기회 영역: 대상, 대상 및 유형

기회 영역은 개선을 위해 노력할 수 있는 측면입니다. 이 글에서 우리는 그 주요 특징을 알게 될 것이고 우리는 회사 내에서 우리가 개선하고 향상시킬 측면을 찾을 수 있는 영역을 볼 것입니다.

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기회 영역이란 무엇입니까?

기회 영역은 달성해야 할 목표가 있는 맥락과 연결되고 개발될 수 있는 기술 및 역량 그룹 이러한 목표를 보다 효과적으로 달성할 수 있습니다. 기본적으로 개인 및 비즈니스의 두 가지 유형의 기회 영역이 있습니다. 각각 무엇으로 구성되어 있는지 자세히 살펴보겠습니다.

개인 기회 영역

개인 분야의 기회 영역은 개선될 수 있는 우리의 존재 방식, 성격 및 행동의 특정 측면으로 구성됩니다. 그것들을 통해 우리는 강화되고 우리가 몰랐던 성격의 측면을 발견합니다.; 또한 우리가 생각한 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있고, 생각보다 강하다는 것을 보여줍니다.

즉, 그들은 우리 자신의 "가장 약한" 측면에 초점을 맞춥니다. 우리가 그것들을 연구한다면 다른 영역(특히 개인적 차원에서)에서 우리의 잠재력과 발전을 증가시킬 수 있습니다.

여러 번, 이러한 기회 영역을 감지하는 방법을 모르는 경우 삶의 일부 영역에서 우리에게 해를 끼치는 문제가 나타날 수 있습니다.. 그러나 대신 노력한다면 삶의 질이 향상될 수 있습니다.

따라서 적용해야 할 첫 번째 단계는 사람으로서 개선할 수 있는 이러한 기회 영역을 감지하는 방법을 아는 것입니다. 확인되면 개별적으로 또는 전문가(심리학자, 코치...)의 도움을 받아 작업을 시작합니다. 작업을 시작하려면 우리가 스스로 설정한 목표를 달성하기 위해 구현할 단계를 설계하는 것이 중요합니다.

특성

개인적인 기회 영역은 우리의 약점과 많은 관련이 있습니다. 극복하지 못한 좌절, 두려움, 불안, 등. 잠재력을 최대한 개발하는 데 방해가 되는 이러한 작은 약점 또는 "움푹 들어간 곳"을 식별하십시오. 그것은 우리가 우리 자신에 대해 더 안전하고 더 나은 느낌을 갖도록 해 줄 것입니다.

기회의 영역을 활용하는 이유는 무엇입니까? 그렇게 하면 개별적인 변화를 얻을 수 있고 우리가 하려는 일을 성공적으로 수행할 수 있습니다. 이러한 개선 사항은 예를 들어 다음과 같이 번역될 수 있습니다.

더 높은 수준의 개인 책임, 더 많은 헌신, 인내 등.

개발 단계

SEO 및 디지털 마케팅 전문가인 Patricia Behisa가 제안한 개인적인 기회 영역을 활용할 수 있도록 제안한 몇 가지 단계가 있습니다. 그녀는 상호 관련된 7단계를 지정합니다.

1. 우리 자신을 안다

첫 번째 단계는 우리에게 어떤 기회가 있는지 아는 것이 중요합니다. 우리 자신을 안다는 사실 이 영역을 더 쉽게 감지하고 작업을 시작할 수 있습니다..

2. 우리의 과거 경험을 분석

개인으로서의 우리의 과거는 우리를 정의합니다. 이것은 그것이 우리를 제한한다는 것을 의미하지 않으며, 단순히 우리가 과거에 행했거나 경험한 것이 부분적으로 우리가 어떻게 말하는지를 말합니다. 때때로 이러한 경험을 분석하면 기회 영역을 강화할 수 있는 답을 찾을 수 있습니다..

3. 미덕을 강조

세 번째 단계는 우리의 미덕과 강점을 강조하는 것입니다. 우리가 우리의 약점, 강점 및 잠재력을 알아야 하는 것처럼. 이것은 우리의 개인 보안을 강화하고 능력을 향상시키기 위해 일하는 방법에 대한 단서를 제공할 수 있습니다.

4. 우리의 기술을 지적

Patricia Behisa가 제안한 네 번째 단계는 우리가 할 수 있는 방법을 알고 있는 우리의 기술을 지적합니다.. 이것은 또한 우리의 관심과 능력을 포괄하며 기회 영역을 개선할 때 지침이 될 수 있습니다.

5. 위의 스킬을 정렬

위의 기술을 주문할 수 있어야 합니다. 즉, 우리가 가지고 있는 지배력의 정도에 따라 그것들을 정렬하는 목록을 만드십시오.

6. 최고의 기술을 선택하십시오

목록을 작성한 후, 우리가 가장 잘하거나 더 고급 수준의 지식이나 실습을 보유한 기술을 선택합니다. 이것은 우리가 먼저 실행하는 것이 더 나은 것을 알 수 있게 해줍니다..

7. 가자

베히사가 제안하는 마지막 단계는 흘러가는 '보내기'다. 이제 우리는 우리가 무엇을 가장 잘하는지, 어떤 기술을 가지고 있는지 압니다. 우리의 기회 영역을 기반으로 실행하는 문제일 뿐입니다..

사업 기회 영역

두 번째 유형의 기회 영역은 비즈니스입니다. 즉, 직장에서 감지하고 작업할 수 있는. 작업 라인은 이전 작업과 유사합니다. 먼저 우리의 약점을 감지하여 작업을 시작해야 합니다.

따라서 사업 기회의 영역은 실제로 이전의 영역과 유사하지만 노동 분야입니다. 그것은 우리가 우리의 사업에서, 개선을 위한 기회에서 관찰할 수 있는 "갭"으로 구성됩니다.. 이런 식으로 "오류"뿐만 아니라 우리가 향상시킬 수 있는 측면에 관한 것입니다. 예를 들어 경쟁력, 주도성, 효율성, 수익성 등

이러한 기회 영역이 감지되면 작업을 수행할 수 있습니다. 하지만... 무엇 때문에? 기본적으로 회사나 조직을 향상시키거나 더 큰 이익을 얻는 등 또한 이러한 영역은 회사의 손실(예: 경제적)의 원인이 되는 경우가 많습니다. 그것들을 올바르게 식별하면 반대 효과를 얻을 수 있습니다(더 많은 수입, 회사의 특정 조건이나 측면 개선 등).

그들을 개발하는 방법

우리는 사업에서 기회의 영역을 찾을 수 있는 4개의 큰 영역(또는 영역, 패싯)을 제안합니다(더 많이 있지만).

1. 혁신

혁신의 분야 우리 회사에 가치를 더하는 새롭고 신선하며 창의적인 아이디어를 만들 수 있습니다.. 이러한 아이디어는 프로세스, 제품, 서비스 등을 참조할 수 있습니다. 이 영역이나 부문에서 기회의 영역을 찾는 것은 독창적이고 전례 없는 아이디어를 창출할 수 있게 해줄 것입니다.

2. 고객 서비스

이 영역은 다음을 참조합니다. 고객에게 서비스를 제공하고 관리하는 방법. 그 안에서 우리는 소비자 경험을 개선하고 우리 회사가 제공하는 서비스의 품질을 높이는 등의 많은 기회 영역을 찾을 수 있습니다.

3. 인적 자원

인적 자원 그들은 모든 회사의 또 다른 핵심 요소이며 인적 자본, 사람. 인재, 즉 회사에 가치를 더하는 사람들을 식별, 유치 및 고용할 수 있다는 것은 회사의 여러 측면을 개선할 수 있습니다. 좋은 직원이 있다는 것은 항상 긍정적인 측면입니다.

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4. 영상

둘째, 회사의 이미지, 평판 및 참조는 더 많거나 적은 고객으로 이어질 수 있습니다., 사람들이 어느 정도 만족하는지 등

이전 영역과 마찬가지로 이 영역에서도 좋은 기회 영역을 찾을 수 있습니다. 외부 및 내부(자체 노동자). 이것은 또한 고객 충성도를 향상시킬 수 있습니다.

참고 문헌:

• 아비아, M.D. (1995 년). 성격: 인지적 측면과 사회적 측면. 마드리드: 피라미드.
• 벤슨, T. 및 무가루라, S. (2013). 우간다의 가축 개발 계획: 기회와 도전 영역의 식별. 토지이용정책, 35: 131-139.