Manel Fernández Jaria: "비밀은 목적을 찾는 것입니다"

기업은 전체가 부분의 합 이상인 복잡한 시스템입니다. 따라서 기업, 부서, 팀 등에서 일어나는 모든 일에 대해 글로벌하고 전략적인 비전이 필요합니다. 그리고 다른 한편으로 이러한 관점은 기술적인 측면뿐만 아니라 작업뿐만 아니라 인간의 요소는 어떤 일이 일어나는지 잘 이해하는 데 결정적인 요소입니다. 조직.

수년 동안 코칭은 회사에서 발생하는 이러한 기술적, 정서적/관계적 요소의 혼합을 이해하기 위한 노력의 상당 부분을 지시했습니다. 이러한 이유로 오늘날 조직은 코치의 작업이 가장 집중되는 상황에 속합니다. 그러나... 경영 및 기업 분야에 전념하는 코칭 전문가는 정확히 어떤 일을 하나요? 우리는 "태도 모드에서 작업"이라는 책의 저자이자 코치인 Manel Fernández Jaria와 이에 대해 이야기했습니다.

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Manel Fernández Jaria와의 인터뷰: 코칭을 통해 무엇을 얻을 수 있습니까?

Manel Fernández Jaria는 트레이너이자 비즈니스 코치입니다. 수년 동안 그는 코칭 개입과 교육 세션 및 회의를 통해 조직, 관리자 및 기업가를 지원해 왔습니다. 이 인터뷰에서 그는 가장 실용적이고 적용되는 측면에서 코치의 역할에 대해 알려줍니다.

사람들은 종종 코칭 과정을 시작하여 달성할 수 있는 것을 과소평가합니까?

클라이언트가 변화의 과정에 전념하고 코치의 경험을 만나면 이루지 못할 것이 없습니다. 나는 내가 일하는 과정에서 매일 그것을 봅니다. 비밀은 목적, 사명을 찾는 것입니다. 그것이 무엇이든 상관없어요: 크든 작든... 문제가되지 않는다; 그런 다음 당신의 삶과 행동을 그 목적에 맞춰야 합니다.

모든 사람들은 매일 조언을 하고 첫 번째 세션에서 저는 그들에게 "이봐, 당신은 엉망진창이야"라고 말하는데 효과가 있습니다. 왜냐하면 아무도 일반적으로 가장 먼저 그렇게 말하는 사람이 없기 때문입니다. 두 번째로, 귀하의 문제를 해결하기 위해 우리가 함께 하고 있다는 것을 말씀드립니다. 클라이언트에게 정말 중요한 것은 모든 힘을 회복하기 위해 활성화하는 것입니다. 개인적인.

코치에게 도움을 구한 후 문제를 극복하거나 자신에게 영향을 미친 불편함을 해소하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 성취한 사람들의 예를 들어 주시겠습니까?

많은 전문가, 관리자, 운동 선수... 그들은 코치와 함께 일합니다. 제 경우에는 셀프 리더십을 발휘하고자 하는 전문적인 프로젝션을 가진 기업가, 관리자 및 전문가를 돕습니다. 핵심은 마음가짐에 있기 때문입니다.

이 주제에 대해 내가 가장 좋아하는 격언은 "당신이 할 수 있다고 생각하든 할 수 없다고 생각하든 당신이 옳습니다."입니다. 여기에서 당신이 결정하고 나는 그 과정에 무조건 동행할 것입니다.

저는 경력을 쌓고자 하는 사람들과 함께 일하면서 많은 가능성을 열어주고 자존감을 불러일으키는 책을 쓰게 되었습니다.

나는 또한 팀을 보다 효율적으로 이끌기 위해 보안을 개선해야 하는 관리자와 함께 일했습니다. 관리직에 오르게 된 기술자들과 동행했는데, 그 도약이 너무 커서 분석으로 인해 마비를 느끼기 시작했다. 그리고 다른 방향으로 확장해야 하는 새로운 기업가에게도 제공됩니다.

나는 또한 훌륭한 성격과 강한 성격을 가진 강한 사람들과 함께 일했습니다. 소프트 스킬은 굳이 향상시킬 필요가 없다고 생각했지만, 틀렸고, 지금은 대인 관계가 좋아져서 훨씬 더 행복합니다. 그리고 나는 대중 앞에서 연설하거나 좋은 발표를 하는 데 어려움을 겪는 사람들과 동행했습니다.

몇 년 동안 다룬 많은 프로필과 주제가 있습니다. 제가 말할 수 있는 것은 사람이 한 방향으로 움직이는 순간 결과가 나온다는 것입니다. 영원히!

코칭을 통해 달성해야 할 주요 목표 유형은 무엇이라고 생각하십니까?

목표는 매우 다양할 수 있지만 기본적으로 기본은 두려움을 극복하는 능력입니다. 실패에 대한 두려움, 그들이 말하는 것에 대한 두려움, 오지 않는 것에 대한 두려움, 평범한 사람이 되는 것, 판단을 받는 것에 대한 두려움.

두려움은 결정에 직면했을 때 감정적 긴장을 유발하여 최선의 표현을 할 수 없게 만듭니다. 그리고 여기에서 문제가 시작됩니다. 불안, 꿈을 연기하기 시작하고 순응이 삶의 방식으로 나타납니다.

의식수준과 셀프리더십 수준에서 열심히 하다보면 대중 앞에서 연설하고 책을 쓰고, 직업을 바꾸다, 맡다, 다른 나라에 살다, 공부를 시작하거나 비슷한 주제가 있다. 일화.

핵심은 처음으로 도전에 직면할 수 있는 강점을 파악하고 과감하게 영향력을 확대하는 것입니다. 그런 다음 템플릿을 복사하고 새로운 도전 과제에 답하기만 하면 됩니다.

소프트 스킬은 무엇이며 개인 개발에서 고려해야 할 요소로서 왜 중요한가요?

프로 세계에서 모든 것이 영원히 바뀌었습니다. 다니엘 골먼 "훌륭한 리더는 감성 지능이 더 높다."

리드하려면 두 가지가 필요합니다. 말하는 내용을 알고(전문 분야를 잘 알고 있어야 함) 행동 기술이 있어야 합니다. 어느 누구도 팀이나 조직의 리더라고 부를 수 없으며 리더의 힘은 받을 자격이 있습니다.

관리 프로필에 대한 최근 몇 년 동안 증가했으며 계속 그렇게 할 요구 사항 중 하나는 기술적 지식에 대한 것입니다. 소프트 스킬. 여기 목록은 끝이 없습니다. 나는 당신이하는 모든 일에 의식 수준을 높이고이 행성에서 매일 만족스러운 사용자 경험을 할 수 있도록 요약합니다.

매우 유토피아적으로 들릴지 모르지만 우리는 이미 웰빙을 증가시키는 요인을 알고 있습니다. 약어는 PERMA(Martin Seligman)입니다. 우리는 이 라인에서 코치와 함께 일합니다.

사람 및 팀과 함께 일할 때 항상 영역을 식별할 수 있는 좋은 진단으로 시작합니다. 여기에서 개선의 핵심 역량을 제안하고 고객은 Practice의 방법론을 적용합니다. 신중한. 내가 알고 있는 기술을 통합하는 가장 좋은 방법입니다.

그렇지 않은 경우 개념을 배우지만 자신의 것으로 만듭니다. 저는 항상 이러한 기술을 경험하고 일상 생활에 적용할 때 학습이 일어난다고 고객에게 주장합니다. 결과도 빨리 볼 수 있습니다.

Steven Covey가 제안한 일곱 번째 습관은 톱날을 가는 것입니다. 모든 인간은 모든 영역에서 향상될 수 있는 소프트 스킬을 배양해야 합니다.

프로젝트와 관련된 특정 목표를 달성하기 위해 코치에게 의지하는 사람들의 경우가 더 일반적입니다. 특정 개인 또는 전문 기술, 또는 단순히 하루 동안 특정 기술을 훈련하려는 사람들의 경우 하루? 예를 들어, 스트레스를 관리하는 방법을 알고 시험을 준비하는 것과 사회적 기술을 향상시키는 것이 있습니다.

코치가 무엇인지 잘 알고 구체적이고 구체적인 목표를 위해 저를 고용하는 사람들이 있습니다. 우리는 행동 계획을 세우고 그 방향으로 빠르게 움직입니다.

다른 때에는 WHY를 명확히 밝히지 않은 사람들입니다. 이러한 경우 검색 프로세스를 시작한 다음 목표된 방식으로 작업을 지시합니다.

나는 또한 개인 또는 팀으로 소프트 스킬을 연구합니다. 그룹으로 작업하면 참가자가 다른 사람의 경험을 피드백할 수 있습니다.

우리는 또한 하나씩 더 개인화된 방식으로 작업할 수 있습니다. 여기에서 각 고객은 항상 가장 적절한 것을 선택합니다. 우리는 귀하의 특정 문제를 처리하고 임시 솔루션을 적용합니다.

시간이 없으신 분들이나 많이 바쁘거나 걱정이 많으신 분들을 위해 자연 속에서 하루 종일(걷기 모임) 프로그램을 기획했습니다. 여기에서 우리는 상황을 정리하고 미래를 위한 개인 전략을 설계합니다. 이것이 명확하면 매일 에너지를 어디에 투자해야 하는지 알기 때문에 하는 모든 일에 훨씬 더 많은 힘이 가해집니다.

당신의 마지막 책 "태도 모드에서 일하기"에서 당신은 전문 분야에서도 자신의 웰빙을 돌보는 것의 중요성에 대해 여러 가지를 이야기했습니다. 여기에는 직장에서 시간을 낭비하지 않고 더 나은 성과를 낼 수 있도록 소프트 스킬을 배우고 권한을 부여하는 것이 포함됩니까?

태도 모드로 일하고 생활하는 것이 매우 중요합니다. 태도는 우리가 일을 하는 곳입니다. 이 책의 각 장에서 웰빙 지향적인 태도를 고취시키기 위해 나는 도움이 되는 일련의 실천적 행동을 제안한다. 독자는 그러한 태도를 변화시키고 자신의 일과 직장에서 훨씬 더 나은 기분을 느낄 수 있는 경험적 경로를 발견할 수 있습니다. 일생.

나는 책에 나오는 모든 것이 내가 1인칭으로 ​​경험했고 코칭 고객과 함께 경험했고 그것이 효과가 있다는 것을 완벽하게 알고 있기 때문에 경험적 경로에 대해 이야기합니다.

조직의 세계는 매우 중요합니다. 나는 인생의 많은 부분이 직업이나 전문적인 프로젝트에서 보내질 것이라는 것을 이해합니다.

직장에서 인생을 낭비하지 않도록 자신을 돌보는 법을 배우는 것은 의무적이고 횡단적인 주제가 되어야 합니다. 이제 조직에서는 회사에서 이 보류 중인 주제를 가르치기 위해 저를 고용합니다. 사람들이 자신의 웰빙에서 스스로에게 힘을 실어주도록 돕는 것이 제 목적의 일부이며 제 목적에 유용하다고 느끼기 때문에 이 일을 하는 것을 좋아합니다.

대체로 말하자면, 더 나은 방향으로의 변화 과정을 시작하고 가장 좋은 방법으로 안락한 지대에서 벗어나는 것이 더 쉬운 사고 방식을 달성할 수 있는 방법은 무엇입니까?

첫 번째 요점은 의식 수준을 높이고 우리가 생성하는 생각의 유형을 식별하는 방법을 배우는 것입니다.

둘째, 이러한 생각이 우리의 감정에 어떻게 영향을 미치는지 관찰하십시오.

세 번째 중요한 점은 시퀀스가 ​​어떻게 우리의 행동을 유발하는지 보는 것입니다. 마지막으로 우리는 프로젝트에서 얻은 결과를 분석합니다.우리가 얻는 결과는 항상 이 방정식의 결과입니다.

프로세스를 가속화하고 무의식의 잠재력을 최대한 끌어올리기 위해 저는 일반적으로 세션에서 레고 시리어스 플레이 방법론을 소개합니다. 사람들은 이 도구의 힘에 놀랐습니다.

이 팬데믹 시기에 제 최고의 고객은 제 딸 줄리아였습니다. 우리는 당신의 대학 미래를 위해 일합니다. 그는 선택에 만족합니다.