코칭의 권한 부여
임파워먼트(Empowerment)를 스페인어로 번역하면 '임파워먼트(Empowerment)'이며 코칭 프로세스가 성공하려면 코치가 고객에게 전달하는 방법을 반드시 알아야 합니다.
이 "권한 부여"를 단순한 동기 부여와 혼동해서는 안 됩니다., 격려와 함께 또는 긍정적인 문구를 공유하여 피코치가 격려를 받도록 합니다. 사실, 이것은 코칭이 가장 많이 다루어야 하는 잘못된 믿음 중 하나이며, 피코치에게 권한을 부여하는 것에 대해 이야기할 때 그들은 단순한 동기 부여에 대해 이야기하고 있다고 믿는 것입니다.
이 기사에서 우리는 이 '권한 부여'가 어떻게 작동하고 코칭 프로세스에 직면하는 방식으로 무엇을 달성하는지 더 잘 설명하려고 합니다.
- 관련 기사: "코칭에 대한 5가지 잘못된 믿음"
코칭에서 권한 부여의 두 가지 측면
시작점으로 다음 사항에 유의해야 합니다. 권한 부여에는 두 가지 측면이 있습니다: 피코치로 하여금 자신의 잠재력을 발견하고 인식하게 하며, 또 다른 하나는 "자신의 중심"에 접근하는 방법 또는 "존 안에 있는 것"을 알고 있다는 것입니다.
고객의 잠재력을 믿으십시오
훌륭한 코치가 되는 근본적인 특징 중 하나는 피코치가 자신의 능력을 가지고 있다는 절대적인 확신을 갖는 것입니다. 귀하가 달성하고자 하는 목표와 귀하가 요청한 목표를 달성할 수 있는 능력과 충분한 잠재력 서비스.
이러한 의미에서 권한 부여는 다음으로 구성됩니다. 코치는 고객이 모든 장애물을 제거하도록 돕습니다. 목표를 달성하는 데 필요한 도구를 볼 수 없도록 합니다. 신념 제한, 순응주의, 목적에 대한 명확하지 않음, 진정한 것과의 연결 부족 가치…
코칭 과정에서 코치는 다양한 도구와 기술을 사용하여 이러한 장애물을 분해하고 피코치에게 필요한 권한을 부여합니다. 매우 효과적인 것으로 입증된 두 가지 권한 부여 도구는 다음과 같습니다.
5가지 미덕
코칭을 받는 사람이 가지고 있는 긍정적인 자질을 인식하고 처음에는 고려하지 않는 연습입니다. 그것은 고객에게 (그가 그를 더 잘 알 수 있었던 이전 세션 작업을 고려하여) '당신이 방에 들어갈 때 당신이 가지고 오는 것은...'라고 말하는 것으로 구성됩니다. 고객이 가지고 있다고 코치가 감지한 5가지 덕목을 나열하십시오..
핵심은 피코치가 그들과 연결되도록 하고 다른 사람들이 그들을 보기 때문에 그들이 그것을 가지고 있다는 것을 인식하는 것입니다.
업적과 연결
이 도구는 가장 효과적인 도구 중 하나입니다. 코치가 자신의 인생에서 성취한 다양한 업적을 나열하게 하는 것입니다., 개인 또는 전문가. 우리는 대학 학위를 마치는 것과 같은 위대한 업적에 대해 이야기하는 것이 아니라 수영을 배우고, 사랑하는 사람과 약속을 잡고, 어려운 상황에 성공적으로 직면하는 것과 같은 성취를 말하는 것입니다...
이 연습을 통해 다음을 알게 됩니다. 우리는 많은 것을 성공적으로 달성했습니다 그러나 우리는 그들에게 진정으로 마땅히 받아야 할 가치를 주지 않습니다.
중심을 유지하거나 영역과 연결
권한 부여의 이 부분은 다음으로 구성됩니다. 고객이 자신의 센터 또는 우수 영역에 액세스하는 방법을 알 수 있도록 지원 거기서 그는 한계 없이 상황을 해결하기 위한 충만함과 추진력을 발견합니다.
거의 신비로운 것처럼 보이는 이 영역은 실제로 가치와 일치하고 있습니다. 가치는 무엇보다 사람에게 중요한 것입니다. 우리가 가치에 따라 행동하지 않는다면 우리는 그 중심 밖에 있는 것입니다. 왜냐하면 우리는 자신과 일치하지 않고 행동하지 않기 때문입니다. 그곳에서 의심과 두려움이 생깁니다.
클라이언트가 자신의 삶에서 그를 인도하는 가치에 대해 명확해지면 "have, do, be" 상태에서 "be, do, have" 상태로 이동합니다. 그는 자신에게 정말로 중요한 것이 무엇인지 알고 있기 때문에 자신의 중심에서 일하거나 자신의 영역에 접근할 수 있습니다. 이를 달성하기 위해 설정될 목표와 조치는 매우 다를 것입니다.
결론…
요컨대 권한 부여 프로세스는 코칭 프로세스 자체에 연결되고 연결되어 있습니다. 행동은 차례로 피코치에게 목표를 달성할 수 있는 자유를 줄 다양한 권한 부여 도구를 사용하여 작동합니다. 성공.
좋은 임파워먼트를 수행하는 방법을 아는 것이 코치의 핵심입니다.. 전문 코치가 되기 위한 훈련 내에서, 당신은 특히 이 부분을 잘 수행해야 합니다. 고객 권한 부여는 우리가 본 것처럼 코칭 프로세스가 성공하는 데 필수적이기 때문입니다.
우리 학교에서 제공하는 코칭의 다양한 교육 과정에서 다르트 휴먼 비즈니스 스쿨 우리는 임파워먼트를 그에 합당한 진지함과 엄격함으로 취급하며, 항상 우리 교실에서 나오는 코치가 높은 수준의 전문가임을 추구합니다.
