産業心理学とは何ですか？ 作業の特徴と範囲

心理的問題のある患者のケアの分野を超えて、非常に多様な状況に適用できる心理学の他の多くの分野があります。 実際、最も多くの雇用機会を持っている人の1人は、世界との間接的な関係しか持っていません。 障害の：それは組織の世界にリンクされている産業心理学についてであり、 ビジネス。

この記事全体を通して 産業心理学とは何かについての簡単な要約が表示されます （「仕事心理学」とも呼ばれます）そしてその介入の分野は何ですか。

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産業心理学の特徴

その名前が示すように、産業心理学は 職場での行動の研究と行動修正プログラムの適用を担当しています これで。

通常、それは職業や貿易の文脈に関連する仕事、つまり専門家に分けられ、どの形態の仕事に焦点を当てています 人々のキャリアパスの一部であり、見返りに何かを得ることができます（たとえその「何か」が給与や収入に減らされていなくても） 経済的）。

一方、産業心理学は、仕事はほとんどの場合社会的文脈で行われることを理解しているので、 また、チームダイナミクス、リーダーシッププロセス、および企業内で発生するすべてのことも考慮に入れます。 と商業関係。

だからこそ、この心理学の分野 組織心理学と多くの重複があります、同じ研究分野と心理的介入を形成する場合、それらを区別することが難しい場合があるという点まで。

仕事の分野

これらは、仕事の心理学が機能する主な主題分野です。

1. 動機

動機付けは、企業と1人の専門的なプロジェクトの両方で重要です。

アイデアが良く、材料リソースが利用可能で、必要な知識が利用可能である場合もありますが、作業プロジェクトに参加したいという願望が不足しています。 これらの場合、 専門家がケースを分析し、モチベーションが発生する作業コンテキストを生成するための変更を提案する必要があります 最後に、すべてがスムーズに機能し始めます。

2. リーダーシップ

リードする方法を知っているのと同じくらい簡単なことは、得られるパフォーマンスと 特定の機関で働くことによって（そしてその結果、滞在するインセンティブにおいて）生み出される感情 彼女）。 このため、労働心理学は、 コミュニケーションの方法、インシデントの管理、インセンティブの提案、例の設定、など。

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3. スタッフのオススメ

組織の一部は他の部分に依存しているため、人員の選択は、労働者のグループがうまく機能するために不可欠です。 したがって、産業心理学の専門家は これらのフィルタリングプロセスの実行と、対象となるジョブの定義の両方を行います.

4. 労働者の訓練

多くの場合、労働者は、すでに習得している専門分野で訓練を受ける必要はありませんが、他のスキルで訓練を受ける必要があります。 それらはうまく機能するために必要ですが、それらは日常的に行うことの「コア」ではなく、それはそれらの位置を定義し、それを区別します。 残り。 例：感情の管理、安全プロトコルの学習、コミュニケーションスキルなど。 これらの領域での不均衡を回避するために、 多くの団体がコースやワークショップを推進して、労働者が新しい知識やスキルを学び、訓練できるようにしています。.

5. パフォーマンス

これは、産業心理学への介入の最も重要な分野の1つです。 パフォーマンスを向上させるためにプログラムを宣伝する方法を知ることは、多くの面で重要です、これにより、プロジェクトが中長期的に実行可能かどうかを判断できます。

ここで、インセンティブ、チームの構成、ワークフローの欠陥を修正する機能、 労働者は、状況によってはストレスを管理する方法を知っており、ワークスペースの設計や、 働くために。

6. 内部のコミュニケーション

内部コミュニケーションも仕事の一部です。調整する方法を知っていると同時に、所属するエンティティでの一般的な作業方法を明確にする必要があるためです。 コミュニケーションの流れが通るルートを作成する方法を知ることは、多くの変数を考慮する必要があり、それらの多くは技術的ではなく心理的であるため、複雑です。

7. 作業環境

作業環境は定義します 仕事の文脈が放つ態度や感情の種類、彼らが働く施設からだけでなく、働き方やチームを構成する人々のタイプからも。 このため、実際には会社の価値観に不可欠であることが重要な要素です。

この心理学の分野でのトレーニングに興味がありますか？

この分野の仕事で自分自身を訓練し、専門化することを検討している場合は、 マラガ大学が主催する人材選択と管理の大学修士号.

この大学卒業後のトレーニングプログラムは、その分野の大手企業でのインターンシップと、理論と実践の学習の2つのブロックで構成されています。 彼らは個別に大学院コースとして学ぶことができます：才能の選択の大学の専門家とトレーニング、自己啓発の大学の専門家と 組織的。 合計で、マスター全体は75のECTクレジットで構成されます。

ビジネスと産業および組織心理学の世界の専門家で構成される教育チームを持つことによって、 マスターは、人材の選択、採用のプロセス、人材の保持など、さまざまな側面について学ぶことができます。 スタッフ、労働者のためのトレーニング計画の作成、人材育成における新技術の使用、チームでのリーダーシップ、および もっと。 したがって、大学院生の80％が課外インターンシップを取得することは驚くべきことではありません。

マスターに関する詳細情報と連絡先情報を確認するには、次のURLにアクセスしてください。 このページ.

書誌参照：

• クーパー、C。; ロバートソン、私。 (2004). 産業および組織心理学の国際レビュー。 英国チチェスター：ワイリー。
• Dierdorff、E.C。; 表面、E.A。 （2008）。 トレーニングのニーズの評価：仕事の経験と能力は重要ですか？ ヒューマンパフォーマンス、21：pp。 28 - 48.
• ドーマン、C。; Zapf、D。 (2002). 職場での社会的ストレッサー、刺激、および抑うつ症状：多波研究における測定されていない第3の変数の説明。 Journal of Occupational and Organizational Psychology、75（1）、33–58。
• ゼデック、S。 (2010). 産業および組織心理学のAPAハンドブック。 ワシントンDC：アメリカ心理学会。