超えて見て、さまざまな方法を考えることの問題です チームが持つすべての可能性を、コストを上げることなく活用できること たくさんの。

6. それは環境への適応の要素です

最後に、チーム管理は、組織図を通じて仕事の線や関係を描くときの硬直性、独断性の反対です。 そう、 それが提供する柔軟性は、環境への適応に役立ちます、定義上変更可能で、過酷な環境での衝撃吸収と 私たちが十分に備えており、ポジションを持っている前に、機会の新しいニッチを見つけます 特権。

チーム管理のトレーニング方法

これまで見てきたように、グループの管理方法を知っていると、ほぼ同じ材料と人的資源から始めて、はるかに多くのことを達成できます。 このため、今日では、チーム管理のトレーニングを提供するビジネス分野の専門家の指導を受けることが可能です。

この分野について学ぶための最も推奨されるオプションの1つは 結果の改善に適用されるコミュニケーションとチーム管理の専門コース、スペイン、バルセロナのInstitutdeFormacióContinua-IL3（バルセロナ大学）が主催。

リーダーシップとコーチングの専門家によって開発されたこのトレーニングプログラムは、応用された目標指向の性質のものです。 その中で得られた知識を、それが存在する各組織のさまざまな現実に反映できるようにします。 動作します。 その期間のために、ヨーロッパの高等教育地域のガイドラインに従って作成されたこのコースには、3つのECTSクレジットがあります。 あなたはこのプログラムについてのより多くの情報を見つけることができます このリンクをクリックしてください.