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2022년에 당신의 삶과 회사를 성공적으로 이끌다

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믿기지 않을 것 같지만 2022년이 벌써 10월에 가까워지고 있습니다.

특히 지난 15개월 동안 나는 한편으로는 팬데믹으로 인해 많은 전문적인 재창조와 동시에 많은 충돌.

  • 관련 기사: "일과 조직의 심리학: 미래가 있는 직업"

전문적인 관성 제한

많은 사람들이 빠져나오기 위해 고군분투하는 고리에 있습니다. 저는 항상 성공의 루프와 실패의 루프가 있으며, 둘 다 빠져나오기 쉽거나 어려울 수 있다고 말합니다. 그들이 당신에게 방법을 가르친다면.

이러한 의미에서 2022년의 성공을 창출하기 시작할 때입니다. 저는 항상 11월이 최고의 시간이라고 말합니다. 올해를 재고하고 내년에 대한 비전을 만들기 시작하십시오.. 그러나 많은 사람들은 기껏해야 1월에 목표에 대해 생각하기 시작합니다.

성공적으로 수행
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성공적으로 수행하기 위한 열쇠

저는 최근에 상공회의소에서 프레젠테이션을 했고 성공적인 기업가가 되기 위해 필요한 것에 대한 몇 가지 아이디어를 공유했습니다. 최고의 기업가들의 생산성 습관, 그리고 궁극적으로, 더 나은 라이프스타일을 육성하면서 민첩하고 지속 가능하게 성공적인 비즈니스를 구축하는 방법. 더 재미 있고 더 균형이 있는 라이프 스타일. 왜냐하면 그렇지 않으면... 하도록하다 맡다 길을 즐기지 않는다면?

그래서 저는 성공한 기업가들이 남기는 기술과 발자국을 여러분과 공유하고 싶었습니다. 나는 그들과 많은 아이디어를 공유했고 당신이 당신의 능력을 배가할 수 있도록 그것들을 제공하고 싶었기 때문에 혜택, 진정으로 훌륭한 중소기업을 구축하는 동시에 진정으로 특별한.

  • 성공적인 기업가는 성공하기 위해 개인 개발에 투자해야 한다는 것을 알고 있습니다.
  • 성공적인 기업가는 내부에서 외부로 이끕니다. 그들은 무엇을 위한 것인지부터 시작하고 주변 사람들이 이 비전을 따르도록 영감을 줍니다.
  • 프로젝트를 시작하기 전에 성공한 기업가 그들은 시각화 세세한 부분까지. 그들은 비전의 절대적인 명확성을 가지고 있습니다.
  • 성공적인 기업가는 자신의 비전과 이상적인 고객을 염두에 두고 시작합니다. 사고 방식에 투자한 후에는 이상적인 고객을 이해하는 데 투자합니다.
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  • 성공적인 기업가는 행동과 실천이 결과를 결정한다는 것을 이해합니다.
  • 평범한 사람은 사람과 문제에 대해 이야기하고 성공적인 기업가는 혼란이 있을 때에도 가능성과 해결책에 대해 이야기합니다.
  • 계속해서 자신에게 "여기에 기회가 무엇입니까? 이 상황을 어떻게 활용할 수 있습니까?"
  • 당신 앞에 있는 가능성에 초점을 맞추고 세 가지 행동을 취하십시오: 결단력, 집중 및 일관성.
  • 성공적인 기업가는 위험을 감수해야 함을 이해합니다. 새로운 것과 방법을 시도하십시오.
  • 기업가 인구의 1%가 얻은 결과를 얻으려면 소수의 사람들만이 하고자 하는 일을 기꺼이 해야 합니다.
  • 성공적인 기업가는 계속해서 자신의 안전 지대.
  • 성공적인 기업가에게는 신체의 모든 세포에서 시각화하고 느끼는 목적이 있습니다. 그들은 자신의 미래를 시각화하지만 자신이 만들고자 하는 미래처럼 현재에 행동합니다. 그들은 미래를 기억합니다.
  • 성공적인 기업가는 창의적이고 생산적이기 위해 주의를 산만하게 하는 것을 피해야 한다는 것을 알고 있습니다.
  • 성공적인 기업가는 자신이 언제 가장 에너지를 많이 갖고 있는지 알고 그 시간에 더 생산적으로 일하도록 조정합니다. ** 에너지를 얻으려면 행동을 취해야 합니다. 그들은 이해합니다 도파민, 행동을 취하여 더 많은 것을 원하도록 초대합니다. 액션 중독
  • 성공적인 기업가는 꿈이 클수록 팀이 더 중요하다는 것을 압니다.
  • 성공한 기업가는 천재들로 둘러싸여 있습니다. 그들은 영감을 주는 사람들로 둘러싸여 있습니다. 당신에게 영감을 주는 사람들과 함께하세요. 당신이 그 방에서 가장 지식이 풍부한 사람이라면, 당신은 잘못된 방에 있는 것입니다.
  • 성공적인 기업가는 받기 위해서는 먼저 베풀어야 한다는 것을 알고 있습니다.

나는 이것을 최근에 읽었고 나는 그것을 좋아했다. "당신이 도움을 요청할 때 당신은 책임을 포기합니다. 도움을 요청해야 합니다. 예, 하지만 약속의 90%를 청구합니다.". 이것으로 이번 달의 기사를 마치겠습니다.

도움을 요청할 때 전문적인 동반, 코칭 서비스, 멘토링, 지도 또는 교육을 받을 때 다음 사항을 기억하십시오.

  • 도움을 요청하거나 멘토와 함께 일하고 싶을 때 그것이 효과가 있을지 없을지는 본인만이 알 수 있습니다.
  • 결국 당신은 당신이 취해야 할 도약을 할 사람이 될 것이고 나머지는 당신 주위에 있을 것입니다.
  • 작동 여부를 알 수 있는 방법은 한 가지뿐이라는 사실을 알아야 합니다.
  • "네, 제가 할게요"라고 말하세요.
  • 그리고 하세요.

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