권위주의적인 사람들은 7가지 특징을 공유합니다.
그만큼 권위주의 그것은 한 사람 또는 소수의 특권층이 있는 정부의 단순한 형태 이상입니다. 권위주의적인 사람들도 있습니다. 의식적이든 무의식적이든 다음과 같은 행동을 재현하는 경향이 있는 것들 우리 자신의 기준은 이유를 정당화하지 않고 다른 사람의 기준을 부과하는 것입니다. 그에게 순종하십시오.
권위주의적인 사람들을 식별하는 것은 심리적 개입의 외부와 내부에서 모두 관련이 있습니다. 후자의 경우 이렇게 하세요. 그들과의 커뮤니케이션 채널을 구축하고 이러한 유형의 추세를 수정하는 방법을 공동으로 볼 수 있습니다..
권위주의적인 사람들을 인식하는 방법
권위주의적인 사람들이 권력을 잡고 다른 사람들의 결정과 행동을 지시하려고 하는 방식은 종종 눈에 띄지 않을 수 있습니다. 아무튼, 그들 중 다수는 자신의 의지를 직접적으로 강제할 수단이 없다.그래서 그들은 더 미묘한 방식으로, 그리고 종종 자신의 행동이 얼마나 해로운지 깨달을 필요조차 없는 방식으로 다른 사람들에게 영향을 주려고 합니다.
그러나 권위주의적인 사람들의 특징이 무엇인지 염두에 둘 필요가 있습니다. 우리 자신이 이 중 일부에 부분적으로라도 적합할 가능성을 검토하는 데 나쁜 영향을 미칠 수 있습니다. 설명.
이러한 권위주의적인 사람들의 근본적인 특성이 무엇인지 봅시다.
1. 자신이 "기본적으로" 옳다는 믿음
권위주의에 대한 개인의 경향은 그가 다음과 같은 경우 감지될 수 있습니다. 반대의 징후가 없는 한 그녀가 옳다고 직간접적으로 진술합니다. 일반적으로 모든 문제에 대해.
사물이 어떠해야 하고 다른 사람이 어떠해야 하는지를 더 잘 결정할 수 있는 사람은 자기 자신이라는 믿음 이러한 유형의 태도가 보상을 받은 과거에 이루어진 연상 및 학습은 이러한 스타일의 기반입니다. 행동.
2. 리더십은 의심하지 않는다
권위주의적인 사람들은 자신의 질문을 봅니다. 지도 개인적인 것, 범죄로. 자신은 명령하고 나머지는 복종한다는 근본적인 믿음을 전제로 하기 때문이다. 리더십 자체는 자연스러운 것으로 간주됩니다. 즉, 정상화됩니다., 수세기 전에 왕과 여왕을 통치하는 능력이 의심되지 않고 그 자체로 유효했던 것과 같은 방식으로.
다른 사람들이 자신의 지시에 따라 끌려가야 한다는 의심이 보인다. 범죄 또는 사실로 받아들여지기 위해 아주 잘 정당화되어야 하는 어떤 것으로 특별한.
3. 다른 사람의 일과 기술을 과소평가
자신이 무엇을 해야 할지 결정하는 특별하고 "특권한" 기준이 있다는 믿음, 다른 사람들의 장점이 그다지 중요하지 않다는 환상을 유지할 필요가 있습니다.. 즉, 피하기 위해 인지 부조화 다른 사람들이 자신과 같거나 그 이상으로 올바르게 결정하고 행동할 수 있는지 확인하고, 그들의 성공은 행운의 열매로 해석되거나 부분적인 성공으로 해석되어야 합니다.
예를 들어, 어떤 사람이 가능한 한 짧은 시간에 대학 학위를 취득하면 현저하게 권위주의적인 사람은 다음과 같은 담론에 의지할 수 있습니다. 그녀는 교실 밖의 세계에 대해 더 많이 알고 있으므로 여전히 그녀와 관련된 문제에 대해 다른 사람을 가르칠 위치에 있음을 암시합니다. 경주.
4. 보유 장점
다른 사람의 장점과 능력을 과소평가하는 경향이 있는 것과 같은 이유로, 권위주의적인 사람들은 특히 자신의 성취를 가시적으로 만드는 경향이 있습니다. 그리고 그들에게 주의를 환기시키십시오. 이런 식으로, 그들 자신은 자신이 왜 이런 피상적인 정당화를 권위를 부여하는 동시에 다소 과장된 장점에 대해 다른 사람들의 주의를 끌 것입니다.
다만, 독재자가 권한을 행사할 수 있는 경우에는 이러한 최소한의 정당성조차 추구해야 하는 경우, 이 기능은 선물. 이것은 예를 들어 누군가가 다른 사람을 자신의 의지에 따라 굽힐 수 있는 물질적 능력을 이미 가지고 있을 때 발생합니다. 더 큰 체력을 갖거나 다른 사람을 해칠 수 있는 사회경제적 지위를 가짐으로써.
5. 끊임없는 요구
권위주의적인 사람들은 이 시설을 사용하여 일부 목표를 달성하기 위해 다른 사람들을 조종하는 데 국한되지 않고 많은 경우에 그들은 결국 다른 사람들에게 많은 것과 모든 종류의 것을 요구하는 역학에 빠지게 됩니다.. 권위주의가 단기적으로 도움이 될 수 있다는 것을 배우기 때문입니다.
6. 공격성 성향
남에게 많은 것을 요구한다는 사실이 갈등과 불만의 상황을 만들어 내고, 권위주의적인 사람들은 이런 단계를 거치게 된다. 그들은 다른 사람을 벌하기 위해 정력적으로 반응하고 불복종의 에피소드가 반복되지 않습니다..
이러한 형벌은 반드시 물리적인 힘에 의한 것이 아니라 상징적, 언어적으로 표현될 수 있다.
7. 여러 상황에서의 권위주의
권위주의적인 사람들은 특정 상황에서만 권위주의적이지 않고 다른 상황에서는 그렇지 않습니다. 그들의 행동은 다양한 상황에서 일어난 학습을 기반으로 하기 때문에, 그들은 가능한 모든 시나리오에서 자신의 관점을 강요하려고 할 것입니다..
권위 있는 행동 수정
권위주의적인 사람들에 대해 이야기합시다. 이것이 항상 필요하다는 것을 의미하지는 않습니다, 그 형용사가 그의 성격의 깊이를 정의하는 레이블인 것처럼.
특정 관계 역학을 학습하지 않고 더 적응적인 관계 역학을 배움으로써 다른 사람이 되는 것이 가능합니다. 그리고 다양한 형태의 심리적 개입이 이를 가능하게 하는 도구를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 변화.
