경영자 코칭 훈련은 어떻게 하나요? 5가지 핵심 인사이트

경영자 코칭은 매일 실무에 적용할 수 있는 가장 큰 기회가 있는 분야 중 하나이기 때문에 경영자 코칭 훈련을 원하는 사람들이 많습니다. 하지만 이 분야를 크게 노출시키지 않고 제대로 훈련하는 방법을 아는 사람은 그리 많지 않다. 지식의 격차 또는 선에서 배우지 않아 유해한 행동 패턴을 내재화하지 않고 직접 소스.

따라서 이 주제에 관심이 있는 사람이라면 여기에서 볼 수 있습니다. 경영진 코칭 훈련에 도움이 될 수 있는 몇 가지 아이디어, 몇 가지 팁이 있습니다.

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경영자 코칭 훈련은 어떻게 하나요?

코칭은 사람들의 삶의 더 많은 측면에 점점 더 많이 적용되는 전문 분야입니다.. 관리를 넘어 일상적으로 다양한 행동 패턴과 근본적인 심리 기술을 훈련할 수 있다는 생각 정서적 불편함과 정신병리학(심리학이 역사적으로 최근까지 전문화한 분야)은 많은 사람들을 유혹하는 것입니다.

당연히 이것은 일을 삶의 중요한 부분으로 삼는 사람들의 진로에도 반영됩니다. 그렇기 때문에 일반적으로 회사나 조직에서 책임 있는 위치에 있는 사람들에게 응답하도록 설계된 임원 코칭이 존재합니다.

그것은 "소프트 스킬"을 과소평가하지 않고 행동의 근원에 개입함으로써 개인 생활과 직업 생활 모두에서 발전할 수 있는 가능성을 다루는 것입니다. 리더십 기술, 갈등 관리, 협상, 불안 조절 스트레스를 받으며 일해야 할 때...

하지만... 이 모든 원칙을 자신과 함께 일하거나 협력하는 사람들에게 적용하도록 경영진 코칭 훈련을 하는 것이 어떻게 가능합니까? 여기서 우리는 이러한 유형의 기술에서 효과적인 학습 과정이 어떤 것인지에 대한 아이디어를 얻는 데 도움이 되는 몇 가지 주요 아이디어를 살펴볼 것입니다.

1. 콘텐츠가 아닌 소프트 스킬에 집중

경영진 코칭 교육 프로그램에서 모든 것이 소프트 스킬, 즉 심리적 기술을 중심으로 진행된다는 것이 분명해야 합니다. 단순히 말로 요약하는 것이 아니라 악기를 연주하듯이 직접 경험하고 훈련해야 합니다. 치료.

그래서 모든 것이 개념을 암기하는 것처럼 배울 필요가 없습니다.

: 이론-실기 학습을 서로 연결하고 환경과 상호 작용하는 상황에 적용하여 이러한 최근 습득한 기술을 강화해야 합니다. 단순히 매뉴얼을 읽는 것만으로 리드하는 법을 배우는 것이 아니라 실제 팀을 상대하면서 배우게 됩니다.

2. 전문가에게 배우기

경영진 코칭에서는 교사가 되는 것만으로는 충분하지 않습니다. 해당 과목을 가르치는 분야의 전문가여야 합니다. 따라서, 작은 디테일에 경험이 있는 사람의 입장에서 배워야 합니다., 그리고 가르치는 것의 가장 일상적이고 겉보기에 진부한 측면도 있습니다. 결국 실용적인 것입니다.

3. 감정을 무시하지 마라

감정 처리는 인간 행동의 근본적인 측면입니다. 감정 처리가 존재하지 않는 척하는 것은 완전히 비생산적입니다. 따라서 전문적인 맥락에서 작업 프로세스의 기능을 개선하려면 단기적인 손익에 기반한 순수한 합리성을 넘어서는 측면을 고려해야 함.

4. 자기 주장의 중요성을 인식

경영진, CEO 및 리더가 일반적으로 직면하는 많은 문제는 주장을 잘 숙달하지 못하는 것과 관련이 있습니다. 그들은 작업 분위기를 바꿀까 봐 미묘하지만 중요한 특정 주제를 피하고 매우 적대적인 방식으로 명시적으로 만드는 사람들이 있습니다. 권세. 비용이 많이 드는 실수는 다음과 같습니다. 대화 상대에 대한 존중과 약속을 요구하고 책임을 떠맡아야 할 필요성 사이에서 균형을 찾는 방법을 알아야 합니다..

• 다음 항목에 관심이 있을 수 있습니다. "자기주장: 사회적 관계에 대한 자존감 확장"

5. 번갈아 가며 테마 이동

경영진 코칭과 같은 광범위한 분야에서 훈련에 관해서는 다음을 배우는 것이 중요합니다. 포함된 다양한 콘텐츠에 대해 다양한 관점과 영역에서 접근합니다. 직업. 이런 식으로 내면화한 다양한 지식이 서로를 강화하고 잊기 어렵게 만듭니다.

EEC International Intensive Executive Coaching 인증 프로그램이 멕시코에 도착합니다.

멕시코 D.F. 임원 코칭 교육을 받고 싶다면 다음 사항에 관심이 있을 것입니다. European School of Coaching(EEC)은 International Intensive Executive Coaching 인증 프로그램의 다섯 번째 버전을 시작하려고 합니다. 이 도시에서.

이 경영자 코칭 인증 프로그램은 완료 시 공인 코칭 교육 인증을 받은 EEC의 경영자 코치 직함을 부여합니다. 국제 코치 연맹의 프로그램은 2월 24일에 시작하여 동기식 강의실에서 대면 학습과 온라인 교육을 결합합니다(녹화는 똑바로). 그 특성 중에는 그것이 제공한다는 사실이 있습니다. 개인별 반주 및 조언, 코칭 세션, 실무 위주의 체험 교육 및 비즈니스 접근 방식.

European School of Coaching은 2003년에 설립된 스페인 출신의 단체로 현재 전 세계 여러 국가에서 과정과 석사 과정을 홍보하고 있습니다. 이때 그는 이곳에서 여러 버전의 인증 프로그램을 수행한 후 멕시코의 수도로 돌아갑니다. EEC의 International Intensive Executive Coaching 인증 프로그램에 대해 자세히 알아보려면 기간이 5개월인 경우 이 법인에 대한 자세한 정보(연락처 정보 포함)를 찾을 수 있습니다. 행위 여기를 클릭.