팀 관리가 중요한 이유 6가지

조직을 성공시키거나 실패하게 만드는 것의 대부분은 조직을 구성하는 사람들의 기술을 뛰어 넘는 무언가와 관련이 있습니다. 이 요소는 특히 팀 관리입니다..

이 기사에서 우리는 회사를 구성하는 다양한 팀을 잘 관리한다는 사실이 어떻게 최대 잠재력에 도달할 수 있는지 알아볼 것입니다.

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좋은 팀 관리의 장점

조직이 작든, 중간이든, 크든 간에 조직이 제대로 기능하지 못한다면 존재 여부를 고려하지 않고 구성원을 개별적으로만 취급합니다. 여러 떼. 집합적 구성요소는 기업의 논리를 이해하는 데 필수적입니다. 불행히도 많은 사람들이 잊습니다. 아마도 조직이 개인.

그러나 사회적 차원이 개인보다 훨씬 덜 중요하다고 믿는다고 해서 그런 일이 일어나지는 않습니다. 다음 라인을 따라 우리는 볼 것입니다 좋은 팀 관리에 베팅하는 방법은 조직을 긍정적으로 변화시킵니다..

1. 워크플로 문제 방지

효과적인 팀 관리는 업무의 중복과 중복을 피하는 것입니다. 동일한 결과를 얻는 데 드는 비용이 두 배 증가할 뿐만 아니라 오해와 갈등.

따라서 조직을 전체로 보는 리더는 그룹의 모든 부분이 서로 조화를 이루는 데 관심을 갖습니다. 모두에게 의미 있는 작업 흐름 만들기, 그것이 관습이라는 이유만으로 각자가 오랫동안 해온 일을 한다고 가정하기 보다는.

2. 동기 부여 계획 만들기

팀을 관리하는 것은 동기 부여 요소를 배치하는 것입니다. 개인 외부, 그룹 및 조직의 정체성.

이러한 종류의 인센티브 시스템은 많은 사람들이 동시에 더 많은 동기를 느끼게 하여 에너지가 일부는 생산 병목 현상을 만들고 혼란을 야기하는 다른 사람들의 수동성과 충돌하지 않습니다. 여러분.

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3. 안정성 제공

비즈니스 조직에서 일관되고 지속적인 팀 관리가 있음을 모두가 볼 때 안정감이 생깁니다. 반면에 느끼는 실제 이벤트에서 지원됩니다.: 그룹을 관리하는 것은 평등이 증진되고 모든 사람에게 동일한 규칙이 설정되는 프레임워크를 만듭니다.

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4. 리더십이 존재하도록 허용

팀 관리와 리더십은 함께 가는 현상이며 하나가 있으면 다른 하나도 있어야 합니다. 이 두 조각 중 하나가 없으면 전체가 무너집니다. 이러한 이유로 그룹을 관리하는 것은 팀이 이해하기 위해 완전히 필요한 조건입니다. 그것이 또한 훌륭한 방식으로 이루어지면 우리가 보고 있는 나머지 이점이 나타납니다.

5. 시너지 효과의 출현을 촉진

그룹에 대한 잘 조정된 글로벌 비전이 있는 곳이면 어디든지 나타납니다. 동일한 리소스로 더 많은 작업을 수행할 수 있는 여러 기회. 각자가 할 줄 아는 것 이상으로 바라보고, 어떻게 하면 좋을지 생각하는 문제다. 비용 증가 없이 팀이 가진 모든 잠재력을 활용할 수 있음 많은.

6. 환경에 적응하는 요소이다.

마지막으로 팀 관리는 조직도를 통해 업무와 관계의 선을 그릴 때 경직, 독단주의의 반대입니다. 그래서, 그것이 제공하는 유연성은 환경에 적응하는 데 도움이 됩니다., 정의에 따라 변경 가능하며 가혹한 환경에서 충격 흡수와 우리가 잘 준비되어 있고 위치를 가지고 있는 기회의 새로운 틈새를 찾습니다. 특권.

팀 관리에서 훈련하는 방법

우리가 보았듯이, 그룹을 관리하는 방법을 아는 것은 거의 동일한 재료와 인적 자원으로 시작하여 훨씬 더 많은 것을 성취할 수 있습니다. 이 때문에 오늘날 팀 관리 교육을 제공하는 비즈니스 분야의 전문가의 지도를 받을 수 있습니다.

이 영역에 대해 배우기 위해 가장 권장되는 옵션 중 하나는 다음과 같습니다. 결과 개선에 적용되는 커뮤니케이션 및 팀 관리의 특성화 과정, 스페인 바르셀로나의 Institut de Formació Continua-IL3(University of Barcelona)에서 주관합니다.

리더십 및 코칭 전문가에 의해 개발된 이 교육 프로그램은 적용되고 목표 지향적인 성격을 띠고 있습니다. 그 안에서 얻은 지식이 그것이 속한 각 조직의 다양한 현실에 반영될 수 있도록 공장. 기간으로 인해 유럽 고등 교육 지역의 지침에 따라 생성된 이 과정에는 3개의 ECTS 학점이 있습니다. 이 프로그램에 대한 자세한 정보를 찾을 수 있습니다 이 링크를 클릭하면.